公司岗位职责汇编
1、董事长岗位职责
2、总经理岗位职责
3、副总经理岗位职责
4、经营科科长岗位职责
5、销售业务人员岗位职责
6、统计人员岗位职责
7、财务科长岗位职责
8、总账会计岗位职责
9、片区会计岗位职责
10、出纳岗位职责
董事长岗位职责
（一）召集并主持董事会会议，关注董事会会议的次数和时间是否能满足董事会充分履行职责并组织改进；
（二）确定董事会议题，对拟提交董事会讨论的有关议题进行初步审核，并决定是否提交董事会讨论；
（三）按时召开董事会会议，确保需要董事表决的重大事项不延误；
（四）对董事会决议执行情况进行监督、检查，定期或不定期听取公司高级管理人员工作报告，对其执行董事会决议提出指导性意见；
（五）组织拟订公司利润分配方案和弥补亏损方案、增减注册资本方案和公司合并、分立、解散或者变更组织形式方案等；
（六）组织制订和修订有关董事会运作的规章制度；
（七）签署董事会与公司高级管理人员的任免、经营业绩考核和薪酬等有关文件；
（八）提名董事会秘书、提出其薪酬与考核建议，并提请董事会决定聘任或者解聘及其薪酬事项；
（九）负责提出各专门委员会设置方案及人选建议，提交董事会讨论表决；
（十）组织起草董事会年度工作报告；
（十一）组织董事会向股东、监事（会）提供信息，负责建立董事会与监事（会）联系的工作机制；
（十二）与董事进行会议之外的沟通，听取董事的意见，并组织董事进行必要的工作调研和业务培训；
（十三）指导董事会秘书编制董事会年度工作经费方案，负责审批方案和各项经费支出，并确保董事会工作经费的使用符合有关规定；
（十四）在发生不可抗力和重大危机无法召开董事会的紧急情况下，可对公司事务行使符合法律和公司利益的特别裁决和处置权，并在事后向董事会报告；
（十五）公司规章制度或董事会决议授予的其他职权。
总经理岗位职责
（一）主持公司日常生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）拟订公司的年度经营计划和投融资方案、年度财务预决算方案、年度利润分配和弥补亏损方案、增加或减少注册资本方案、发行债券方案、风险管理体系建设方案、改革重组方案、资产处置方案、职工收入分配方案、内部管理机构设置方案等，报公司董事会审议通过后组织实施。
（三）拟订公司对外投资（包括对外投资设立企业、购买资产、委托理财等）、固定资产投资（包括技改、填平补齐、产品结构调整等）、出售资产、贷款、资产抵押、对外担保、资产报损等方案报公司董事会审议通过后组织实施。根据董事会的授权，决策公司的固定资产投资（包括技改、填平补齐、产品结构调整等）、出售资产、资产报损等方案并予以执行；
（四）组织实施公司年度经营计划和投资计划，根据董事会授权，按照公司年度经营计划和投资计划，批准经常性项目费用和阶段性费用支出；
（五）提出公司副总经理等高级管理人员的任免方案以及薪酬、考核和奖惩意见；
（六）根据公司领导人员管理相关规定，决定聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员；
（七）建立总经理办公会制度，召集和主持总经理办公会，协调、检查和督促各部门、生产单位的安全生产、环保节能、市场经营和改革管理工作；
（八）拟订公司生产经营基本管理制度；
（九）制定公司具体规章制度；
（十）根据董事会或法定代表人的授权，代表公司对外签署有关的合同、协议等法律文件；
（十一）法律、行政法规、公司章程规定和董事会授予的其他职权。
副总经理岗位职责
（一）协助总经理工作，做好月度经营计划、数据统计、经营分析等具体工作，并提出经营意见建议。
（二）协助总经理做好行政事务日常管理工作。
（三）负责公司制度建设工作。
（四）负责公司绩效考工作。
（五）负责与上级各职能部门的对接协调、信息报送、工作总计汇报工作。
（六）协助支部书记完成党建、纪检、工会等工作。
（七）完成上级领导交办的各项工作。
经营科科长岗位职责
（一）负责经营科全面工作，负责制订经营科的工作计划，领导并完成经营科各项工作任务和检查执行情况。
（二）做好经营科科学规范管理，贯彻实施有关规章制度，负责经营科工作人员的考核工作。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)