【Word文档】 20**年X市供销社工作总结

2020-12-14  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:20**年X市供销社工作总结  20**年,全市供销社在市委、市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实中央X号、省委X号和市委X号文件精神,不断加强基层组织和网络建设,增强服务能力与服务水平,积极参与 ...(全文共:5253字)

20**年X市供销社工作总结

  20**年,全市供销社在市委、市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实中央X号、省委X号和市委X号文件精神,不断加强基层组织和网络建设,增强服务能力与服务水平,积极参与脱贫攻坚,各项工作取得明显实效。全系统实现销售总额X亿元、利润总额X亿元、所有者权益X亿元,分别比上年增长X%、X%和X%,在全省供销社综合业绩考核中荣获优胜单位。

  一、抓责任促担当,着力做好疫情防控。市供销社认真贯彻落实中央、省、市关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的各项决策部署,迅速行动,周密安排,扎实做好疫情防控工作,坚决打赢疫情防控阻击战。一是高度重视,切实加强组织领导。市供销社高度重视疫情防控工作,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组,指导督促各县(市、区)供销社及直属企业迅速做好应对疫情防控工作,加强疫情期间重要商品供应,及时排查职工及亲友是否有接触式感染新型冠状病毒肺炎的情况,确保各项应对疫情措施落到实处。二是迅速动员,强化疫情防控教育引导。要求党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,强化责任意识,严格规范履职,通过学习强国等平台认真学习习近平总书记关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示、批示、讲话精神及中央、省、市关于防控工作系列决策部署,加强对疫情防控知识的学习;利用供销社官网、LED显示屏等宣传疫情防控知识,引导干部群众提高病毒危害性认识,增强党员干部做好疫情防控的责任感和紧迫感,要求党员干部以身作则,严格遵守、执行疫情防控的各项规定与措施。三是全力以赴,做好物资供应。积极主动做好协调服务,指导督促企业做好疫情防控的监督检查,帮助他们采购防疫物资,努力为企业解难题、办实事。充分发挥供销社农产品流通优势,整合系统资源,引导系统涉农企业及各成员社,全力做好猪肉、水产、粮油、蔬菜、水果等食用产品及春耕备耕农资供应。初步统计,市X合作社向X镇捐赠鸡蛋X枚,市X合作社联合社向市中区红十字会捐赠蔬菜X万斤;供应各类生鲜农产品X余吨、生活必需品X余吨,化肥X吨,农药X吨,农膜逾X吨。四是积极主动,协助开展社区疫情防控。市供销社机关组建了疫情防控党员志愿服务先锋队,成立了疫情防控临时党支部,由社领导带队分四个小组轮流到X社区开展疫情防控志愿服务活动,通过“暖心敲门”、发宣传单、贴告知书、当面劝导、楼栋值守等方式开展疫情宣传、巡查、防控,及时回应群众关切的热点问题,做好解疑释惑,努力让疫情防控人人知晓,让疫情防控遍布社区每一个角落。向市中区牌楼路社区捐赠口罩X个,消毒酒精Xml,印制警示横幅X幅,宣传标语X幅,赠送党旗X面。

  二、抓企业促转型,着力释放发展活力。主动适应经济发展新常态,贯彻落实新发展理念,加强经济运行分析研判,加快企业转型升级和创新发展,实现经济发展稳中有进。一是项目带动,发展企业。X市社积极承接总社产业扶贫项目,争取专项资金X万元,整合原X采供站固定资产,成立X市旺民农业发展公司,承建X市农事综合服务中心项目。目前,农事中心高集总部和黄铺分部已破土动工,并购置了大型农业机械设备X台套。同时联合X市X水稻种植专业社、潘铺供销社、同兴农机专业社、田乐水稻专业社等X家企业,牵头组建了X市助民农业社会化服务公司,着力打造农资采购配送、农业生产服务、农产品购销、资金互助等四大平台,提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五项服务,取得明显的经济效益和社会效益。二是科技创新,形成优势。桐城绿福股份依托自身基础设施、产业规模、品牌特色,与中化集团在农资供给、农技服务、仓储烘干、订单农业、稻米加工等领域开展战略合作,联手打造农业科技服务中心,推进智慧农业、绿色农业、生态农业、品牌农业发展。该司育苗基质、有机肥料在20**年X秸秆综合利用博览会上,分别荣获金奖和银奖。生产的“长粒香籼米”荣登“中国好粮油-大米”食味值一级产品榜单首位。三是盘活资产激发生机。太湖县社积极整合社有资产,将各企业和基层社的闲置资产统一划归县社德信资产公司统一经营与管理,对徐桥基层社一处闲置资产进行公开出让,竞拍成交价X万元,为培育发展社有企业创造了条件。宿松县汇民农产品公司积极盘活存量资产,在提升水果批发市场功能的同时,打造宿松县安泰隆服饰广场,成为宿松县供销社服务城乡居民的特色“窗口”,实现了资产保值增值,去年销售总额X亿元,利润X万元。

  三、抓基层打基础,培育壮大基层组织。聚焦基层组织薄弱这一短板,把基层组织建设作为事关长远发展基础性、战略性任务,组织实施“X基层组织建设行动计划”,千方百计发展各类基层合作组织。一是创新发展模式。采用“供销社+村两委+龙头企业+农业新型经营主体+种植养殖大户”等模式,创办乡村供销社、农民专业合作社和综合服务社。去年,全系统新发展村级基层社X个、农民专业合作社X家、综合服务社X家。二是注重提质增效。全系统先后有X县三农、宿松县许岭、宿松县五里等X个基层社被省社授予“基层标杆社”。X县金拱高新等X个村级基层社被省社授予“村级示范社”。太湖县曙光种植等X个专业社被农业农村部授予国家级“农民专业合作社示范社”。X县岭头农业服务等X个专业社被总社授予“农民专业合作社示范社”。X市兴隆种植等X个专业社被省社授予“农民专业合作社示范社”。X农夫商城电商公司长岭等X家综合服务社被省社授予“五星级农村综合服务社”。同时开展了农民专业社“空壳社”专项清理工作,通过工商注销方式清理了有其名无其实“空壳社”X家。去年,各类基层组织实现销售总额X亿元、分别比上年同期增长X%,其中基层社销售总额X亿元,利润总额X亿元,分别比上年增长X%和X%。三是增强基层组织服务功能。宿松县程集供销社与村“两委”合作建设横山村供销社,开展大田托管、水稻种植、农资、农机、收割、烘干、销售等“一站式”服务,把供销社的经营服务优势与村“两委”的组织优势结合起来,通过“党建”带“社建”,实现村集体和基层社共同发展。


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