20**年X县供销社工作总结暨20**年工作思路

20**年X县供销社工作总结暨20**年工作思路

　　一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。

　　一、20**年工作推进情况

　　（一）扎实做好防疫期间物品保障供应工作

　　一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储备能力，切实做好应急供应准备，扎实做好种子、化肥等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产供给充足。截止3月底前，全系统储备各类化肥8985吨、各种农药2432件、小麦种子1537吨、水稻种子2775吨、玉米种子125000袋、地膜45吨，满足了我县春耕生产的需求；二是保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进行收购，共计70余吨，采购的各类新鲜蔬菜供应到XXX50多个社区直销店，在满足XXX市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。

　　（二）积极推进招商引资工作

　　20**年招商引资任务5000万，截止10月底实际到位资金2400万，占全年任务的48%；固定投资全年任务1000万，截止10月底入库520万，占全年任务的52%；争取项目资金1600万，截止10月底完成1300万元，占全年任务81%。

　　（三）发挥新型基层组织体系为农服务作用

　　一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建设项目，经过区供销社评审审核，确定了和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资超市建设项目2个项目，区社支持项目资金70万元，其中贺兰县习岗镇和平村供销社项目60万元，贺兰县南梁台子隆源村综合服务实项目10万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建设，扶持基层企业创新发展；二是创建村级综合服务社。按照省供销社安排给我县12个村级服务社建设任务，结合星级创建标准，确定了三星级社6个，四星级社4个，五星级社2个，通过村级综合服务社的创建，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口；三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术培训服务，共培训学员达1370人次，受到广大农民的欢迎；四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化服务站的特长，深入田间地头与种植户积极沟通，推广优势农资产品，提供无人机植保服务，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物，防虫防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，达到了减量增产的效果，在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可和周边农户的欢迎。

　　（四）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系

　　围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用全国“供销e家”电商运营中心和13个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农”服务大数据营运和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通过新建、改造、租赁、加盟等方式，建设具有供销特色的数字化云仓体系，全面推进农村电商发展，构建强有力的物流体系，破解农村电商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销e家运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户，将其特色优质产品优先提供给电商平台，优先销售供销社基层组织的农产品，并对基层网点进行培训，实现为农民增收农企提效，激发农村活力提供有力支撑。目前对建成的13个村级服务站点进行改造提升，已改造提升网点11个，实现本地产品线上销售额30万元。

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