【Word文档】 银行推进业务转型研讨心得体会

2022-09-19  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 心得体会
摘要:银行推进业务转型研讨会心得体会  __银行发展到今天,我们的服务范围和深度都有了较大程度的提高,但是,与一些大银行相比,我们__银行的综合实力和竞争能力仍存在差距。如何提高盈利水平,使价值最大化,从以下几个方面作一阐述。  提高风险管理和控制能力,有效降低不良资产,提高本息回收率。  存贷利差收 ...(全文共:794字)

银行推进业务转型研讨会心得体会

  __银行发展到今天,我们的服务范围和深度都有了较大程度的提高,但是,与一些大银行相比,我们__银行的综合实力和竞争能力仍存在差距。如何提高盈利水平,使价值最大化,从以下几个方面作一阐述。

  提高风险管理和控制能力,有效降低不良资产,提高本息回收率。

  存贷利差收入是银行的主要收入来源,所以提高收入水平最有效的措施就是提高风险管理和控制能力,有效降低不良资产,提高本息回收率。风险管理涵盖于各分支机构、各项业务和各种产品,贯穿于风险识别、风险控制、风险处置到风险补偿的各个环节,实现全过程、全方位的风险管理、有效降低不良资产比例,保证到期贷款本息的较高回收率。

  研究客户金融需求变化,加大金融创新力度,提供全方位金融服务。

  银行传统业务进入微利时代,存贷款市场已由卖方市场转向买方市场,银行的存贷利差缩小,经营成本增加,盈利空间收窄 ,因此,必须进行金融创新,加大金融创新力度,为客户“量身定做”金融产品,并将其标准化和市场化。

  加快业务多样化发展与经营理念转变,增强信贷定价的谈判能力。

  积极主动寻找和培养潜在优质客户,确立梯度目标市场和目标客户群,彻底改变在授信方面粗放经营模式,学会运用资金定价的手段,覆盖中小企业贷款的风险,从而找到新的利润增长点;对一部分具有发展潜力的中小企业适度提供贷款融资,培育未来的优质客户,降低盈利能力对特定客户的依赖性。针对不同的目标客户群进行产品的组合包装,针对特定的大客户或重点客户群开发特定的产品和服务方案,形成与其他商业银行的“异化”特色,从而达到提高信贷业务定价能力的目的。


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