【Word文档】 国企公司D委班子六个带头民主生活会对照检查材料

2024-02-09  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 机关教育
摘要:国企公司D委班子六个带头民主生活会对照检查材料根据XX公司D委办公室《关于开好20**年度D员领导干部民主生活会的通知》要求,XX公司D委全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,全面准确学习领会D的二十大精神,原原本本、逐字逐句学习XX报告和D章,学习在XX上的重要讲话精神,切实把思想和行动统一到D ...(全文共:5846字)

国企公司D委班子六个带头民主生活会对照检查材料

根据XX公司D委办公室《关于开好20**年度D员领导干部民主生活会的通知》要求,XX公司D委全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,全面准确学习领会D的二十大精神,原原本本、逐字逐句学习XX报告和D章,学习在XX上的重要讲话精神,切实把思想和行动统一到D中央精神上来,统一到XX集团D委决策部署上来,打牢开好民主生活会的思想基础。在深入抓好理论学习基础上,D委班子广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,认真撰写对照检查材料,按照“三个摆进去”要求,对照D的二十大精神和D章D规D纪,围绕六个方面,深入查摆问题,深刻剖析根源,制定整改措施。现将对照检查情况报告如下。

一、认真查摆的突出问题

XX公司D委班子紧扣民主生活会主题,采取集体议、基层提、个人找、群众帮等形式,重点围绕“六个带头”深入进行对照检查,共查摆出18个问题:

(一)在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面,主要存在着3个问题

1.学习宣传“两个确立”不够到位。对员工的教育引导不够系统、全面、深刻,理论学习和辅导宣讲不够深入,一些干部员工在增进政治认同、思想认同、情感认同方面还不够深刻。个别D员干部知其然而不知其所以然,不能深刻领悟“两个确立”的决定性意义和指导性作用,没有形成广泛共识与共同行动,“两个确立”在公司建设中的政治保证作用没有得到最大发挥。

2.领悟践行“两个确立”存在差距。D委班子在如何践行“两个确立”上,缺少全面深入的思考;对于如何将“两个确立”政治要求融入到贯彻上级决策部署、贯穿公司改革发展、指导推进公司高质量发展的全过程之中,方法还不够多,措施还不够实,结合还不够好,政治态度与实际行动未能达到高度的统一性和一致性。

3.锤炼提高“政治三力”不够有力。D委班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力还有待提高。从政治上分析问题、看清本质、抓住根本的政治判断力不够高,缺乏对国家政策、时代变化、XX行业新要求的观察、思考、研究,结合自身职责定位进行思考、领会和体悟的能力还不强。在立足当前、着眼长远,顺势而为,主动求变的能力上还有短板,不能很好地把握XX集团和XX总公司的战略部署,很好地融入公司发展和各项工作。

(二)在带头用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面,主要存在着3个问题

1.学习不够深入,在全面“学懂”上有差距。D委班子处理工学矛盾不够好,理论武装还不够深入。班子成员集中学习多、个人自学少;被动学习多、主动学习少;务虚学习多、联系实际少。对新时代中国特色社会主义思想学习不够全面、系统,对全面从严治D、中华民族伟大复兴使命任务等内容学习较多,对以人民为中心的发展思想、新发展理念、国防外交思想等内容学习不够。

2.领会不够深刻,在真正“弄通”上有差距。D委班子注重于读原著,习惯于学原文,而不关注悟原理,对蕴含其中的马克思主义立场、观点、方法吃得不透。班子成员不同程度存在理论学习不深入、理解不深刻的问题。部分同志对新时代中国特色社会主义思想、D的二十大精神等还停留在学习层面,缺乏系统性的思考,存在为学习而学习的现象,未能很好地运用新时代中国特色社会主义思想解决实际问题。

3.践行不够到位,在彻底“做实”上有差距。运用D的创新理论指导实践、推动工作的能力水平不高。在用D的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题时,仍然存在固定的思维定势,不能做到推陈出新。运用新理论和新思想,结合集团发展战略破解公司业务发展问题的意识和能力还不够强。看齐追随停留在理论上、情感上,距离内化于心、外化于行要求还有较大差距。

(三)在带头坚持和加强D的全面领导方面,主要存在着3个问题

1.落实民主集中制质量不高。D委班子民主决策还有差距,不能充分动员、发动员工参与D委决策环节。落实D委议事规则程序不够规范,个别议题会前酝酿不够充分。班子成员对民主集中制理解把握不够深透,不能正确处理分工负责与顾全大局的关系,不能站在公司大局参与和研究决策,对不分管的工作和不熟悉的领域,缺乏学习研究,不能提出高质量的意见建议。

2.D员先锋模范作用不够突出。个别D员干部不注重加强政治学习和D性锤炼,初心和使命意识不强,工作不够积极主动。有的把自己等同于普通员工,平时只关注本职工作,对公司建设、业务发展、组织生活、理论学习不太关心。个别D员自身要求不严,能力素质不强,在日常管理和业务工作上,模范带头作用不突出不明显。

3.落实上级决策部署不够到位。公司D委对D中央决策部署和人保集团新时期发展战略学习不够深入,理解不够全面透彻、把握不够准确,还没有跟上·*集团公司和··总公司的发展战略。对*·品牌建设、新时期统一文化价值体系的认识不够深刻,对·*集团公司提出的“·*战略”“··构想”“·*模式”等战略目标要求,缺乏深入研究思考,缺乏行之有效的落实措施办法。

(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展

稳定方面,主要存在3个问题:

1.践行以人民为中心的发展思想不够到位。宗旨意识不够牢固,没有真正把以人民为中心的发展思想融入到公司建设、业务发展的全过程。贯彻落实群众路线不深入,从员工的创造性实践中总结发展经验,谋划发展思路向员工问计,查找发展中的问题听取员工意见,改进发展措施向员工请教,推动高质量发展依靠员工共同努力落实不够到位、坚持不够经常,以员工为本的理念还没有真正落实到公司建设中。

2.贯彻新发展理念不够到位。近年来,集团公司和总公司推动公司和业务转型发展,提出了一系列战略思想、未来发展思路和发展路径。但公司D委对如何贯彻落实等新理念新要求,研究思考不够深入。在公司建设上,更多着眼于落实上级任务、完成年度目标、推进当前工作,对如何推进**公司转型发展,如何提高公司业绩,如何提高员工能力素质,如何培养储备干部,缺乏前瞻性的思考和深层次的研究,没有详细规划和具体措施。

3.对员工期待要求应对不足。在把握公司员工和客户的多样化、个性化、多层次、多维度需求方面还不够准确,办实事工作不够到位。受·*收入等因素的影响,和其他兄弟公司相比,近两年公司干部员工年终绩效还不尽如人意。D委班子虽然关注员工的工作生活,但宗旨意识树得不够牢固,没有真正扑下身子走进员工中间,近距离聆听员工呼声,了解员工期盼。工作中服务意识不强,对员工、客户反映的热点、难点问题处理不够及时。

(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面,主要

存在着3个问题:

1.坚守底线思维的意识不强。D委班子忧患意识不强,缺乏本领恐慌和知识恐慌。面对改革发展中的深层次矛盾和复杂局面,科学预判重大风险的点位、形势和趋势发展能力不足,按照底线思维要求谋划和推进工作不够。构建新发展格局的责任感和紧迫感不紧,公司多年以来业务主要是·*业务,其他业务存在短板,发展不尽如人意,主营业务创费能力不强,盈利难度大。虽然没有产生系统性的风险,但也暴露出D委班子居安思危意识的不足。

2.识变应变求变的思想准备不足。紧扣时代主题、阶段任务等方面还存在认识不足、高度不够,对新时代下践行“**、··”的企业使命、服务乡村振兴工作缺乏思考和对策,没有把企业使命融入到日常的经营之中。在如何立足百年未有大变局,顺势而为,借势而进,乘势而上等方面,领导班子还缺乏深入思考和长远谋划。例如对如何更好拓展公司业务,如何创新和拓展人才培养途径等,都需要激发新活力、挖掘新潜能、扩大新空间、再造新优势。


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