公司主任安全整顿反思剖析报告
单位：
姓名：
职务：主任
根据公司三个月反违章整顿活动的要求，不但要狠抓现场的安全，更要深刻刨析思想上存在的问题，做到查思想、查作风，着重检查在工作作风方面存在的问题，触及思想，反思作风，查找差距和不足，真正通过事故中问题的严重性和事故发生的必然性，强化要我安全到我要安全的转变，真正将安全转化为职工的自我需求，下面从以下几个方面进行具体剖析和反思：
一、学习讨论情况
在安全制度和活动要求上积极参加公司的视频会、厂调度会、安全视频会等专业会议，领会精神然后认真的在车间的会议上进行传达，并结合车间的实际情况做具体要求，参加车间组织学习的专项会议10余次，重点学习了上级的精神和安全要求。对照公司的制度重点学习了能量隔离制度，施工作业制度等，主要形式是上公司网站学习，整个整顿期间不定期的学习次数近20次，组织专业人员进行讨论，通过查找车间的问题来学习相关的制度。组织学习了公司的安全事故，做好举一反三的讨论和风险辨识。
二、深刻反思情况
1、 安全忧患意识不强， 虽然在日常工作中能把安全放在第一的位置， 但是对安全发生的问题没能以"如临深渊、如坐针毡、 如履薄冰"的高度去看待， 缺乏忧患意识， 只要安全不出事就行， 导致工作标准不高， 管理不严。 具体表现为车间未发生过安全事故，相对而言安全管理工作是到位的，而沾沾自喜，庆幸上级部门相关领导抓得严，给了安监部足够的压力，才不致懈怡，只看到安全成绩在延长，自己也尽了职责，对安全持有乐观的态度，冲淡了忧患意识、问题意识和问题到我为止的责任意识，这种想法对安全管理是有害的。
2、 工作作风不扎实。 对车间的各项安全管理制度掌握的不全面， 对现场检查不深入、 不细致， 对偏远岗位在关键时间上盯控有不到位现象， 管理方法滞后， 对老职工存在的问题， 说得的多， 考核的少， 用制度去管理的意识有待进一步提高。
3、 思想政治工作有待进一步加强， 在加强安全生产、思想教育帮促整改上有不及时现象， 对领导倡导确立的安全管理理论宣传不好，少数职工还存在抵触情绪和埋怨， 说明履行职责尚有差距。
4、 车间工作配合衔接上不够密切，对副职和管理人员工作落实情况督促检查的少，问责更少，布置完了的工作进展情况如何，有时不掌握，核心作用发挥不好。
5、 对安全关键控制力度不够， 管理制度措施不少， 究竟如何抓落实， 潜心研究不够， 大的安全关键知道， 但小问题得过且过， 久而久之， 不闻不问就会后患无穷。
6、 在执行车间管理制度， 检查作业标准和施工作业中，不能从严要求，时间长了，车间管理制度就失去其严肃性，预见性不强。
三、整改措施
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)