20**年编办常务副主任近三年个人总结
三年来，本人能够紧紧围绕区委、区政府总体要求，坚持政治理论和业务学习，求真务实，创造性地开展各项工作，工作中保持良好的工作作风，勤政廉政，得到了领导的好评和群众的拥护。通过努力工作，使自己的各方面素质和能力得到不断提高，思想不断成熟，圆满完成了各项工作任务。XX年以来连续四年年终考核被评为优秀，XX年被区委、区政府记个人三等功。
一、加强学习，不断丰富和武装自己，全面提高综合素质。
为更好地适应形势发展的需要，我能够努力加强思想政治建设，使自已成长为一名素质高、作风硬、能力强的基层领导干部。面对不断变化的新形势新问题，始终保持学习的热情，坚持用科学的理论武装自己，自我加压，自我完善，自我提升。
（一）政治理论方面。坚持学习党的基本理论，坚决贯彻区委、区政府指示精神，努力改造自身的世界观、人生观和价值观不断得到改造，真正树立起科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。坚持理论联系实际，密切联系群众，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终把政治理论、法律法规和专业知识学习作为增强政治素质、提升思想境界、提高工作能力、胜任工作需要的前提和基础，积极参加各类学习活动，认真做好读书笔记、学习心得。在具体工作中，注意活学活用、学用结合，理论联系实际、用科学的理论指导综合执法工作实践。
（二）业务知识学习。为适应随着政治经济形势的日新月异，为编制工作提出了不少新的课题，为做一个合格的人事编制工作者。我仔细研读有关编制方面的法律法规、政策文件，加深理解和把握。同时，加强理论与实践的结合，做到在工作中学习，在学习中工作，工作与学习相互促进、相互提高。针对针对事业发展与机构编制不配套等瓶颈问题，我注重以科学理论为指导来审视工作，谋划思路，克难攻坚，寻求突破。工作中既严格执行各项政策，又通过政策的执行寻求发展空间，拓展工作路径，努力在正确理论的指导下，形成解决问题的思路，拿出切实可行的措施和办法，充分发挥理论对实践的指导作用。
二、认真履职，不断实践和勇于创新，全面提高服务水平。
（一）深化行政体制改革，加快政府职能转变。
清理行政审批项目。结合区法制办，按照“四个一律”的原则，通过单位提报、研究审核、结果反馈、征求相关部门意见等程序，对我区现行的行政审批事项进行了全面清理。各部门共报送行政许可项目135项，清理后拟保留的区级行政许可项目69项，减幅48.9%；报送非行政许可项目68项，清理后拟保留38项，减幅44.1%，达到了提高行政效能、优化发展环境的目的。城市综合执法体制改革。按照市城市综合执法体制改革有关精神，对我区综合执法分局、市政园林管理局管理体制进行了改革，按照改革要求，结合我区实际，对我区综合执法系统重新整合，恢复设置区综合执法一体化办公室，委托XXX市城市管理综合执法局任城区分局管理，区市政园林管理局更名为区市容管理局，区环境卫生管理处划归区市容管理局管理。通过资源整合，组建综合性城市管理机构，厘清了每个机构应承担的职责，提高了市政管理水平和效率。
（二）积极推进乡镇机构改革，加快完善基层行政管理体制。
按照市委、市政府的统一部署，根据区委、区政府的总体要求，结合我区实际，制定了《任城区镇（街道）机构改革实施意见》，顺利完成了我区镇街机构改革任务。通过改革进一步理顺和明确了政府部门与镇街的职责关系，加强了镇街社会管理、公共服务职能，优化促进经济社会发展的体制机制，着力提高社会管理和公共服务水平。开展深化改革督查工作，到各镇（街道）实地督导改革措施及机构人员落实情况。督促镇（街道）规范事业单位设置，组织更换机构印章，共收回原有机构印章45枚，刻制改革后设立机构印章44枚。
（三）稳步推进事业单位分类改革，创新事业单位体制机制。
根据中央、省、市要求，结合机构编制核查，扎实推进事业单位改革。一是健全组织机构。成立了以区长岳根才同志任组长的事业单位分类改革工作领导小组，下设领导小组办公室，抽调精干力量开展分类改革工作。召开全区事业单位改革工作会议，安排部署事业单位分类改革工作。二是扎实开展清理规范工作。制定了《任城区事业单位清理规范方案》，采取“撤、并、转”等方式对事业单位资源进行统筹清理，全区共撤销“空壳”事业单位11家，合并职能交叉单位8家，核定编制92家，核定领导职数87家，对14家单位进行了更名，全面规范了事业单位的机构编制配置，三是开展初步模拟分类。参照市属事业单位分类目录，按照社会功能将事业单位划分为承担行政职能、从事公益服务和从事生产经营活动三个类别，进行了初步模拟分类，为科学划分事业单位类别奠定了基础，保证了事业单位分类改革有序进行。
（四）全面完成机构编制核查，核准查实机构编制。
以实现机构编制管理“八清”为目标，全面完成全区机构编制核查工作。制定下发了《关于开展全区机构编制核查工作的通知》（济任编〔2012〕1号）。以“机构一个不缺、人员一个不少、问题一个不漏、编制一个不错”为标准，印发核查表格1800余份，逐一核对全区所有行政事业机构和一万余名实有人员资料。深入机关事业单位开展专项调研，对各单位机构编制管理方面存在的问题进行了反馈，要求各单位根据实际情况抓紧进行整改。下发通知落实整改措施，明确了反馈问题的程序、整改方案的制定、公示的内容和方法。开展机构编制信息公示，各单位均在公开栏或网站公示了机构编制和实名制信息。通过核查，澄清了全区机构编制家底，查出了存在的问题，为进一步加强机构编制管理提供了重要依据。
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