矿山救援队伍发展方案(提纲)
一.现状介绍
1.专业队伍
2.兼职队伍:
二.队伍建设方案对比
1、调训方式:从相关企业调来部分队员开展集训,同时兼顾州直矿山企业救援任务。
优点:可较快凑齐队伍。
缺点:人员不稳定,素质不高,装备型号不一,规模受影响,战斗协同性差,易发生意外事故。调训期间产生装备损耗、训练费用、住宿伙食补贴等费用,无来源且数额较大。煤矿生产不稳定,人员队伍变化大。
2.服役制:
优点:招聘服役制队员,快速形成战斗力。
缺点:每年按照名战斗员规模考虑,工资、装备、培训、保险等费用近 万。按标准配齐中队装备另需至少数百万元。可能存在招聘困难,据其他 实际操作反映,人员流动较大,队伍稳定性差。
3.利用现有编制逐年更新队伍。
优点:队伍稳定性好,战斗力持续好,经费缺口小,可行性高。
缺点:梯次化更新所需时间长,形成战斗力慢。
4. 区域化队伍建设。充分研究现有政策,由政府下文要求一定规模以上矿山企业配备专(兼)职救护队,业务上接受 领导。作 队派出中队或小队。由企业负担主要费用,政府每年适度补贴专项经费。 定期调训,按标准开展训练和培训。适度给与队员调训补贴。
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