【Word文档】 在20**年二季度企业家座谈会上的讲话

2024-07-08  |   格式:DOC  |   分类: 讲话致辞 > 讲话致辞
摘要:在20**年二季度企业家座谈会上的讲话各位企业家朋友,同志们:今天我们召开企业座谈会,主要是在研判把握好当前大势的基础上,凝聚战略共识,听取意见建议,共同探讨加快二季度发展的机制路径,为加快推动超常规跨越式发展增添动能活力。刚才,几位企业家代表作了发言,提出了许多宝贵的意见建议,从大家的发言中, ...(全文共:3684字)

在20**年二季度企业家座谈会上的讲话

各位企业家朋友,同志们:

今天我们召开企业座谈会,主要是在研判把握好当前大势的基础上,凝聚战略共识,听取意见建议,共同探讨加快二季度发展的机制路径,为加快推动超常规跨越式发展增添动能活力。

刚才,几位企业家代表作了发言,提出了许多宝贵的意见建议,从大家的发言中,我感受到的是企业家们迎难而上的坚定信心、心怀大局的责任担当,很受感动、很受鼓舞。对于这些意见建议,县委、县政府将认真梳理,研究形成政策举措并推动落实到位。对企业提出的发展目标,各部门主要负责同志要主动对接,帮着企业出谋划策;针对企业提出的困难,各级各部门党员领导干部,迅速到企业,现场,看现状、找原因,实实在在解决到位。下面,结合大家的发言,我再讲几点意见,与大家交流共勉。

一、坚定信心、合力共为,携手画出最大同心圆

当前,市委市政府对我县的发展高度关注、寄予厚望,多次为我们擘画蓝图、指引方向。特别是市委书记在今年2月份专题听取全县工作汇报时,明确提出了“聚焦示范县、增强创新力、实现大突破”的要求。今年在一季度市委经济工作会议上,对全市20**年重点工作进行了强调时,对我们提出了“创新突破”的工作要求,作为20**年全市经济的一个新的增长点,也是一个新的增长极,为我们指明了发展方向。在这种形势之下,我们要统筹“稳”与“进”,做好“破”与“立”,突出“闯”与“干”,全面吹响“创新突破”的进军号,20**年上半年,力争实现GDPXX亿元、增长X%,一般公共预算收入X亿元、增长12%,固定资产投资X亿元、增长X%,规模以上工业增加值增长12%以上的工作目标。我县拥有良好的政治生态,和谐的干群关系,特别是经过多年的积蓄发展,培育了一批优质企业和一支高素质的企业家队伍,为我们发展奠定了坚实基础。新一代信息技术、新能源、绿色建材等产业已经具有相当规模和一定的研发基础、科技含量,41个工业大类中我县有35个,近三年规上工业增加值平均增幅超过12%,展现出良好增长势头。我们的企业也具备一定抗冲击能力,韧性强。现在全县已经到了一个厚积薄发的时候,不管遇到什么风浪,都能“野火烧不尽、春风吹又生”,广大企业一定要坚定信心、抢抓机遇,千方百计扩总量、促增量,推动发展量质齐升。

二、积极作为、奋勇争先,引领推动企业稳进提质

第一,要狠抓招大引强。对企业来说,项目就是产业增量、就是未来空间。一是加快在建项目推进。市场形势风云变化,有些好项目的“保鲜期”“窗口期”很短,慢上半步,可能就机会全无。二是树立“拼”“抢”意识。提高单位面积工人、设备、原材料投入量,挂图作战、倒排工期,切实在最短时间内形成更多实物工作量,全力跑出项目建设“高新速度”。三是策划链接集聚资源。在目前各地招引政策普遍趋同的大背景下,产业生态招商、产业链招商、以商招商比政策招商更有吸引力。要盯紧产业链、供应链、朋友圈,舍得拿出优势项目、优质资产与行业龙头战略合作、推动升级,勇于引进更先进、更科学的管理理念和更有诚意、更具实力的合作伙伴,加速推进企业革新、行业更新、产业育新。以生态共生关系招引合作伙伴,把“外地客户”变为“园区邻居”,让“上下楼”变成“上下游”,“左右邻”变成“产业链”,形成特色鲜明的产业集群。同时,要做好本地企业之间的深度嫁接,发现合作商机,有的企业能够为其他企业提供生产设备,有的能提供创新技术支持。

第二,要推动科技创新。创新是企业的生命,企业只有不断进行科技创新,才能拥有自己的核心技术,才能使企业牢牢占领市场、占领先机。现在,有的企业一项技术、一项产品吃上几十年,即使新上项目,也是以简单复制扩产能为主,这是没有未来的。必须清醒认识到,任何技术和产品都是有边际效益的,要找到第二增长点,就必须把创新摆在更加突出的位置。一是敢于揭榜挂帅。国产化替代大势不可逆,要结合企业自身实际,积极参与、主动承担关键核心技术攻关,瞄准产业前沿、细分领域、市场需求,建强自身创新研发机构,注重嫁接高能级科技创新平台和科研院所,在攻克“卡脖子”技术中当尖兵、创尖峰,吸引产业链上下游的相关企业纷至沓来,形成集聚效应,巩固产业“链主”优势地位,不断拓宽掘深企业创新技术边界。二是注重应用转化。要围绕创新链布局产业链、资本链,打造“技术创新—技术熟化—技术验证—技术落地”的完整链路,为企业新技术研发、新材料应用、新设备投用、新工艺推广和新产品应用提供强有力的支撑,真正打通“任督二脉”,形成创新驱动发展的“正向闭环”。三是突出人才育引。各位企业家都懂得人才的重要性。但在我们这个环境中,往往是中等人才占据大多数,高端人才很少。这就要求我们要“善用”中等人才,对于他们而言,给一副担子,或给一个项目,或给一个市场,给他充分发挥自己的空间,就是给了他们一个有效的刺激,给了他们一个崭新的尝试,让他们自愿承载压力、奋力拼搏,获得信任感,一定能激发其潜在的力量,不断为企业重用。对于高端人才,要敢于投入、舍得投入,未来可能会形成“指数级”回报。


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