为全面落实公司各项发展目标与任务，激发广大员工的工作积极性、主动性和创造性，不断提升员工能力素质，切实发挥广大员工在公司发展和经营的中主力军作用，根据《关于组织开展全市职工技术创新禁赛活动的意见》(青工[20**]5号)要求，结合文体公司实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，践行科学发展观，培养和造就高素质职工队伍，广泛开展职工技术创新活动，进一步激发广大职工的创新潜能和创造活力，加强职工队伍建设，不断提高企业素质，团结动员广大职工为实现文体公司的跨越式发展建功立业。
二、目标任务
以“出人才、强素质、出成果、增效益”为主题，广泛开展职工技术创新竞赛，实现“四个推动、四个促进”，即：推动创新活动，促进创新能力提升;推动创新经验交流，促进创新水平提高;推动创新成果应用，促进创新效益推广;推动创新人才培养，促进员工队伍建设。
三、基本原则
(一)坚持群众性和广泛性。面向一线，立足岗位，全员参与，将创新贯穿于经营管理的各个方面。
(二)坚持经常性和实效性。将竞赛与日常工作相结合，注重竞赛效果和推广应用价值。
(三)坚持自下而上申报、推荐和公开、公平、公正的成果评选原则。
四、组织机构
成立职工技术创新竞赛领导小组，组长由工会主席担任，副组长由工会副主席担任，成员由综合管理部、人力资源部、保障部、工会等部门负责同志组成。
领导小组下设办公室，负责职工技术创新竞赛和职工技术创新优秀成果、发明家评选表彰
的具体组织协调工作。办公室设在文体公司工会。
五、竞赛内容
职工在日常工作、培训管理、建设活动中，应用先进技术和管理办法，优化工作流程，改进服务能力，提高科研质量，创新培训方法，提高工作效率，提升管理水平。
六、竞赛方式
(一)以班组为基本平台，以一线职工为主体，组织开展群众性技术创新活动，评选出职工技术创新优秀成果。
(二)表彰奖励获得职工技术创新优秀成果奖的集体和个人。通过召开发布会、举办展览、成果汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创新成果，交流创新经验，促进成果的推广应用。
七、工作步骤
(一)动员部署(20**年8月30日前)
组织召开会议动员部署，结合《关于组织开展全市职工技术创新竞赛活动的意见》(青工〔20**〕5号)的要求，通过横幅标语、典型案例学习等多种形式宣传“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化，引导广大职工切实增强学习意识、创新意识和创新责任感，增强主动参与意识，统一思想认识，营造技术创新的浓厚氛围。
(二)技术培训和技术比武(20**年9月30日前)
从技术进步和职工岗位工作需要出发，把普遍提高职工技能水平与培养技术创新人才相结合，根据不同工作岗位，开展多层次的技术和岗位技能培训，同时根据岗位技能特点，开展文体公司岗位技术比武活动。
(三)技术创新成果征集(20**年10月30日前)
向公司范围内各层级职工进行技术创新成果征集，鼓励职工将在日常工作和管理中形成的创新成果、发明项目、优秀合理化建议和精优作业法、绝技绝活，科技领先及具有市场性的创新成果，以及新技术的推广和应用等进行申报并参与评选。
(四)评选表彰 (20**年11月20日前)
由公司职工技术创新竞赛领导小组及相关专家组成评选委员会，根据项目内容的可行性、先进性和实用性等组织综合评审，评选出一、二、三等奖及组织奖，对职工技术创新优秀成果进行评选表彰，并颁发证书及相应奖励。
(五)宣传推广(20**年12月30日前)
对于可行性、先进性和实用性较强的创新横过，通过召开发布会、举办展览、成果汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创新成果，交流创新经验，促进成果的推广应用。
八、保障措施
(一)加强组织策划，积极筹划广泛开展岗位练兵、技术培训、技能比武等各项活动，培养创新人才，推出创新成果。
(二)大力宣传，广泛发动，营造浓厚的创新氛围，使竞赛扎根基层、贴近实际、融入日常工作。采取有效措施，提供有利条件，引导和支持广大职工参与技术创新活动。
(三)与“创建学习型组织、争做知识型职工”和“创建先进班组、争当工人先锋号”活动相结合。通过班组建设促进职工技术和管理创新，通过创新竞赛活动加强班组建设。
(四)加强成果交流，促进成果共享，注重成果转化，着力实现和扩大成果的推广应用。不断完善鼓励职工技术创新的制度措施，建立健全长效机制。
根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和xx同志“xxxx”重要思想为指针，认真贯彻落实党的xx大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想，遵循现代林业经营思想和市场经济的发展规律，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以提高经济效益为中心，依靠广大职工的聪明才智，推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放，为板业的跨越式发展做出更大的贡献。
二、总体要求
以企业为主体，以增强企业的科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力，把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向。在目标上，要以推动技术进步，提高企业经济效益为中心;在领域上，要与企业的产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面的工作紧密结合;在内容上，要突出创新，注重生产经营中实用技术的开发和转化;在形式上，要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准，从本单位的实际出发，开展富有时代气息的经济技术活动。
三、参加活动的范围和主要内容
范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动。
主要内容：
(一)引导教育广大员工转变观念，树立经济技术创新意识。充分认识知识是资本，人才是财富，科技是生命的观念;充分认识竞争的焦点就是高技术、高素质的人才竞争。培养职工的市场竞争意识，为实现板业可持续发展奠定坚实的基矗
(二)提高员工科学技术素质，促进企业的改革和发展。职工群众是经济技术创新的主导力量，实施这一工程必须立足于提高职工的科学技术素质，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多的新知识、新技能，使他们成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者。
(三)各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作方法相结合，充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中，解决技术难题，实现科技成果转化的骨干作用。
(四)要结合本单位的实际，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项新工艺，刷新一项新纪录”活动，使技术创新成为职工的自觉行动。
(五)围绕企业改革和发展目标，开展多种形式的群众性经济技术创新活动。组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造发明等群众性经济技术活动。
(六)开展“XXX杯”安全生产无事故及安全生产岗位标兵竞赛活动。以“消除隐患、确定安全、保障稳定、促进发展”为目标。切实把“企业负责、行业管理、国家考察、群众监督”的安全管理体制和安全生产责任制落到实处。
四、组织领导
“经济技术创新工程”活动是一项系统工程，涉及面广，工作量大。为加强对这一活动的领导，公司成立了员工“经济技术创新工程”活动领导小组。同时要求各单位要相应成立领导机构，负责组织本单位活动的开展。
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