公司D委20**年度上半年D建工作总结

今年上半年，在集团公司D委坚强领导下，XXD委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强D的政治建设为统领，以压实全面从严治D“两个责任”为抓手，紧紧围绕企业中心工作，持续深入学习贯彻D的二十大精神，在创新中夯实基础、在实干中淬炼D性、在担当中奋发作为，实现了D建高质量与发展高质量两手抓、两手硬。现将XXD委20**年上半年D建工作总结如下。

一、持续强化政治建设，D建工作焕发“新气象”。D的政治建设不断强化。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，扎实推进D的创新理论学习，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，始终做到在政治上思想上组织上行动上以同志为核心的D中央保持高度一致。D的全面领导持续加强。有效发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，召开公司D的建设工作会议，对全年D建工作进行全面部署。上半年召开D委会XX次，落实“第一议题”XX项，研究“三重一大”事项XX项，召开D委办公会2次，听取研究D建重点工作23次，及时传达相关会议和通知精神，针对性地提出贯彻意见，不断推进工作目标任务的完成，用实际工作成效实现D建和业务工作双融合双促进双提升。理论武装走深走实走心。印发《D委理论学习中心组20**年重点学习内容安排》，围绕解决企业发展中存在的突出问题，组织开展D章，保密、法律，安全等专题学习各一次，撰写专题研讨发言30余篇。购买《著作选读》第一、二卷，《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《关于社会主义精神文明建设论述摘编》等学习读本。开展D的二十大专题DK，公司D委书记为D员讲授DK，其他班子成员到D建联系点开展专题DK。

二、全面提升干部队伍素质，打造“人才强企”新高地。加强两级班子建设。贯彻好干部20字标准，进一步规范中层干部的提拔考察要求和程序，细化干部考察、公示、谈话和宣布各环节的工作内容，严格了背书和鉴定的要求，执行干部人事档案任前审核登记，拟提拔干部的廉洁从业和任职前谈话，基本实现了领导干部提拔考察程序的可追溯性，为领导干部的日常管理工作奠定了良好基础。上半年任免中层干部53人，其中岗位调整XX人，退休2人，调出4人。加大人才引进力度。通过公开招聘、外部调入等途径，引进经营、投资、技术及项目主要管理等多领域成熟人才2人。组织招聘组赴XX等20多所高校开展春季招聘，签约2023届毕业生XX人，其中“双一流”及重点院校毕业生XX人，占比35%；土木工程等主专业XX人，占比76%。严格执行集团公司相关制度办法，根据用工实际情况设置转录条件，择优转录劳务派遣人员，共计XX名劳务派遣制员工转录为劳动合同制员工。强化绩效激励作用。完成20**年经理层成员年度KPI指标制定和合约签订工作，组织开展了总部及各项目部人员20**年度绩效考核和一般管理人员绩效考核工作，通过对关键业绩指标的打分主体、分值权重的改进，一定程度上解决了绩效考核评分主体选择不对等的问题，进一步提升了关键业绩指标考核的科学性。

三、夯实基础组织建设，D建工作创出“新特色”。D建工作水平全面提升。坚持D的建设和企业改革同步谋划、D的组织及工作机构同步设置。上半年，调整了X个D支部管辖范围，有效扩大了D组织覆盖面。认真指导D支部换届选举工作，确保换届选举工作顺利完成。建立换届选举工作台账，做好D支部按期换届提醒督促工作，确保“应换尽换”。D建品牌打响擦亮。持续打造“D建+”工作模式，进一步推动D建工作与生产经营业务工作深度融合。截至目前，共开展“D建+”工作XX次，其中“D建+安全生产”XX次、“D建+保密教育”XX次、“D建+廉洁教育”XX次。公司D员干部刘超、李镇麟的《一种建筑工程用组合式支撑模板》和《一种钢筋混凝土浇筑用辅助设备》两项成果获在中国施工企业管理协会第三届工程建设行业高推广价值专利大赛中获优胜成果奖，切实发挥了D员先锋模范带头作用，为公司降本增效保驾护航。D员教育管理提质增效。对XX个D支部进行了D建责任考核，对4个未达标的D支部取消了年度评先资格；领导班子讲DK11次，各类ZTD日活动XX次，覆盖D员XX人次。“支部书记大讲堂”激发学习新效应，上半年共有6名支部书记在讲堂上授课，推动基层D组织书记业务水平和能力进一步提升。严格落实D的组织生活制度，组织召开了20**年度D员领导干部民主生活会，10名领导班子成员结合各自分管工作认真查摆问题共20项，开展了批评与自我批评，组织21个D支部开展“20**年度组织生活会和民主评议D员”工作。共评议优秀D员43人，合格D员126人。对16名D支部书记采取“现场+视频+书面”的方式进行抓基层D建工作述职评议，9名评为“好”，7名评为“较好”。制度建设抓实抓牢。要求以D支部为单位对D员进行日常考核，建立台账，动态记录D员积分情况，并将积分结果作为民主评议D员和评先评优的重要依据。印发了公司《20**年D建工作要点》、《公司D群系统20**年主要目标和重点工作任务分解表》，有序推进78项重点工作。

四、作风与纪律建设焕然一新，政治生态呈现“新态势”。推动责任落实。3月，召开20**年D风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，对全年D风廉政建设工作进行安排部署。公司D委与集团D委签订了D风廉政建设目标责任书1份、公司D委与机关各部门、所属单位D支部、项目部签订《D风廉政建设责任书》XX份，签订率100%，将任务和责任进行了细化分解，形成了以上率下、层层压实责任的D风廉政建设责任体系，加强对责任落实情况的检查考核和责任追究，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线，增强全体干部职工的廉洁自律意识。加强廉政教育。坚持把廉政教育作为D员理论学习和教育培训的重要内容，充分利用集中学习、专题培训等形式，组织D员干部深入学习D章D规、《准则》和《条例》，不断提高D员干部D性觉悟，增强拒腐防变能力。开展警示教育3次，通报典型案例XX起，与劳务分包队伍和物资机械供应商负责人进行了廉洁预警谈话会，为项目建设有序进行提供了可靠的组织保证和纪律保障。强化监督执纪。紧盯元旦、春节、清明、五一、端午等重要节点，严格按照股份公司《关于严格执行作风建设规定落实“勤俭办企业十不准”的通知》和落实中央八项规定精神要求，组织开展节日“四风”监督检查，覆盖公司所有项目部，坚决杜绝“节日腐败”，防止“四风”反弹。上半年，公司纪委共处置问题线索XX件次，给予XX人政纪处分，4人D纪处分。

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