【Word文档】 驾校董事长在年度总结大会上的讲话稿

2020-11-24  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:驾校董事长在年度总结大会上的讲话稿  同志们:  在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开XX年年终总结大会。受陈xx董事长的委托,我向大家报告工作。  一、XX年工作的回顾  XX年,xx投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[XX]xx号令作为公司全年的工作主线 ...(全文共:4083字)

驾校董事长在年度总结大会上的讲话稿

  同志们:

  在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开XX年年终总结大会。受陈xx董事长的委托,我向大家报告工作。

  一、XX年工作的回顾

  XX年,xx投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[XX]xx号令作为公司全年的工作主线,突出“服务驾考”这个中心任务,切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作,取得了良好的社会效益和经济效益。

  全年完成驾驶员考试的情况是:

  c1科目一考试xx人,全年合格率93.96%;

  c1科目二考试总人数是123569人,全年平均合格率为64.43%;

  c1科目三从XX年10月11日开考至今,已有31506名学员参加考试,其中合格人数为xx人,合格率为49%;

  B2科目一考试xx人,合格率85.16%;

  B2科目二考试xx人,合格率30.98%。

  追加投资近5000万元,全力推进驾考智能化。

  XX年,公司追加近5000万元投资,按照公安部123号令对“驾考”的新要求,对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了c1科目二考场场地与设备,安装了GPS“差分”系统,于7月23投入使用;二是租房并装修c1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS“差分”系统,于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模拟训练场并安装民了GPS“差分”系统和车载设备,于11月10日投入使用;四是新征地60亩,扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备,于12月9日投入使用。至此,考训中心启用新考场、执行新标准,基本实现了驾考智能化。

  各部门认真负责,较好地完成了各自的工作任务。

  xx驾校按照“做大做强创品牌”的要求,千方百计扩大招生,精心组织培训教学,按计划安排学员考试等,克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难,扎实开展工作、完善管理,取得了较好的成绩。

  xx驾联产业公司成立后,完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修,购置了42辆考试、训练用车,编印了《c1科目三道路技能考前模拟训练指南》,组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来,共有31506参加考试,合格人数15384人,合格率49%。运行3个多月,员工加班加点,保证了有效正常运转。

  c1科目二模拟训练场,11月10日启用差分设备后,得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑,加上全体员工的细心指导、优质服务,让参训学员考试的信心大大提高,合格率也明显提升。

  大型货车考试从12月9日开始,共397人参加考试,合格123人,合格率30.98%。经过1个多月的试运行,逐步走上正轨。

  公司机关、网管、保安、汽修等部门,围绕“服务一线”扎实工作,提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术,做好日常保养,保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工,承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少、任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。

  按照现代企业制度,改革公司管理体制。

  1月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理;制定并推行“四定一奖惩”管理机制,目前,“四定”方案已印发给各部门,试行三个月,“奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。

  适应新形势,增加正能量,加大宣传营销力度。

  去年底,xx公司网站已建成已上线运行,扩大公司宣传有了自己的平台;年内,我们邀请xx日报和xx电视台记者来公司进行新闻采访,xx电视台“民生直通车”12月11日播出了智能驾考的专题新闻,xx日报12月18日“月都早刊”头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步,公司拟增设宣传营销经理,探索增加业务、扩大效益的可行之路。

  加强党的建设,落实党建带群建。

  公司党支部认真做好日常党务工作,每月编印一期党员学习资料,一月一次员工大会,宣讲时事政治与交通安全,积极配合行政推进工作,全体党员较好地发挥了先锋模范作用,公司党支部被xx市经济开发区党工委评为“先进党支部”。按照开发区党工委的要求,公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。

  六、坚持以人为本,关心员工办实事。

  公司在强调加强队伍建设、提升服务质量,每月一次员工会上安全课,提醒大家绷紧安全这根弦,确保不违法、不出事故;XX年公司为员工普遍增加了工资,按照员工需求办理了医疗保险;公司增加中餐补贴,确保了员工用餐“二荦二素一个汤”的标准。尤其值得一提的是,公司在投资增大、效益下滑的情况下,员工的年终奖金还是按去年的标准发给,不降低。我感觉这是董事会看重员工,是对员工最实际的关心。


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