【Word文档】 质检半年工作总结

2020-10-02  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:第一篇:质检半年工作总结会讲话7月21日至23日,全国质检系统半年工作总结会在成都召开,会议认真学习贯彻***总书记在庆祝中国***成立90周年大会上的重要讲话精神,从抓质量、保安全、促发展、强质检四方面,回顾总结了全国质检系统上半年的经验做法,尤其是四川质检两局在灾后重建和创先争优中探索的好经 ...(全文共:6308字)

第一篇:质检半年工作总结会讲话

7月21日至23日,全国质检系统半年工作总结会在XXX召开,会议认真学习贯彻***总书记在庆祝中国***成立90周年大会上的重要讲话精神,从抓质量、保安全、促发展、强质检四方面,回顾总结了全国质检系统上半年的经验做法,尤其是XXX质检两局在灾后重建和创先争优中探索的好经验、好办法,安排部署了下半年工作。

会议期间,省委书记、省人大常委会主任刘奇葆亲切会见了来自全国各地的与会代表,欢迎大家到XXX参观考察,并与大家合影留念。国家质检总局党组书记、局长支树平出席会议并讲话,省委副书记、省长蒋巨峰到会致辞。

支树平在讲话中指出,上半年,全系统大力推动实施质量强国战略,努力探索质量管理新举措,有效维护进出口商品质量,不断健全质量标准、计量和认证认可体系,促进了产品质量水平的提高;打击食品非法添加和滥用食品添加剂等专项工作有序推进、风险监测力度加强,保安全取得了扎实效果,促进了经济社会发展。半年来的实践证明,质检总局年初提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”的决策正确,取得了明显成效。

支树平强调,各地质检部门要进一步动员全社会的力量抓质量,要充分运用各种质检手段,体现抓质量的工作成效;要加大风险监测力度,加强风险预警和通报,构建风险防范长效机制,要敢于监管、善于监管、落实监管,加快完善各类应急处置预案,提高应对处置的主动性;要紧贴转型发展抓服务,大力推动产业结构调整,积极促进战略性新兴产业发展,努力推动节能减排,紧贴区域发展战略抓服务,紧贴保障和改善民生抓服务,努力监管好民生产品质量,解决好群众诉求渠道,建设好质检服务窗口;要推动质检事业改革发展,提升质检系统履职能力。

支树平还对XXX省质监局先行先试,在21个基层局开展 “精品县级局”建设试点的做法进行了赞扬,并充分肯定了XXX质检两局在抗震救灾和灾后重建、创先争优方面表现出的奋发进取、不甘人后的精神。

蒋巨峰代表省委、省政府,向与会领导和代表表示欢迎,向全国质检系统对XXX改革发展的大力支持,以及给予XXX抗震救灾和灾后恢复重建的倾情援助,表示衷心感谢。他说,国家质检总局20**年和今年先后与XXX省政府签署了相关合作备忘录,有力推动了XXX开放型经济发展、品牌建设、承接产业转移、构建口岸安全屏障等工作。XXX省委、省政府高度重视质量工作,提出了“以质取胜、质量兴川”战略,并在“xx”规划中把质量发展规划列为重点专项规划。我们将进一步加强质检工作,希望XXX质检系统自觉服务经济发展,大力加强质量监管,深入实施品牌战略和标准化战略,完善法治质检建设,构建口岸安全屏障,大力促进贸易便利化,支持承接产业转移,在服务发展、保障民生、促进***等方面发挥更大作用。

会议分组讨论了上半年各地质检部门强化落实质量安全,服务经济社会发展的经验做法,分析问题,探讨解决方法。与会代表还赴北川县等地震灾区参观考察。

国家质检总局领导杨刚、蒲长城、魏传忠、孙大伟、王炜,副省长黄小祥出席会议。(记者 谭江琦 刘佳)

第二篇:质检部20**年工作总结

质检部工作总结

本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌,铸就现代文明”的理念,在局领导的亲切关怀下,在公司领导的大力支持下,在项目领导的正确领导下,质检部坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理,努力做好本职工作。在生活中,尊重部门员工,关心员工。在工作作风上,踏实勤恳,务实谦逊。

自质检部成立以来,根据项目部内部分工及质检部工作需要,积极主动投入到工作中去,在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障,现将半年来的工作情况总结汇报如下:

一、开工前的准备工作

自进场后就积极复核熟悉图纸,熟悉施工现场。根据本项目的实际情况,制定了项目《质量计划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会,对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识,为今后工程质量的保证打下了基础。

二、日常质量管理工作

工程开工以后,以质量保证体系为基础,以工程质量管理办法为依据进行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。

施工过程中严格施工程序,对工程中每道工序都严格执行 “三检制”,并实行报检制,自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关,确保报检合格率达100%。施工中严格工序质量控制,严禁出现不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对出现不合格工序及时分析提出处理方案,并督促落实,确保工序合格率达100%。

在本年度工程质量目标全部实现,砼、砂浆、土方密实度合格率均达100%,分项工程检验合格率达100%,优良率达95%。

每半月按时、实事求是上报公司质量月报,并每月组织一次质量大检查,并下发检查通报,平时还不定期进行检查,对工程质量起到了很好的控制,并推进了贯标工作。

自进场后就积极推动贯标工作,根据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点,分期安排贯标培训,要求各队在施工中严格按照标准化管理办法进行施工,使施工完全处在受控状态。同时还积极督促项目部内的贯标工作,积极配合各部门做好贯标工作。

队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面配合办公室作了大量准备工作。

三、其他

1、根据项目特点及施工队伍的技术水平,就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划,并督促实施执行,并得到了良好的效果。

2、根据项目部内部分工,主管路基土石工程、桥梁工程、隧道工程施工管理工作,在20**年下半年内召开了关于路基土石方工程、桥梁工程、隧道工程等技术交底会为施工提供了技术支持,因本工程段处山区,施工难度较大,工作中积极配合各施工单位想办法出主意,为加快工程进度方面做了许多工作。

四、工作中存在不足与明年计划

因本项目工程上马快,准备仓促,现场杂乱,平时对隧道施工现场检查

较少,大规模的质量检查组织较少。

在明年的施工中,质检部制定计划如下:

1、加强现场质量管理,桥梁工程走向正轨,工作重点也有转移,抓住全面质量管理,为工程创优打好基础。

2、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。

3、加大工程质量管理,寻找不足之处,根据需要,修订本项目部《工程质量管理办法》。

4、进一步加大推进标准化施工,使标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去,使整个施工完全处于受控状态中。

5、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。

6、加大现场质量检查力度,确保工程质量。

7、在项目施工成本控制的管理上,还有待进一步提高。

修桥铺路,千秋大业,非表功立碑,非万世瞩目,只是求得质量过关,真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。

质检部

20**年 11月 15日

第三篇:质检人员的年终工作总结

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结如下:

一、工作收获

1、首件检验

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

3、异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。


折扣价5.99米 (原价13.99米)

    VIP免费下载
如遇卡顿,请刷新页面
本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系:31998589@qq.com   微信:skillupvip
【Word文档】 下载文档

折扣价5.99米
(原价13.99米)
扫码下载这份完美排版的文档

如遇卡顿,请刷新页面     VIP免费下载
相关推荐
7X24小时在线客服

微笑上岗易处多,消气降火不罗嗦

擅长领域