D建引领推动社区治理工作经验总结材料
XX以社区治理“幸福365”D建品牌创建为主线，大力推进“三联建设”，强化“六项服务”，做实“五治融合”，汇聚各类资源力量，形成完整社区、幸福社区创建合力，构建出社区有品牌、小区有特色、楼栋有活力、邻里有温度的城市基层治理新格局。
一、推进“三联建设”，增强社区D建整体效应
持续优化整合和集约利用各类D建资源，依托社区“大D委”工作机制，不断强化基层组织功能、D员先锋作用和社会多方参与，提升基层综合治理水平。
（一）组织联建强引领
整合城区社区D组织、驻点单位以及辖区内其他机关企事业单位D组织，组建了15个社区“大D委”，形成以社区D组织为主体，各类D组织协调联动的区域化D建联盟，通过单位共驻、组织共建、资源共享、D员共管、服务共担，着力构建多元化、区域化的社区综合治理格局。
（二）D员联户暖民心
发动5000余名县直D员到驻点社区落实“双报到双报告”，每名D员联系10余户居民群众，常态化开展巡访探视，积极为居民排忧解难，真正当好居民群众的“身边人”“贴心人”。
（三）五社联动提质效
探索以社区为平台、社会工作者为支撑、社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社会资源为补充的“五社联动”自治模式，15个社区平台带动270余名社会工作者、20余个社会组织、群团组织，1400余名社区志愿者积极参与社区服务。在XX桥等社区，通过向社会各界募集资金、接受捐助等方式，筹集资金50余万元，先后修建或刷XX等道路7.6公里。
二、强化“六项服务”，实现社区服务精准对接
全县各社区立足居民需求和功能定位，以提升基层治理能力和为民服务水平为目标，精准对接居民群众各种需求，着力抓好六项为民服务措施。
（一）强化政务服务
围绕“定制服务进社区”“代办服务进小区”“帮办服务进楼栋”，组织社区工作者、社区志愿者等，及时为老幼病残孕、一老一小等特殊群体提供就业务工、医疗保险、社会救助、住房保障、证照办理等政务事项服务，累计为有需求的居民群众提供便民服务3300余次，解决“让居民少跑路”问题3500余件。
（二）强化生活服务
按照地域区划，整合各社区辖区内的商业资源、居民群众职业资源、下沉D员特长等资源，利用小区D组织、物业机构、红色驿站等平台，建立供需对接资源信息库，整理并公示装修、家政、快递、外卖、餐饮等公共服务信息500余条，为有需求的小区居民提供便捷服务，极大满足了居民群众生活需求，让15分钟生活圈更加便民。
（三）强化法律服务
整合社区民警、法律顾问、小区（片区）业主委员会代表等专业力量352人，组织开展法律宣传、法律援助、法律咨询、司法维权、人民调解等形式多样的服务活动70余场次。县司法局搭建小区“法律服务直通车”平台，小区居民通过拨打片区民警、律师联系电话，可及时获得法律服务，实现了法律服务与社区居民群众“零距离”。
（四）强化文体服务
在每个社区组建若干兴趣小分队，根据小区（片区）居民的需求和爱好，建设集文娱活动室、图书阅览室、健身活动室等功能为一体的社区邻里中心，先后组织开展文化艺术、全民阅读、体育健身、民俗风情等健康有益的文娱活动60余场次，极大丰富了小区居民群众的精神文化生活。
（五）强化关爱服务
以社区（小区）为基础，常态化更新完善4.8万户居民家庭信息台帐，针对老弱病残孕、一老一小等特殊群体，以下沉D员、社区工作者、网格员、D员志愿者等为主体，建立“1＋1”“1＋N”联系帮扶机制，先后组织开展扶弱帮困、爱心捐赠、心理慰藉、助教助学、健康体检等活动33场次，确保特殊群体有人管、有人问。
（六）强化特色服务
依托社区D员群众服务中心、小区“红色驿站”、楼栋板凳会等平台，在基础条件较好的关帝庙、莲花池、宪司坳等社区积极推行“四点半”学校、青少年空间、妇女之家、工友之家、骑手之家、老年人活动中心等特色服务，最大程度满足不同群体的个性化需求，让居民群众感受到来自社区D组织的关爱和温暖。
三、做实“五治融合”，凝聚共建共治共享合力
各社区始终践行为民服务理念，充分发挥D建引领作用，紧扣“五治”融合基层治理目标，有效提升基层治理的法制化、特色化和智能化水平，不断提升居民群众的获得感和幸福感。
（一）政治引领，凝聚治理合力
坚持把D组织建在小区上，把D员亮在楼栋内，全面建立“社区大D委＋小区综合D支部＋楼栋D小组＋D员中心户”四级组织网络，健全完善社区“大D委”成员单位议事规则、小区“家门口服务”综合D支部运行办法、D员干部下沉社区（小区）管理等机制，建立“红色物业”“红色驿站”204个，精心推出“楼栋红管家”“银辉先锋”等服务品牌，形成了上下贯通、执行有力的组织体系，有力发挥D组织和D员在推动社区治理中的核心引领作用。
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