【Word文档】 中医康复科工作总结及20**年工作计划

2023-01-29  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作计划
摘要:中医康复科工作总结及20**年工作计划 我科是在院领导大力支持下,根据《二级综合医院中医临床科室基本标准》要求,和医院发展需要而成立的科室。于20**年s月1日成立病房,并拓展了门诊服务。现就 20**年工作进行总结,并20**年工作计划制定如下: 20**年工作总结∶ 1.业务收入截至20** ...(全文共:1541字)

中医康复科工作总结及20**年工作计划
我科是在院领导大力支持下,根据《二级综合医院中医临床科室基本标准》要求,和医院发展需要而成立的科室。于20**年s月1日成立病房,并拓展了门诊服务。现就 20**年工作进行总结,并20**年工作计划制定如下:
20**年工作总结∶
1.业务收入截至20**年下半年科室总业务收入1xx2 元,其中门诊占治疗收入的x5%,病房收入占总收入的xx%。目前门诊日均 1x人次。充分发挥了中医药治疗的特色优势,使我院中医药服务能力明显提升,在全市的影响力也显著提高。
2.科室建设目前中医科有主任医师一名,主治医师一名,医师2人。病房成立6月余,基本完成了人员配置,中医治疗设备的配置。各规章制度制定完善,病房及门诊工作有序开展。
3.学习讲座科室每天晨会学习与交接班,充分调动学习积极性,通过法规,业务的学习提高科室综合能力。20**年开展了多次院内外中医药知识讲座,通过举办中医药知识讲座,为我院医务人员和患者普及、强化中医药知识,使中医药治疗理念和特色优势更好的为患者和本院临床医务人员所了解,接受。为促进中医药临床服务能力的进一步提高和规范化打好基础
4.开展特治疗科室成立后的发展就是以中西医结合,充分发挥中医特色为方向。逐步开展了针灸,电针,拔罐,推拿等特色治疗项目。
5.业务提升 科室20**年的飞跃式发展表现在科室业务能力及综合服务能力的提升上。目前病房及门诊服务能力有了较大提升。目前门诊日均15人次之间。
20**年工作计划
1.业务收入20**年计划业务收入2X0万以上。同比增长10%以上,每门诊人次20人次以上,住院患者2X0人次以上。中医药治疗费占业务收入比例提高10%,药费比占比 25%以下。
2.加快科室人员建设完善科室人员配置,形成门诊病房的全方位协调服务能力。计划引进中医内科、针灸、康复等专业人才1-2名。满足科室病房及门诊业务需要。提高我院中医药服务能力。
3.科室业务能力的建设及完善20**年计划以安全稳定、协调统的原则为理念,根据科室发展的速度,合理安排发展速度,与医院医保、医疗质量等的要求相一致。做大门诊,做强病房,突出特色。
4.开展特色服务项目今年科室完善了中医治疗的基础诊疗项目,如针灸推拿,中医内科治疗等。开展了"三伏贴"治疗,及"膏方进补"等服务。
5.加强科室医疗质量管理科室初建时期医生业务不熟练,制度不清,医疗质量不高。计划20**年继续加强科室人员培训,主要包括中医药知识、中医药技能、医疗法规、医疗制度、临床技能、业务知识、医保政策等等内容。争取科室药占比x%以下,甲级病案率 x%以上,不发生医疗投诉和医疗纠纷、事故。
6.完善中医药治疗规范化通过培训学习和督促,实现科室中医药处方的规范化、中医病历书写的规范化、中医临床治疗的诊疗规范化。
7.中医药参与全院诊疗通过医院的大力支持,计划开展并扩大全院的中医药服务。其一,加强科室中医科与其他临床科室间的协作,通过会诊、病例讨论等形式加强科室间的协作。其二,开展全院医务人员的中医药知识培训。计划20**年深入开展科室间协作。在医院的协调下计划加强临床科室的中医药会诊制度,初步达到每月每科室中医科会诊6 次的目标。
8.科室文化建设首先通过中医药特色装饰,进行中医药文化和知识的宣传。加强科室内涵文化建设。
9.对外协作交流科室与XXX省中医药大学附属医院是医联体。计划不定期邀请2-3名专家到我院开展短期培训、业务指导等工作。科室计划在人员能协调的情况下委派医务人员到上级医院进行学习培训。
该计划为科室20**年初步计划,在实际工作中会有根据具体情况做出调整。科室发展将年度按照计划进行。
中医科
20**年fw月10日


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