【Word文档】 林场年度工作总结及工作计划

2022-06-23  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:林场年度工作总结及工作计划林业局:20**年,我场在林业局的正确领导下,切实转变思想观念,严格保护生态,全力建设生态,适度经营生态。无论是在保护生态建设上,还是在森林管护工作中,都有了较大的提高。现将我场今年工作总结及20**年工作安排报告如下:一、 各项指标完成及经济运行情况(一)生态功能目标 ...(全文共:4071字)

林场年度工作总结及工作计划

林业局:

20**年,我场在林业局的正确领导下,切实转变思想观念,严格保护生态,全力建设生态,适度经营生态。无论是在保护生态建设上,还是在森林管护工作中,都有了较大的提高。现将我场今年工作总结及20**年工作安排报告如下:

一、 各项指标完成及经济运行情况

(一)生态功能目标完成情况

1、天保工程年度考核、森林管护责任落实率达到100%;

2、林地保有量134458公顷,湿地保有量18656.92公顷(其中河流湿地51781公顷,其余为沼泽湿地)。活立木蓄积增长量21.6万立方米。

3、无重大破坏森林资源案件;

4、防火工作:无人为火情火灾。

5、林业有害生物防治“四率”:防治面积3.94万亩,无公害防治率85%以上,测报准确率90%以上成灾控制率4‰以下。

6、森林抚育:完成退耕还林2096.38亩,完成计划面积165499.2亩(其中人促20071.2亩,母树林抚育5703亩)作业质量95分。完成调查设计面积178383.63亩,调查设计面积精度97%,全林蓄积株数精度95%。完成重点地段绿化150.1亩,完成首季综合抚育27706.95亩,四季度综合抚育17304.45亩,2020国土绿化844.9亩,2020补植补造10377.45亩,2020库布村占地取料场1.524亩,库布村占地24.05亩,2020输变电和损毁桥梁256.89亩,2020林海都之燃情岁月0.15亩,2020首季抚育伐71746.05亩,2020四季度抚育伐22812.6亩,2020牙林线K298+830道口平改7.221亩。

二、改革管理目标完成情况

1、 财务指标:按照年初林业局下达的计划财务指标,实际完成的财务指标均未突破计划指标。

2、 按时足额缴纳各项保险费用。

3、 国有资产保值增值率达到100%;

4、安全生产指标:无死亡及重伤、重大火灾、重大设备责任事故。

6、信访工作:无集体越级上访、进京、赴呼到管理局、林业局非正常上访事件;

7、完成对标工作。

7、全员业绩(岗位绩效工资)考核工作:全员业绩考核工作(岗位绩效工资)我场制定了全员业绩和岗位绩效工资管理办法和考核细则,成立了绩效考核领导小组,明确了考核目标,设置了4个工作岗位的考核标准,17项具体考核内容。具体有:副科级考核标准、管理人员考核标准、管护员考核标准、后勤人员考核标准。每月由考核组进行具体考核,合格率达到100%。

8、无决策失误和法律纠纷案件,完成了对职工法律宣传教育工作;

9、节能环保指标:严格执行国家和自治区环保政策和污染物排放标准,落实了国家和自治区节能减排要求,综合能耗下降率达标,无重大环境污染事故;

10、执行力建设:好林场20**年执行力建设工作根据林业局要求和《总经理办公会议纪要》督办事项,全面落实了林业局各个时期的重点工作。

《林业局总经理办公会议纪要》督办事项,我场都按时落实,重点工作落实到位。并按要求反馈到党政办公室。

11、伐区回收率达到100%;

三、产业发展目标完成情况

落实了林业局转型产业发展规划。我单位现有年产值5万元以上家庭经济4户;董双明种植桑黄产值40万元,王文章养猪养狐狸产值10万元,王利民和林海涛养殖大鹅年产值8万元;尹红梅种植灵芝产值130万元;产值5万元以下一万元以上有1户,李福来养殖马匹24匹,产值3万元;我们依托发展林下经济的优势,在森林旅游、种养殖产业中,总产值达到180万元以上。

四、党建工作目标

五、行业重点工作完成情况

1、加强基础工作

我单位对以前年度出台的规章制度、管理办法进行梳理完善,按照“废、改、立”的工作原则,重新制定、修订管理办法和管理制度79项,制定个人工作职责28个,按照林业局对口科室下达的内业清单,完善了九大股室内业管理卷。

我们建立了企业管理基础档案专柜。包括拨交验收台账、图纸、生态功能区分布林班、小班台账,统计报表、各项规章制度、经营责任目标管理、现场管理、计量管理、资源节约等台账齐全,并有专人管理。根据各个时期的工作重点,随时更新内容,为领导决策提供原始依据,为全场的经济发展提供了有力的基础保障。

2、改革发展、生态保护和生态建设工作

一是落实了场、段两级生态保护主体责任的落实。完善了森林经营、森林防火、森林管护、资源管理、有害生物防治等生态保护各项基础内业材料。二是继续做好森林管护购买服务工作,完善森林管护购买服务合同文本和各项内业材料,并做好监督、考核、验收等工作。三是落实了森林经营内部购买服务。我们做到按调查设计图纸现地拨交,拨一号、干一号、验一号;审批申报单、签订购买服务合同、施工日志、林场开具验收单、检尺野账、自检报告、外业验收、内业归档。四是落实了有害生物防治购买工作。五是落实了打击毁林开垦专项整治行动。

我场成立精细化管理领导小组。组长由党政一把手担任,成员由各副职、企管员、会计员、材料员、行政股长组成。并制定了各成员工作职责及工作目标。制定修订了各种管理办法和措施。


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