企业D委书记、董事长20**年度领导干部民主生活会对照材料

根据XX纪委机关、D委组织部通知精神，会前，我聚焦这次民主生活会主题，逐字逐句温习了D的二十报告和D章，全面系统研读了视察新疆和XX等重要讲话重要指示精神，深刻领略治国的雄韬伟略、治D的高瞻远瞩和治疆的远见卓识。同时，结合实际与班子成员一对一、面对面真诚开展谈心谈话，回应群众期盼广泛征求意见建议。在此基础上，按照“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”的要求，围绕7个方面认认真真“照镜子”、老老实实“正衣冠”，检视了不足、剖析了根源、制定了措施、明确了努力方向，现将对照检查情况汇报如下：

一、对照检查存在的问题

（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

“两个确立”是D在新时代取得的重大政治成果，是推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴的最根本政治保证，是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证，也是指导我们破解一切改革发展问题的根本遵循、引领我们从容应对一切风险挑战的指路明灯。我作为受D教育多年的D员领导干部，能够始终与D同心同德、同向同行，深入学习和把握“两个确立”的丰富内涵和重大意义，严守政治纪律和政治规矩，特别是反分裂斗争纪律，以实际行动做到“两个维护”。但对照更高标准和要求，仍存在一些不足。一是政治判断力还需要再提高。在抓各项工作中，还没有完全做到凡事站在忠诚拥护“两个确立”的高度去审视、去研判，还没有完全做到凡事站在政治的角度去考量、去分析，在科学把握形势变化、精准识别现象本质的能力还不够强，缺少政治眼光和全局视野，思想观念、思维层次、战略素养的高度有待进一步提升。二是政治领悟力还需要再加强。虽然对“两个确立”理论、历史和实践逻辑进行了学习，但对“两个确立”的理论体系和思想精髓、丰富内涵理解把握的还不够深刻、不够系统、不够全面、不够精准，对“是什么”掌握的比较清楚，对“为什么”把握的相对清晰，但对“怎么做”的问题上思考的不多、关注的不够，导致说起来知道、论起来迷惘、用起来无招，不能很好地带头向公司的年轻同志传导“两个确立”背后的时代内涵和实践要求。三是政治执行力还需要再提升。能够做到上级有部署快速跟进、快速落实，但跟进的方式、落实的质效还有一定差距。比如，习多次强调要把政治安全摆在首位，特别是去年3月份对东航客机坠毁作出重要指示，我作为一名公司的D委书记，虽然认真学习，并结合岗位职责有较深刻的认识，但忧患意识还不够强，对XX各项管理可能存在的风险隐患预判不足。

（二）带头用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。

作为D委书记，我始终坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想与国有企业改革发展、与公司的经营管理结合起来，读原著、学原文、悟原理。特别是D的二十大召开后，通过把学习D的二十大同学习XX座谈会精神和视察新疆和XX重要讲话重要指示精神结合起来，同自XX全会精神结合起来，加深了对新时代中国特色社会主义思想、马克思主义中国化时代化、中国式现代化等重大问题的认识，加深了对“五个牢牢把握”“五个必由之路”等重要论断的认识，加深对新时代D的治疆方略的认识。但用更高的标准衡量，在学懂弄通做实上还存在不小差距：一是在“学懂”上把握内涵不够。学习途径相对单一，多数是通过参加D委中心组集中学习，方法不够灵活，还是局限于传统的读文件、抄笔记，学习程度还不够深入，更多的是就事论事，没有从历史、时代和实践背景来把握新时代中国特色社会主义思想蕴含的政治考量、深邃思想和真理力量，系统吸收、把握精髓还有差距。二是在“弄通”上融会贯通不够。由于学习内容较多，新思想、新观点、新论述不断出现，加之随着年龄的增长，记忆有所退化，概念化的学习背记、快餐式的了解掌握较多，深入思考、紧密结合本人思想和工作使之融为一体不够，特别是在具体的工作中，存在“以干代学”“急用先学”的现象，用讲话精神锤炼D性、指导实践还有不小差距。三是在“做实”上取得实效不够。学习的目的在于运用，但具体实践中，还存在学用两层皮的现象，用新思想指导工作落地落实还有相当差距，比如，虽然认真学习了关于国企改革发展的重要讲话精神，但如何把关于国企改革发展新思想转化为解决制约公司改革发展的指导思想和具体思路想的不多、做的不够。

（三）坚持和加强D的全面领导方面。

东西南北中，D政军民学，D是领导一切的。国企姓D，公司作为D领导下的国有企业，我始终坚持在D的领导下开展工作，坚决贯彻落实D中央决策部署和XXD委的决议决定，全面发挥公司D委统揽全局、协调各方的作用，着力加强D支部标准化、规范化建设，以D的全面领导推动公司健康发展、科学发展、平稳发展。今年，在公司D委领导下，我带领班子成员积极响应XX发展重大战略部署，着眼加快XX网络布局，抢抓机遇、开发XX，在国内外经济形势变化和疫情防控优化变动的“双变”局势下，依旧XX，最大限度的接轨“空中走廊”，让公司发展“飞的更远”“飞的更高”。这就是得益于坚持D的全面领导的结果。但同时作为D委书记，经过剖析反思，对标D的全面领导、上级要求和群众期盼，还有以下不足：一是在D委集体领导上还有差距。这几年，公司在推进国企改革中经营发展，千斤重担压在身，我作为公司的“一把手”，在抓班子、带队伍上，想的更多的是怎么稳定、怎么解决公司发展的一些问题，而凝聚意志、提振士气的工作做的还不够到位，在贯彻民主集中制的过程中，对会前酝酿、调研论证等环节重视程度还不够，引导班子成员参与决策、提出意见还不够，D委集体领导作用还没有实现最大化。二是在落实D建责任上还有差距。主要是对所属D支部D建工作跟踪问效、督导落实还不够严，今年以来公司各级D组织虽然开展了大量的D建活动，但D建工作与公司的中心任务、业务工作还没有完全做到同步部署、均衡发力，齐抓共管抓D建的工作格局还没有形成，组织建设“神经末梢”还不够坚强。三是在落实上级部署要求上还有差距。虽然思想上时刻与D中央保持一致，与上级决策部署保持一致，但具体工作中，有时因领会不充分不透彻、理解不深透，行动上跟随不及时，对深化国有企业改革发展主动谋划创新意识不强，存在等、靠、观望的思想。有时对上级部署的任务、安排的工作、推进的计划，还有满足于会上讲了、要求提了、文件发了，没能很好地做到全时掌控、末端督导、一线问效。

（四）带头完整准确贯彻新时代D的治疆方略方面。

我们XX作为XX﹡管理运营的XX民用运输XX，是XX地区以及整个XX重要的交通枢纽，对区域经济发展具有重要的辐射带动作用，对新疆的繁荣与稳定发挥着积极作用。我作为公司的D委书记，始终坚持以XX指导，站位边疆社会稳定和XXX久安的高度审视公司的工作，助力公司在XX过程中，发挥“枢纽”作用。但深刻检视，问题不足主要有2点：一是带头融入全局、把握大局做的还不够好。受学习深度、经验阅历等因素的影响，系统思维、战略思维、底线思维树的还不够牢固，视野不够开阔，还没有跳出一时一事的圈子，立足新疆繁荣稳定，对公司长远建设发展的大事大局思考不深、把握不准，没有做到心怀“国之大者”。比如，作为XX经济发展的重要承载平台，在公司的发展定位上，站位全局谋划考量的不深，虽然也有一些想法和思路，但停留在想法上的多、落实到行动上的少。二是带头立足边疆、推动发展做的还不够好。主要是贯彻新发展理念不够深入，结合XX工作实际，如何贯彻好新发展理念、构建新发展格局，实现高质量发展做的不够主动，特别是面对国家疫情的优化调整，思维层次还跟不上国家XX战略意图，跟不上最新的经济发展趋势、最新的经济发展理念，尤其是在XX发展的战略部署上，如何发挥企业优势和XX特殊地位作用，思索的滞后。

（五）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。

通过深入学习新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，我加深了对“江山就是人民，人民就是江山”“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的感悟，并通过持续开展“我为群众办实事”，密切了与群众“石榴籽”的关系，但对照D和人民赋予我们的职责使命，还需要在思想境界、责任担当、知重负重上立起新标准。在坚守人民情怀上，距离“我将无我，不负人民”的为民情怀还有不小差距，心中还没有完全把XX地区群众和公司的职工群众利益放在至高无上的位置，在新冠肺炎疫情防控期间，对公司的管理和防疫抓得紧，但在助一地发展、守一域平安上做的还不够，虽然公司组织了XX名D员执甲投身于XX疫情防控XX工作，但自己作为D委书记，带头作用深入防疫一线到的还不够到位。在坚持群众观点上，以人民为中心的思想树的还不够牢固，没有理清“给人民造福”与“给公司造利”的关系，对公司的发展更多关注于推进了多少项目、干成了多少大事、拓展了多少XX、完成了多少经济业绩等等，而没有完全站到“群众满不满意、高不高兴”的角度去看待。在密切联系群众上，对公司的干部职工关心关怀还不够经常，经常性的谈心交心多数局限于职工的工作思想状态，对职工的生活状况、家庭情况及其他情况掌握还不够，挖掘职工所思、所盼、所求，解决职工显示困难等方面都还有不足。在帮助地方少数民族群众上，过节慰问、赠送物资的多，授人以渔、增收致富方法不多、形式不活。

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