在20**年全市系统集成改革省级试点工作推进暨“改革大比武”活动交流会议上的讲话范文

在20**年全市系统集成改革省级试点工作推进暨“改革大比武”活动交流会议上的讲话范文

　　同志们：

　　今天这次会议主要有两项任务，一是对系统集成改革省级试点工作进行部署，二是对正在开展的“改革大比武”活动进行总结交流，引导大家取长补短、比学赶超。可以说，这次会议既是一次工作推进会，也是一次总结交流会，更是一次临近年底的誓师大会。下面，我着重讲三个方面的问题。

　　一、肯定成绩，坚定信心、坚定决心

　　今年以来，在省委改革办的精心指导和大力支持下，在各县（区）委改革办、各专项小组、市直各部门的共同努力下，全市改革系统提高站位、高点定位，守正创新、攻坚克难，改革工作取得显著成效。概括起来，主要呈现出四个特点：

　　一是改革主体责任扛得牢。无论是县（区）的改革办、改革办主任，还是各专项小组、专项小组的组长，还有市直部门、各牵头部门的分管同志们，都高度重视改革工作，把改革主体责任扛在肩上、抓在手上，履职尽责，切实抓好改革工作。

　　二是改革系统同志们精神状态好。大家想改革、谋改革、抓改革，干事创业的意识、干事创业的举动、干事创业的精气神让人感动。

　　三是推进改革的方法路径对。在推进改革方法上，注重顶层设计，开展“改革推进年、改革攻坚年、改革成效年”三年行动，推行“一市级领导一领衔事项”“一县区改革品牌”“一部门一改革重点”等，增强了推进改革的连贯性、持续性。从推进改革路径上，注重试点先行，注重典型引路。在改革策略上，注重因地适宜、因事施策，把握改革的“时、度、效”。在改革进程中出现什么问题，就解决什么问题；什么问题制约改革，就解决什么问题。

　　四是改革成效大。前段时间，省委改革办专职副主任杨占辉同志、张成杰同志，先后来我市调研督察，对XXX改革工作给予高度评价：有特色，亮点多，进展快，XXX继续保持全省改革第一方阵的位置。特别是杨占辉主任来XXX后，到临沭、沂水等乡镇调研时，采取“四不两直”方式，到乡镇突击检查改革工作，看了以后，非常满意，认为乡镇的改革台账、改革方案、乡镇承担的重点任务等改革材料非常详实；乡镇党委书记、镇长、分管改革的同志们，讲起改革头头是道。这反映出XXX改革基础工作非常扎实，压力传导到位，上下相互贯通，打通了改革落实的“最后一公里”。

　　对今年以来的改革工作，市委、市委深改委非常满意，给予充分肯定。成绩的取得，是省委改革办精心指导、大力支持的结果，是各级深改委正确领导的结果，更是与在座的各位，抓改革的顶层设计者、实际参与者的辛勤付出分不开的。在此，对各位的辛勤付出，表示衷心的感谢！

　　二、咬定目标，全力冲刺、决战决胜

　　再过几天11月份就过去了，距年底仅有一个多月的时间。俗话讲：“行百里者半九十。”当前全年改革工作已进入最后冲刺阶段，就像百米跑步一样，最后冲刺冲得好，就能有一个好成绩；冲刺冲不好，松懈了、松劲了，就有可能功亏一篑。这就要求大家乘势而上、加压奋进，冲刺一个好结果。无论是市里，还是各个县区、各专项小组、各个部门，都要锚定“走在前列”的目标，时间再打紧、措施再强化、工作力度再加大，全力冲刺，决战决胜，争取今年改革工作继续走在全省前列。

　　一要坚持目标导向。大家要对照年初改革目标、工作重点、工作要点、改革任务，对照改革任务“时间表”“路线图”，全面梳理盘点，为下一步冲刺做好准备。改革任务已经完成的，要加强总结提炼，及时上升为制度，争取成为市里、省里乃至全国的典型案例；对照时间表还没有完成的，但是符合时间进度的，要按照既定计划、按照责任分工持续推进；对照确定的目标、对照任务的时间节点，差距还比较大的，要引起高度重视，认真地剖析，为什么推进慢?症结在哪里?原因在哪里?找出症结来，找出原因来，对症下药，采取一些超常规的办法，特事特办、急事急办，迎头赶上，决不能拖了全县、拖了部门的后腿，影响了改革整个大局。

　　二要坚持问题导向。各县区之间存在的问题不一样，各个专项小组、市直部门存在的问题也不一样。要做到具体问题具体分析，找准各自的问题在哪里。问题就是短板。大家都知道“木桶效应”，一个木桶能装多少水，不取决于长板多高，而是取决于短板多低。大家一定要静下心来，认真考虑，找准这个短板，找准这个问题。从全市的面上来讲，当前最突出、最急需解决的问题就是进展不平衡。县区之间工作进展不平衡，各专项小组之间进展不平衡，各部门之间进展也不平衡。实际上就是进展慢的县区、专项小组、市直部门，拖了全县、全市的后腿。我觉得这个症结主要在抓这项工作的在座的各位。党委办公室主任的主责就是“三服务”，保证党委高效运转，但是还有一个兼职，这就是改革办主任。在保持党委高效运转、搞好“三服务”的同时，要切实抓好改革工作。改革办主任主要有三项任务：一是出主意、当参谋。县（区）委深改委主任都是由县委书记兼任，他们工作千头万绪，非常繁忙。改革工作怎么抓?顶层怎么设计?需要改革办主任给深改委主任出主意、当参谋。比如说，改革办人数少，需要增编，改革办副主任空缺着需要补上；当前县区改革工作还需要抓什么，哪些大的事需要领导从顶层设计、从深改委的角度去推进，这些都需要改革办主任出主意、当参谋。二是抓推进、抓落实。深改委定了的事情、商量要点的事、大的顶层设计需要怎么谋划，我们是具体的“操盘手”。三是抓指导、抓督导，发挥好承上启下作用。可以说，改革办主任这个职位非常重要。希望改革工作推进慢的县区，要高度重视，拿出更多精力抓改革工作，把精力适当向改革工作倾斜。

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