公司年度工作计划

公司年度工作计划
20**年是公司发展的起航年度，对公司夯实基础做大做强，健康可持续发展来说至关重要。根据20**年xx月1日中共中央、国务院批准的长江三角洲区域一体化发展规划纲要：xxx各扬所长，走“科创+产业”道路，促进创新链与产业链深度融合，以科创中心建设为引领，打造产业升级版和实体经济发展高地，不断提升在全球价值链中的位势，为高质量一体化发展注入强劲动能。20**年我公司将结合长三角发展一体化纲要，科学高效服务开发区高质量发展。在抓好日常工作的同时，有目标、有重点的开展好以下工作：
一、有效利用现有业务，夯实公司基础
（一）做好人才公寓及光机电厂房运营管理工作
一是完成人才公寓及光机电厂房信息化建设，提升整体服务水平。保证门禁、监控等设备正常使用及线上自动化办理条件，使人才公寓及光机电厂房具备完善的线上一体化办理环境；二是建立完善的人才公寓及光机电厂房运营台账。包括企业名称、位置、负责人联系方式、使用面积、用工人数、生产情况、产品类型、租金缴纳情况、月产值及税收等，做到定期更新，账实相符。截止20**年12月31日做到人才公寓入住率50%；三是做好光机电及其他厂区入驻核查清理工作。以贴封条、断水电等方式核清查明非法入驻的单位人员并督促其签订合同，做到符合市场规律的规范化管理；四是提升物业管理水平。针对物业公司建立科学可行的考核机制，物业公司根据业绩对目前三项目设立奖惩制度，引进浦江物业先进业务理念，切实提高星浦物业服务水平；五是加快推进人才公寓招商工作。形成招商推进方案，并落实食堂、商超、公寓房的招商工作，落地后进行有效的监管管理，确保运营规范。
（二）做好各产业园区工业基础设施投资建设工作
一是加快高炉标准化厂房和三志标准化厂房项目建设的推进，包含土地的报批、项目建设的审批手续、项目的融资问题以及后期的招标和建设等流程，计划20**年完成施工建设；二是对龙马、楚店、义门、西阳产业园地理位置、用地规模、土地性质、主打产业和周边企业进行调研，与当地所属政府对接及时了解当地产业需求情况，形成推进方案并实施。
二、强化内部管理，完善各项机制制度
（一）完善公司体制机制，规范办事流程
一是继续修定科学完善的绩效考核管理办法、员工管理办法，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、督办，确保重点工作有布置、有检查、有落实，并反馈至绩效考核，激励员工干事创业的积极性；二是严格执行各项管理制度，规范审批、办文、办会、财务、薪酬管理、档案管理等制度，促进各项工作的顺利开展。
（二）完善资产管理体制，提高资产管理水平
一是完善资产制度建设。逐步完善固定资产管理体制，建立健全各项固定资产管理规章制度，组织相关资产管理人员对资产管理各项规章制度、职责、流程进行学习；二是落实台账建设全面摸清行公司“家底”。建立资产管理台账，核查产权关系及证件办理情况并拿出解决方案后协调开发区、管委会推进办证，保证固定资产安全、完整、完好，保障国有资产保值升值；三是加强资产日常管理工作。对公司的资产范围、分类等数据进行明确，加强对公司本部资产的采购、使用和处置的日常管理，加强对固定资产的清查盘点工作，做到账实相符，责任到人。
（三）结合时事政治，推进企业文化建设
一是通过培训、讲座、外出学习等形式进一步加强员工业务能力，同时提高员工政治思想，全方位推进企业文化导向；二是结合时事政治设置优化企业核心价值观、企业发展核心理念，通过标语、文化墙等形式进行直观导向；三是建立微信公众号等信息交流平台，信息发布与绩效挂钩，扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
三、新增工投业务，更好融入长三角一体化
（一）完成开发区科技物流园区建设，填补行业空白
一是完成软件系统开发和相关的资质认证工作，同时研究透彻关于运作模式、税务返点相关政策，并协调开发区相关政策批复支持；二是对接了解鸿路钢构、金沙河、泰山石膏等开发区重点企业的货物道路运输业务，同时对平台物流业务进行洽谈；三是围绕科技物流产业园主题将开发区标准厂房C1栋打造成具备仓储物流宿舍一体化的科技物流园区，提供周边省市的服务。
（二）以开发区企业聚集地为基础打造完整产业链
一是围绕人才公寓及光机电厂区，与县城商圈距离原因，以餐饮、娱乐、购物为一体，成立商管公司；二是与县担保公司联系对接关于成立科技担保公司所需条件，与开发区企业对接了解融资需求情况，并形成推进计划，主要业务为xx县高新技术企业和科技型中小企业提供贷款担保，以此为踏板逐步开展类金融业务；三是逐步开展人力资源劳务派遣、会计代账核算等咨询类业务，fw更好服务xx县内企业。

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