【Word文档】 街道工作委员会上半年工作回顾及下一步以商招商工作安排

2022-06-26  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:街道工作委员会上半年工作回顾及下一步以商招商工作安排  一、上半年工作总结  (一)抓经济强帮办,产业集聚更加凸显  指标管理稳扎稳打。x—x月实现公共财政收入xxxx万元,占全年任务数xx.xx%,预算支出保持合理区间。招商帮办力度不减。上半年外出招商xx天,拜访企业xx家,搜集重 ...(全文共:3192字)

街道工作委员会上半年工作回顾及下一步以商招商工作安排

  一、上半年工作总结

  (一)抓经济强帮办,产业集聚更加凸显

  指标管理稳扎稳打。x—x月实现公共财政收入xxxx万元,占全年任务数xx.xx%,预算支出保持合理区间。招商帮办力度不减。上半年外出招商xx天,拜访企业xx家,搜集重点客商信息x条,招引xx亿元以上项目(邦弗特新材料)x个。支持园区发展,完成xxx户房屋搬迁工作,全力保障德亚纺织、楚鼎新型建材、港口扩容提升工程等项目内外施工环境稳定。支持特色农业发展,利用短视频、自媒体等渠道举办线上西瓜节,持续擦亮xx西瓜金字招牌。

  (二)稳基础增内涵,形象面貌焕然一新

  城市管理不断加压。对照主城区文明城市建设标准,加强城市管理能力,开展经营秩序“点单式”管理,有效控制停车秩序及经营秩序。今年累计拆除违建xxxx平方米,建设停车场x处,硬化地坪xxxx平方米,整理强弱电线路xxxx米,疏通雨污水管道近xxxx米,主街道x个老旧小区全部改造完毕。人居环境常抓不懈。持续开展拉网式排查“散乱污”企业,截至六月初,共排查“散乱污”企业x家,均已关停。扎实开展清洁家园集中整治行动x次,清运垃圾xxxx吨,按月组织评比打分,坚持日常清扫保洁和突击整治相结合,逐步实现长效管理。探索农村垃圾转运体系市场化运作。强化建筑施工及道路清扫扬尘控制,做到现场xxx%全封闭围挡,堆土xxx%覆盖,施工现场道路xxx%硬化,拆除工程xxx%洒水等“四个xxx%”。

  (三)强服务善治理,生活质量不断提升

  兜底保障愈发牢固。扎实开展民政、人社、残联及退役军人服务保障工作。举办大型招聘会x次,组织职工参观辖区内企业x次,为恒力提供就业人数超xxx人。重要节点组织拉网式安全生产大检查xx次,发现各类隐患xx处,整改率xx.x%。民生实事百花齐放。常态化开展文化活动xx场,其中围绕庆祝建党100周年开展主题活动x次。快速推进xx小区、xx上院等农房安置项目建设,规划xx上院、xx小区二期建设,仙女湖公园正式开放,文体中心即将竣工。平安社会和谐有序。依托一体化平台,辖区村居、小区全部纳入网格管理,实现“一屏观全城,一屏管全城”。开展电信防诈骗宣传、民法典宣传、信访宣传、平安建设宣传等宣传活动x场,同时,积极开展扫黑除恶摸排、治安巡查、护路巡查、公共法律服务等活动。

  二、创新举措

  组织全街道干部开展大走访活动,包含重点工作宣传、上级政策宣讲与群众意见收集等工作,解决各类问题xxx件,让群众了解、支持基层重大事项,形成人人参与的工作“顺风向”,干群关系更加密切,为民服务方向更加清晰。

  三、存在的主要问题

  一是角色转变不够快。有些工作思路和方法依旧过于传统,与发展形势和群众需求不相适应。二是服务能力有待提升。在统筹好经济发展与服务群众上不到位,服务产业的项目招引建设存在短板,教育、文化等优质资源缺乏。

  四、下半年工作打算

  (一)聚焦港城融合,以改革创新驱动城市升级

  强化招商引资内功。以完善园区产业布局和提升街道城市化水平为出发点,瞄准物流运输、高新技术、新能源、文化服务等产业集群,深入开展以商招商、乡贤招商、中介招商,拓展招商渠道。制定街道招商引资考核激励办法,大力倡导全员招商。

  提升帮办服务能力。深入贯彻“放管服”改革,高标准打造街道便民服务中心,补全窗口事项和人员缺口,制定人员服务标准,开展全科业务培训,提高下放事项承接能力。建立健全政务审批服务帮办代办机制,为企业居民打造“保姆式”贴心服务模式,做到签约项目全程跟踪、开工项目全程服务,全力推进落户项目建成投产。


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