1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
为深化医院成核算，厉行节约，增收节支，保障医疗、教学、科研工作高效、快安的开展，建立、完善以社会、经济效益为中心的科学管理服务体系，特制定以下
一、验收管理:
1、医院使用医用耗材医疗用品(三类)或进口的医用耗材医疗用品，应具有国监局颁布的<医疗器械产品注册*>;
2、医院在验医用耗材医疗用品时，验收部门必须对以下几个环节进行验收:查箱(包)(1)品的包装应完好无损;(2)(包)产品的检验合格*;(3)包识应符合
二、使用管理:
1、严禁各科、部门将未经报批手续的医用耗材进入我院临床使用。同时也不得何由、名义向者、患者家属介绍购买非我院供应的医用耗材，患者自购的也不得应用于临床诊疗。
2、开展新项所邀请外院专家随带的医用耗材，需事先提供完整的*件、报价等剂审核、议价报请院领导批准方能使用，同时所用的医用耗材的功用、品价格应事先
3、所有医用材、低值器械不得由供应商直接送入医技、临床科室。对于植入性材严把发放验关，实行由*剂科、手术室、手术医师逐级核对检验。植入耗各供应商必事先交付*剂科材料仓库，*剂科安排人送交使用部门，手术介科室指定专签字接收，做好详细使用记录、存档、造册，以便达随时溯的目的。
4、依据供应医用耗材的满足临床要求的情况下，任何人均无条件地使用，如有问题应及时
5、属临床试、验*的医用耗材应按新增的医用耗材方式填报申请，经*剂科审复试用，并在定的时间内写出试用报告，而后确系疗效良好又为临床所必须按新增医用耗材处理。
三、发放管理:
1、对医用耗实行领用总量控制，实行按需领用。在*剂科材料仓库的领用量最超15日的使量，在供应室的领用量最多不超过7日的使用量，以便于医算准确性。医、临床科室对近期使用量在的物资实行预先申报制度，说明原对有医用材料出现异领用时，有关职能部门将实施追踪审核。
2、各科室领用应科学领取医用耗材，实行管理负责制免医用材料的压、流。各使用科医用耗材使用增长幅度应与同期业务收入增长比例同步，不确解释医用
3、各类医用材由*剂科、供应室统一调配，原则上近有效期者先用。在新品进时，对已有
4、医院供应材料、医用耗材严禁挪到院外使用，如院外会诊需要外带可向*剂*房以处方形式购买
1人民医院高值耗材管理规章制度
1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
2医院器械科高值耗材管理工作规章制度
一、原则
安全第一，科室申请。
二、管理流程
1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上(院内网)或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材品名、规格、型号等参数进行采购。采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
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