【Word文档】 公司产品营销策划书

2020-10-31  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:公司产品营销策划书伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的公司产品营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。一、新产品营销简介1、企业名称:尼的净化科技有限公司2 ...(全文共:13347字)

公司产品营销策划书

伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的公司产品营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

一、新产品营销简介

1、企业名称:尼的净化科技有限公司

2、品牌名称:驱尘士

3、广告语:给您一个无尘的家

4、产品介绍:尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。把满足家庭无尘为最重要的企业使命,对市场格局发展、变化有高度的掌控和关注,从呵护使用者的健康入手,真正做到家庭无尘环保,给现代生活在城市的人一个无尘的家。

驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体,家用粘尘垫使用范围高档社区及各类商铺及酒店等。因为这部分人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求,有健康意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重要性,给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列本作:讲求健康自然,无尘环保的健康理念。

二、计划提要

本营销计划的主要目的是:把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场,第一阶段:在XXX地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试,投石问路,通过K/A系统、经销商及电子网络平台等渠道进入市场。在广大消费者中建立很好健康的企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便及环保的重要性。使广大消费者真正接受。

三、营销现状分析

市场环境分析:

3m思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进行营销,对不同消费者的需求上是不区分的。

从目前的市场占有率来看,3M及其它品牌进入市场多年,家用产品品项齐全,家用系列产品多达3000多个单品,在8大K/A系统及经销商中占家用产品市场分额45.8%,而粘尘器占3M家用产品市场千分之五,据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,3m思高若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有优势。

根据我们的.调查报告,3m思高在同行的家用产品市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了45%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是3M思高。我们了解到,城市高收入上班族群作为自己的目标消费群,因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的白领,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得环保无尘的重要性,给自己一个空气清淅,自由呼吸的环境。调查结果显示:消费者在选购粘尘产品的时候,

四、问题分析

优势:

产品优势:驱尘仕家用系列家用粘尘垫为我公司研发生产新一代产品,目前市场未有此类型产品出现,产品采用环保材料精制而成,本产品特点为任何经过胶面的鞋底将会最大限度的粘除尘埃。此为本产品推向市场最大优势。粘尘器目前市场同样产品采用传统,而本司产品采用独特产品结构包装。以产品组合方式出售,在短期内将有达到最佳效果。

市场优势:驱尘仕家用型产品系列在目前市场上没有第二家入市,在南方市场以家用粘尘垫为主导。面对人们生活水平不断提高,对无尘环保的家庭环境由为重视。城市人口人员增多,高收入人群将培养成我们的忠实顾客。

劣势:入市场产品单一,新产品刚进入市场在一段时期内不能得到消费者的认可,缺少产品认识。在消费者与品牌之间还没有架构起一座品牌的栋梁,驱尘式家用系列产品在消费者心里没有一个品牌概念。产品定位于高端消费者,但这部分人群中占全国总人口的一小部分市场。现在市场粘尘产品太多,如果驱尘仕品牌入市场在一段时间还不能占市场的主导,还不能满足和市场主导需求。新产品的营销渠道还没有针对性,同类产品在市场没有一个统一流通渠道。

机会:在当前的市场背景下,新的环保除尘产品将进入一个崭新的时代。可以豫见,一旦新一代家用环保除尘产品正式实施,该产品的身份与地位也将很快得到高端消费者的认可与接纳。品牌的形象将在市场得到较大的一个发展空间。新型产品技术革新将很快得到市场认可的。

威胁:从目前市场环境分析,其他品牌产品入市场早,无论从市场占有,包装、价格都比我们占有先机。而且3M思高,丰华“净得利”不断新品进入市场,在中国北方市场以占居主导地位。除国外品牌在南方市场,还有许多如美丽雅本土品牌将是我们大的竟争对手。

五、目标

财务目标:尼的家用产品系列初期进入市场,第一阶段进入XXX市场广告同费用3至5万元。新产品的研与生产发费用为10——20万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在投入市场三个月后,促销获得了一定的效果,同时实现利润点,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。

营销目标:

让销售的相关机构及制度朝向合理化,并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。

销售人员在接受订货和收款工作时,必须和与此相关的附带性事务处理工作分开,这样销售人员才能专心做他的销售本务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

制订处理手续(步骤),设法增强与商家之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表(传单、日报)来提高效率。

计划期的总销售规模为5000至多10000个产品组合,单品实现50000件。打开XXX市场实现新产品在场上零突破,产品市场价格目标为:xx元。

六、营销策略

1、目标市场

把高收入、高级白领上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是对生活环境保护的高要求,有健康意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重要性,给自己一个空气清淅,自由呼吸的环境。

尼的驱尘仕产品系列本作:讲求健康自然,无尘环保的健康理念。和我们对于市场作出的细分可以看出,后期研发生产新品的吸引消费者,利用产品优势和消费者忠诚度使产品继续保持其良好的发展势头。

2、产品计划

采取产品品种和产品创新战略。

我们提供家庭无尘、环保理念,吸引消费者的目光,满足消费者家庭除尘,使用方便。

家用系列产品:

粘尘器:采购T型握手柄设计,上下滚动方便,握感舒知适、超强粘力,不留残胶。

粘尘垫:

产品包装采用:粘尘器60+30包装方式,粘尘器替换装45+45。

除尘垫采用30+30包装、除尘垫替换装30+30。

在采取产品品种和产品创新战略的同时,改进服务战略和广告战略也不可少。

新产品的推出阶段,我们以生活报刊等广告的方式吸引消费者的目光、以给您一个无尘的定的宗旨引起消费者的注意。同时结合大型超市及各类社区的促销活动,买一送一的活动。

3、定价计划

产品市场价格目标为:

4、营销计划

1、先期在XXX建立三大销售渠道:

(1)在XXX、XXX和XXX各地分小区域建立经销商(批发商、代理商)。

(2)在上述三个城市选择一家大型商超为试点。

(3)建立电子商务网络平台及有可能在产品市场进入成熟期投资建立自己的旗般店。

优惠方针:

(1)对于交易小区域建立经销商,提供快递送货上门等服务及优惠政策;

(2)进入商超给予一定陈列费用;

(3)在XXX等二线城市直营店给出在吸引力价格;

(4)通过公司网络平台以辅助批发商、代理商销售。

进货尽可能集中在某时段,有计划性地做制订优惠政策及促销活动。交易契约的订立除了要设法使自己有利外,也要让对方有安全感。对于不同区域给于同的产品比例达配方式。

进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:1)进货数量;2)交货日期及交货数量;3)交货迟缓程度及数量。

为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货批发商、代理商相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

5、促销计划

品牌、渠道两手抓:一方面,在产品的包装物上为您的做广告,以及低的成本为产品做宣传,扩大渠道;另外一方面,还可以要在产品包装上搭载其他知名公司的广告,不仅可以获得广告费用,与强者为伍,也更凸显企业实力,打响知名度,建立品牌。

选取XXX地区大型高档社区进行促销活动,引发更多潜在消费者的需求。

1)我们采取产品组合买一送一方式。(购买除尘垫送粘尘器)

2)活动的产品:尼的除尘产品粘尘器、除尘垫。

3)单品购买可送替换装。

4)活动的赠送为:100%。

七、行动方案

市场部在营销中占主要的引导地位,同时配合客户部、销售部各个部门实现企业的目标。

事业部员工为5人,市场部员工为3人,客户部员工为xx人,销售部员工为2人,预计的费用为20万。本营销策划计划为期六个月,在服务战略上,我们可以通过培训有经验受过良好训练的营销和销售人员,提供优质的服务和高质量的产品。以满足客户的需求为我们服务宗旨。产品的研究设备是现代化的,符合消费者的健康理念。

八、营销预算

尼的家用系列产品,在打入市场初期,投入的广告促销费用为3至5万,新产品的研发及制造费用为20万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在3-6个月后,促销实现了一定的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。

九、控制

制定该方案的预计损益表,收入方列出预计销售数量和平均实现价格,支出方列出设计,研究成本,实现成本和营销费用,收支差即为预计利润,报管理公司审核。批准后可作为制定计划和进行生产、营销等活动安排的基础。所有计划和方案,有必要时,要切合市场的变动而进行必要的调整。

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下面是由为大家整理的公司产品营销策划书范文~欢迎大家阅读参考! 公司产品营销策划书范文【一】第一部分项目分析 一、项目优势分析 1.位臵优越、交通便利

项目位于沙湾东华大道~地处沙湾镇商住新区~旺中带静~距市桥仅10分钟车程~公共汽车直达小区~交通极其便利。

2.周边配套、设施完善

项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全~休闲、购物无所不便。

3.环境优美、绿化率高

项目区内住宅与绿化环境设计比阏例协调~适合当今住宅市场的新潮流~区 内绿意盎然~住宅小区均采用港式设计~弥独有首层私家花园~附设大型地下车库~ 带给住客优美的居住环境及清新的空气。

二、目劣势分析 1.市场竞争激烈

镇 内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼ō盘~上述楼盘无论在规模、位臵、价格上悫都各有优势~而目标顾客有趋向性~从而皿分薄了部分客源~令各个项目之间的竞争藐日趋激

1 / 20 烈。

2.由于社会趋势~分工更瘌加明细~各专业知识得以更充分的发挥。 经我公司人员现场调查~了解到贵公司现蘼在根本没有专业的售楼人员~更无销售工酵作的统筹~在楼盘销上已打上8成折扣。 剞

第二部分项目推广 一、项目市场定位 臂

本项目地处沙湾商住中心~周边生活设幢施齐全~商场、食肆、银行、市场等应有颊尽有~根据沙湾一带市场情况以及项目自螈身规模~建议项目档次定位于中档~但包貊装策划成较高档次~利用周边完善的生活矣设施加上自身优美的绿化及小区环境~附偶加新颖先进的智能化社区管理系统~营造Ё一个独具品位~充满时代气息的二十一世眇纪都市新住宅小区。

二、项目形象定位

1.附加先进的智能化社区管理系统

项庙目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的髭发挥~“以人为本”的思想贯空其中~围愕绕人为中心可以大方面进行发挥~一是将泫现代智能化信息引入家居生活~让人在说遭笑间完成各种生活工作事务~又可“秀才?不出门~精通天下事”~同时将现代建筑 和大自然的绿化环境融为一体~令人舒适撮惬意~悠然自得。

2 / 20 为此需具备以下几方涓面素质: a.高度社会化

二十一世纪 是一个社会分工更深入、更广泛、更细微噤的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要 体现在人类的劳动方面的话~二十一世纪汔的社会分工则更多的渗透至人类生活的各淌个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的滠“家务活”变得越来越不必要~“购买服镲务”越来越成为新的时尚;与此同时~人株们有可能~也必须将更多的精力投入到各茵自专注的领域~否则其就可能遭到被淘汰罅的危险。这个趋势对家居生活的影响主要蔑体现在两方面:一是小区物业管理将会越懔来越普遍~服务也更加全面与完善;二是裹家政服务的日趋盛行~家庭内的清洁、护镖理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服是务来替代。

b.高度信息化

二十一世р纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的镀重要资源~决定人们事业的成功与否~而砻且信息特长的应用也成为人们日常生活的喱一部分。信息化对家居模式的影响一方面る体现在楼宇的硬件设施上~大量的电子设苹备被装配进家居~楼盘“智能化”将是大仨势所趋;另一方面~信息消费成为时尚~ 信息服务极大地丰富着人们的生活内容。 猢

2.追求和谐与自然

也许是对现代都ι市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动~追 3 / 20 求使和谐与自然已经成为一种时尚~未来的二糇十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在订小区环境方面~人们将越来越追求建筑风甓格与绿化、小区环境的配合~越来越追求芭与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七蒸层复式~草地、热带树木、庭台~和谐的厥社区文化~融洽的人与人之间的关系~将薨使翠怡轩成为都市中的绿洲~红尘中的乐殂土。

3.旺中带静~舒适惬意

翠怡轩爬位处番禺市桥旁边~周边生活配套齐全~,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全耷。小区稍离主干道~无车马喧嚣~真正居谕家宝地。

4.卖点分析: a.主卖点

〃位处商业中心~旺中带静 〃绿化环境懵~独立私家花园 b.辅卖点

〃智能化孰家居管理系统 〃和谐、人性化的社区文飙化 三、项目目标客户定位

根据项目周浃边楼盘目标消费的调查分析~结合项目的ぅ地段、环境、规划、建筑风格及目前对象缦消费心理的分析~建议本项目的目标客户淦群定位于中档收入人士~具体分为: 1 .工薪阶层中的白领一族 4 / 20 此类买家多为莩工薪阶层中收入较丰的白领一族~且以青毙年买家居多~其较喜欢新潮时尚的居住生来活环境~购房主要用作自住。

2.外来唯高收入人士

此类买家多在番禺工作或从犄商多年~有稳定的收入~渴望购房安家落咖户番禺~本项目对这类外来市民而言存在岌最大魅力。

3.部分港澳人士 四、项貘目价格建议

针对目前楼市竞争激烈、周垓边楼盘竞相降价的情况~初步建议本项目骀在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为矿促销的最直接手段。建议项目销售价格以绞“低开高走”的形式陆续出现~即首次公渖开发售以“超低价”吸引买家~促成发展 商的资金迅速回拢~帮助完善项目配套及噱资金滚动~然后视市场反映~在不同阶段?适当加价~并在后期高价位阶段予以优惠儆~从面营造楼盘的抢购热潮。

第三部分鳐品牌形象及广告传播初步策略 一、品牌ㄧ策略概述 翠怡轩要取得良好的销售业绩 ~就必须建立独特的品牌形象~从项目现景有状况~建筑设计项目推广策划出发~品鎏牌策略的思路是形象同中求异~独特鲜明璧的卖点~个性化的小区文化。

5 / 20 二、广告 诉求策略 1.理性诉求

a.位处沙湾澈最成熟的生活社区

b.智能化家居管理侍~带来完美生活境界 c.价格、收费恰尴到好处 2.形象诉求

a.草木亭台~临绿地假山~私家花园 b.尊贵典雅的建胚筑设计 3.情感诉求

a.翠怡轩天人畀合一 b.融洽的人际关系 c.和谐的岌小区文化 三、广告风格

自信、自豪而 不自负~ 优美、优雅而不矫饰~ 既具潭有时代感~又充满人情味 ……

四、广耀告受众定位

翠怡轩广告的目标受众~是倮既追求都市的繁华舒适~又 懂得享受宁静嘣和谐~既追求卓越的生活品质~又富有人膀情味

的~收入较高的番禺生活、工作的本恪地及外来人士。 五、小区现场包装 6 / 20 小×区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包Ё装是促进销售的重要手段。 1.售楼部

建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等笙~与整个项目相一致~给买家一种真实、闳直接的感受。

2.样板房

建造两房两版厅、三房两厅两个样板房~配臵家私、电益器、摆设、厨具等~使买家对楼盘有更具姨体、生动的了解。

3.指示牌

建议在 楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示哨牌~既具交通指引作用~又反映楼盘的地 段优势及其他卖点。


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