市委书记在20**年招商引资暨项目建设动员大会上的讲话范文

   　同志们：

 

　　今天，我们用一天的时间专题召开招商引资暨项目建设动员大会。对于今天讲什么，我思考了很久。我想，我就讲一个字：拼。因为我感到，没有一个字能够像“拼”这个字，形象表述当前招商引资“风起云涌”的新常态；没有一个字能够像“拼”这个字，准确形容我们招商引资“夹缝中求生存”的紧迫感；没有一个字能够像“拼”这个字，生动概括我们招商引资亟需的“狭路相逢勇者胜”的精气神。下面，围绕这个“拼”字，我讲三个方面的问题。

 

　　一、为什么要拼?

 

　　习近平总书记说，“我们的各级干部也是蛮拼的”。“拼”已经成为我们干事创业的新常态。所谓拼，就是勇往直前、奋发有为，遇事勇担当，逢敌必亮剑；拼就是决不低头、决不放弃，把责任扛在肩上，把困难踩在脚下；拼就是废寝忘食、任劳任怨，吃苦不言苦，知难不畏难。这种“拼”的精神，就是我们招商引资工作中最需要的战斗精神。为什么要“拼”，主要有三点：

 

　　（一）形势催人奋进，必须拿出逆境突围的亮剑精神。当前，经济发展步入新常态，招商引资更面临着新常态。一是宏观政策的新常态。去年，国家出台了“清理地方债务”和“规范税收优惠”的政策组合拳，对于地方招商引资产生了深远的影响。拼政策、拼优惠已经成为招商的过去时。二是产业转型的新常态。技术革命正加快引领产业变革，各行各业纷纷拥抱互联网，招商引资亟需融入互联网思维。三是市场经济的新常态。中央更加注重处理好政府与市场关系，加快建立公平竞争、法治规范的市场秩序，市场力量正成为资源配置的决定性力量，民营经济的基础作用将更加凸显。这些都是我们招商引资必须面对的大形势、大背景。总体来看，挑战不断增多，机遇也不断涌现，但不拼就会丧失机遇，不拼就会贻误战机，不拼就会满盘皆输。我们唯有坚定“逆水行舟，破浪前行”的信心和决心，牵住经济发展这个“牛鼻子”，才能沉着应对新挑战，抢抓发展新机遇；我们唯有激发“遇事勇担当，逢敌必亮剑”的精神和斗志，抓住项目建设这个“主引擎”，才能危中寻机、化危转机，才能在新一轮政策调整、产业转移中抢得先机，赢得主动。

 

　　（二）竞争日趋激烈，必须保持争先进位的责任意识。当前，经济下行压力持续加大，部分企业投资趋于谨慎，热情有所减退，大项目、好项目变得更为稀缺，各个地区对项目的拼抢也更为激烈。今年以来，市委市政府每月都在主流媒体上向社会公开各市区的项目招引建设情况，重视程度可谓前所未有，区域间的项目竞争已经是刺刀见红的“白刃战”。在竞相拼搏的态势下，我们绝对没有“喘口气”“歇歇脚”的理由，不拼，只会被别人甩得更远。各级领导干部都要真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，找准竞争对手，瞄准赶超对象，强化争先意识，勇于在招商引资的大潮中，争名次、抢位次、站排头，一展身手，建功立业。

 

　　（三）发展时不我待，必须弘扬艰苦创业的奉献精神。有发展必然有压力，有压力才会有拼劲。经历了去年的招商热身之后，我们有的部门同志认为招商压力太大，已经超出了承受的能力，对招商工作丧失信心，招不到商就找客观理由，推卸主观责任。这只能说明一个问题，就是工作稍有难度，就畏苦怕难，怨天尤人，没有一股艰苦创业的奉献精神。这里需要特别指出的是，我们加压的举措不是我们独有的，周边地区、发达地区早已有之，他们身上的压力可能远远超过我们。可就是这样，还有一些同志跟不上市里的工作节奏，甚至还有人叫苦埋怨。说到底，还是缺少艰苦创业的奉献精神。应当看到，我们正处于加速发展的关键时期，我们身上的压力与肩上的责任都是与生俱来的，而且这个压力只会加大，不会减弱。能不能一心一意抓项目，聚精会神谋发展，奋力实现项目大突破，是对我们每一位领导干部素质、能力、水平的一次直接考验。我们的各级领导干部和工作人员，就是要做到“有难不畏难、吃苦不言苦”，就是要拼命加玩命，我们的项目建设才大有希望，我们的发展才大有希望。

 

　　二、拼什么?

 

　　过去招商靠拼政策、拼地价、拼资金、拼资源、拼优惠，新常态下的招商，决不能自不量力地好高骛远，更不能违背规律地拔苗助长；决不能盲无目的地胡冲乱撞，更不能一意孤行地钻牛角尖，而是要符合发展规律，立足我们实际，围绕既定目标去拼战略、拼智慧、拼眼界，拼服务、拼激情、拼毅力，拼载体、拼环境、拼活力。这里，我总结了九个“拼”，其中拼战略、拼智慧、拼眼界是针对招商思维讲的；拼服务、拼激情、拼毅力是针对招商行动讲的；拼载体、拼环境、拼活力是针对招商要素讲的。

 

　　首先，讲招商思维的问题。

 

　　一是要拼战略。企业投资需要有战略，政府招商同样需要有战略。好的企业往往善于瞄准政府的战略导向，好的招商人员同样善于瞄准企业的战略布局。从某种意义上讲，一个成功的招商人员首先必须具备战略思维；一个能够吸引投资者目光的地方必然是企业投资兴业最具战略意义的地方。就招商人员而言，战略思维主要体现在对政策走向的判断、对机遇变化的把握、对市场趋势的研究，尤其是高度关注当前互联网给产业发展带来的深刻变革。李克强总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”的概念，可以说智能制造已经成为两化融合的重要突破口，产品个性化、制造业服务化、流程虚拟化已经成为产业发展的关键转型点，比如，互联网加新能源、互联网加先进制造、互联网加物流、互联网加文化创意等等，这些重要的产业发展方向，我们的招商人员必须能够比其他地区的招商人员更加敏锐地捕捉到。就我们而言，战略思维主要体现在发展规划的转型、招商理念的变化、招商方式的多元化，说到底就是要科学的招商、“绿色”的招商、带着“镣铐”还要跳好舞的招商，决不能再有“短平快”的投机性思维，而要有“久久为功”的战略性思维。我们应该清醒地看到：过去企业投资更多靠亲缘、靠关系，一家企业在一个地方落户往往取决于认识一个领导、有一个亲戚关系，企业缺少战略性的规划；过去政府招商方式也不成熟、潜规则较多，哪个地方的行动快、优惠大，就能先抢到项目，政府同样缺少战略性的规划。新常态下，这种“短平快”已经不再管用，有时行动快不再是优势，战略清、看得准才是真正的优势。我们要认真科学编制好我们的“十四五”发展战略，以领先一步的产业规划、科学合理的园区规划、求贤若渴的人才规划、清晰明朗的招商规划，助推我们的招商更具战略、更加精准、更为给力。

 

　　二是要拼智慧。招商引资就是一场博弈，既有政府与企业的博弈，也有地区与地区的博弈。没有智慧，谈何容易。智慧体现在知己知彼。招商就像请客吃饭，要弄清楚请多少人、请哪些人，然后按人数配餐、按口味上菜。招商人员既要了解我们的基础优势、产业情况，更要掌握客商的意向、客商的需求，这样才能做到目标明确、重点突出，才能取得预期的效果。智慧体现在把握关键。不同项目落户的关键点可能不一样。有的项目看中交通物流、有的项目看中人力成本、有的项目看中产业配套。我们在洽谈时一定要把握好项目的投资关键，解决好企业的核心关切。智慧体现在懂得取舍。俗话说，有舍才有得。随着我们招商力度的加大，各方招商信息不断涌现，也鱼龙混杂，有些客商提出的条件，我们无法满足或不适合我们发展，那就不要浪费时间和精力，不能“因为一棵树失去一片森林”。智慧还体现在少些政绩冲动，少犯幼稚病，不能指望“天上掉馅饼”，必须既帮企业算好利益账、发展账，更要算好自己的经济账、长远账，绝不能开口就讲“不惜一切代价、不计一切成本”以换取暂时的政绩。

 

　　三是要拼眼界。眼界决定思路，思路决定出路。这个眼界主要体现在三个方面：一是在项目谋划上眼界要广。地区的发展、部门的工作要放在全市一盘棋的高度来观察思考，我们的招商引资也要放在长三角、长江经济带“一路一带”的战略高度进行分析研究，不断增强工作的预见性和主动性。二是在矛盾困难的化解上眼界要宽。对可能出现的矛盾困难，对即将面临的制约因素，要超前思考，研究对策，特别是现在资金、用地的约束更加紧张，人才、项目的竞争更加激烈，对这些因素要及早消化，只要不触“雷区”，就要“不择手段”，险中求进。三是在引进战略投资者上眼界要高。“漫天繁星不如一轮明月”。我们的发展，没

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