二0**年在镇党委政府的正确领导下，XX镇综合执法中队全体执法人员紧紧围绕镇党委制定的年度工作目标为中心，以“不忘初心、牢记使命”的工作思路推进综合执法工作，圆满完成了镇党委政府交办的各项工作任务。我们执法中队人员能心往一处想，劲往一处使，团结一致，认真工作;以国土执法为重点，加大管理和监管力度，不断创新工作思路，巩固、完善工作新机制，切实改进工作作风，努力提升监管水平。为积累经验，改进工作，发扬成绩，查找不足，明确今后的工作方向，更好的开展和促进工作，现将这二0**年的工作情况总结如下：
一、概况
XX镇综合执法中队现有工作人员14名，配备执法车1辆，办公室2间。
二、工作开展情况
全体执法队队员以卫片整改、违法建设治理、违规化工企业整改、茶溪川田园综合体、环境综合整治、河道治理、环保检查等工作为突破口，全力开展XX镇的综合执法工作。
(一)加大执法力度，严格国土执法，确保办案质量。
二0**年XX镇执法中队紧紧围绕“控增量、减存量”的工作目标重拳出击、持续加大对辖区内违法建设的巡查管控力度，严查严控违法建设、即查即拆新增违建，敢于向违法建设主动“亮剑”，拆除违法建设197家、拆除面积4.8万余平方米;通过三级巡查，将65起违法占地消除在萌芽状态，坚决防止各类违法建设问题发生。同时国土立案76起，收缴罚没款31万。现已完成全年违建拆除、罚没款任务。
(二)卫片整改工作
XX镇镇二0**年的卫片案件共36起，目前已完成。
(三)大力开展环境综合整治工作
XX镇综合执法中队以镇党委政府创建卫生乡镇和美丽文明乡村建设为切入点，本着不放松、不松懈的态度，持续加大对镇容镇貌的整治力度，夯实美丽文明乡村根基，为打造环境优美、生态良好、幸福美丽新XX提供了有力的执法保障。在加强宣传的基础上，向镇驻地商户发放通知书、召开沿街商户座谈会，切实落实“门前三包”责任制，积极清理占道经营、乱搭乱建和沿街违规广告牌，并加强巡查形成长效机制。
(四)加强体制机制建设，打造一支高素质、专业化的综合执法队伍。
(一)加强人员管理，提升执法水平
在前期每周跑操提升队员身体素质的基础上，坚持工作培训两不误，开展了每周五固定学习培训活动，制定了学习计划表，扩充了队员的法律知识储备，增强了队员的法律意识和业务能力，打造了一支学习型综合执法队伍。主要是注重日常工作严要求，加强执法规章制度的学习。现在已能够比较从容地处理日常工作中的管理工作。 平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高执法中队人员的综合素质。
(二)落实清正廉洁，树立良好形象
落实党风廉政建设相关制度， 制定党风廉政建设责任分解表。强化宣传教育，专题组织了《廉政准则》学 习，特别针对“八个禁止”,“五十二条不准”进行了逐项逐条对照自查，党员廉政自律意识明显提高。 整顿思想作风，以提高党员公仆意识，群众意识，自律意识为重点开展专题教育， 使党员在糖衣炮弹面前增强辨别能 力，在诱惑面前增强自控能力，在警示面前增强悔过能力。
(五)思想再解放，工作再抓实，不断加强新闻报道工作，为综合执法信息宣传工作开辟新阵地
积极向兄弟乡镇学习先进工作思路和经验，主动对标优秀乡镇，查找自身的缺点和不足。并积极结合自身工作实际，开展信息宣传工作，为传播法治文化、弘扬法治精神，推进综合行政执法工作提供了新平台。同时XX镇中队在日常综合行政执法日常工作中，把普法融入到综合行政执法业务工作的全过程，把执法和法律服务过程变成普法过程，切实增强了执法和法律服务的社会效果。现已完成全年信息报送和宣传任务。
三、其它工作
XX镇执法中队还全程参与了乡镇村两委换届、全国两会维稳、秸秆禁烧、XX上合峰会维稳工作、河道治理等工作。
我局自XX年×月挂牌成立以来，在区委、区政府的正确领导下，在市城管执法局的精心指导和大力支持下，始终坚持以xx大精神、“xxxx”、科学发展观重要思想和市第五次党代会、**区委四届十次全会精神为指导，在岗位创先争优，紧紧围绕城管执法中心工作，抓管理、带队伍、强作风、树形象，深入开展文明创建活动，努力打造我区“铁军”品牌。我们在加强执法队伍建设、强化法制建设、推进规范化执法、加强执法监督以及行政许可法、行政处罚法等法律法规的普法宣传等方面做了大量工作，取得了阶段性的成效。现将有关情况报告如下:
一、强化组织建设，确立依法行政中心地位
我局将依法行政工作作为统领全局的重点工作之一，成立了由局长**任组长、副局长**任副组长的依法行政工作领导小组。把推进依法行政工作作为促进行政执法工作创新发展、树立行政执法部门勤政、务实、高效形象工程来抓，作为贯彻行政执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合”，即与思想解放、实现职能转变结合起来，与机制健全、提升工作效能结合起来，与程序规范、文明公正执法结合起来，与服务创新、体现工作成效结合起来。我们不断创新管理方式，促使依法行政工作逐步走上了规范化、制度化、法制化的轨道，整体推进了全区城市管理水平。
二、强化队伍建设，打造依法行政品牌队伍
打造一支高素质的执法队伍，是推进依法行政工作、树立管理执法新形象的核心。多年以来，局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓，突出解决了长期以来制约行政执法工作的队伍素质的瓶颈。
(一)实施“三项举措”，提高执法能力。
一是加强培训，提高依法行政能力。通过请进来、走出去，开展新队员、业务骨干、法制员的分类培训，建立起多层次、全方位的培训架构，提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。二是加强考核，强化依法行政意识。实行案件考核月度通报制，对办案率、自由裁量标准、从重处罚等各项指标进行量化考核，提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节，规范依法行政程序。建立案例评审小组，实行全员办案、大额罚款案件多人协作办理制度，严控事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”，实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的动态监管，有效地确保了执法公正。
(二)推进“四个转变”，构建和谐城管
一是变“对民执法”为“为民执法”，牢固树立执法就是服务的理念，执法人员必须克服执法就是罚款、就是管人等错误认识，时刻体现对弱势群体的照顾和关怀，积极推行以人为本的和谐执法理念。二是变“刚性管制”为“柔性疏导”，广泛开展法规政策宣传，主动进行换位思考，充分尊重相对人的人格尊严，不断加强政策理论、法律法规、执法心理和技巧等知识的学习积累，真正把“以人为本”的服务理念落实到具体执法工作中;三是变“重实体，轻程序”为“实体与程序并重”，力求执法程序规范和实体公正，执法中不仅看与定性直接关联的违法事实的基本证据，还综合考虑与量罚密切相关的情节、责任、前因后果等相关因素。正确运用自由裁量权，保护当事人的合法权益，维护法律尊严;四是变“被动管理”为“主动管理”，积极适应城市环境变化，不断创新管理机制，管理思路前置，转向对问题根源的治理，逐步实现城市管理工作绩效的最大化和最优化。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)