【Word文档】 国企领导个人述职述廉报告三篇

2020-05-15  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:  各位领导、各位同志:  下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。  一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极 ...(全文共:11726字)

  各位领导、各位同志:

  下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

  一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

  一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

  思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

  二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

  近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

  (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

  一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

  二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《xx石油报》、《xx日报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。

  三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

  四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

  (二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

  一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

  二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

  三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

  四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战x次,平整井场xx个,挖管线沟xxx延长米。

  五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

  (三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展

  一是采取印发《xx》报、组织党员干部观看《xxx》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

  (四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

  本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

  (五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境

  我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,企业决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

  (六)强化四项职能,开展好工会工作

  一是抓好*管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

  (七)发挥团组织生力军和突击队作用

  开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

  (八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航

  今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了xx地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

  (九)耐心细致地做好稳定工作

  建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

  三、作风及廉政建设

  几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

  回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

  今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。以上报告,请予审核!

  述职人:xxx

  20**年x月x日

  按照集团公司的工作安排,本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来,我时刻牢记党的宗旨,不断增强党性观念,自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想,正确对待权力、地位和自身利益,勤奋敬业,恪尽职守,努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

  一、加强学习,不断夯实自身素质

  以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来,我始终坚持学习政策理论,重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,反复学习党章和党内法规,及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署,领会精神实质,掌握内在规律,自觉运用于实际工作当中,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外,我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。在学习方式上,我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合,以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点,推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。

  二、坚持民主集中,尽职尽责的做好本职工作

  一年来,我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况,以创新的思维谋划工作,以全新的思路提出建议,为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决,且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。

  三、创新思路,转变工作作风,提高执行力

  领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用,“其身正,不令而行”,头带好了就是无声的命令。“已不正,焉能正人”就是这个道理。言行一致,身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以,从我做起,从科长、主任做起,要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下,我始终自我加压转变思想作风,不断坚持学习创新思维,利用我省大数据产业的东风,创新项目建设层层责任制,明确安全责任目标,做到早布置、早安排,把目标指标化,责任化,层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训,实现安全教育全面覆盖,每人一卡,建档备案。此外,我公司项目建设启用模块化管理,根据不同的建设属性和区域,划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区,各辖区实行专人管理,公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行,发现安全问题,现场整改,现场督办,极大的强化的安全检查的作用。

  四、工作实绩

  (一)公司经营指标。20**年,公司资产总额达49.164亿元,实现所有者权益29.023亿元,全年完成融资额6.479亿元,完成投资额12.23176亿元,实现税金1231.6万元,完成营业收入5047万元,实现利润3165.4万元,其它各项经营指标均完成序时进度要求。

  (二)年内主要开工项目推进情况

  1.开阳县安达场地平整项目。目前,项目共完成总工程量的42.1%,实现产值4210万元,计划20**年5月完工。

  2.开阳县经开区建材大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的21.2%,实现产值6967.115万元,计划于20**年 8月份建成通车。

  3.开阳县双流镇陶家坝大道建设项目。目前,项目已完成总工程量的56.52%,实现产值3200万元,计划于20**年8月建成通车。

  4.经开区谷顶路建设项目。目前,项目已完成总工程量的95%,实现产值3100万元,计划于20**年3月份建成通车。

  (三)年内主要续建项目推进情况

  1.开阳县三块石智能服务中心建设项目。目前,项目已完成总工程量的48.21%,实现产值3500万元,计划2018 年8月完工。<


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