【Word文档】 县财政局20**年度工作总结及20**年度工作计划范文

2022-05-04  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:县财政局20**年度工作总结及20**年度工作计划范文  xxxx年,县财政局在县委县政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,严格执行县人大十六届五次会议通过的各项决议,按照稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,财政服 ...(全文共:5919字)

县财政局20**年度工作总结及20**年度工作计划范文

  xxxx年,县财政局在县委县政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,严格执行县人大十六届五次会议通过的各项决议,按照稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,财政服务大局的能力不断提升,财政各项工作取得显著成效,为助推xx经济社会高质量发展提供有力保障。

  一、工作成效

  (一)稳增长、调结构,砥柱中流托稳共同富裕基本盘。一是持续做大“收入蛋糕”。一般公共预算收入突破xx亿元关口,连续xx个月实现两位数增长。争取各类债券额度xx.xx亿元,大幅增长xx.x%,创历史新高。超前谋划做出让工作,实地跟踪做地进度,土地出让收入创历年之最。二是倾力支持“扩中”“提低”。合理调整社会保障标准,实现低保保障标准与市区齐平,逐步提高城乡居保基础养老金、城乡医保财政补贴、特困人员补助、困境儿童补助等相关标准,财政支出不断向弱势群体、薄弱领域倾斜。三是助力实施“乡村振兴”。争取省级乡村振兴集成创新示范建设县,获省级奖补资金xxxx万元,助推鸣山塘河“一线五村”一体化发展。开展省级基层政策性农业信贷担保服务创新试点,为涉农主体开展担保业务。统筹整合涉农资金xxxx万元,支持农业产业项目xxx余个,带动农民增收、村集体致富。

  (二)强产业、增动能,真抓实干保障重大战略实施。一是支持工业强县战略。全面梳理整合涉企系列政策,有序引导我县企业做大做强,提升工业龙头企业核心竞争力、区域经济带动力和领导力,刚性兑现各项涉企财政优惠政策x.xx亿元,惠及企业xxxx家。二是支持创新首位战略。建立财政科技投入稳定增长机制,科技投入年均增长xx%,支持建设省级x技术产业园区,加快构建“x+xx”科创体系,系统提升创新平台能级。突出人才工作重要地位,安排经费xxxx万元用于“百名英才引育计划”、引进海内外高层次人才、高校毕业生招引“xxx计划”等。三是支持重点项目建设。把项目建设作为扩投资、促增长、带全局的主攻点,统筹各类资金超xx亿元,保障全年xx个政府投资项目及xxx个国企投资项目,助推高质量跨越式发展。

  (三)补短板、惠民生,不忘初心笃行利民之举。一是疫情防控毫不松懈。安排疫情防控经费x.x亿元用于基建、设备和防控物资采购,有力支持防控工作。向xx家企业下达稳岗补助xxx万元,鼓励企业留员工稳岗位。拨付疫苗费用及接种费用x.xx亿元,实现全民新冠肺炎疫苗免费接种。二是民生支出逐步增长。落实教育优先发展战略,积极创建全国义务教育优质均衡发展县,一般公共预算教育支出实现只增不减;推动优质医疗资源扩容下沉,支持山区、海岛医疗服务能力提升,推进县域医共体建设;实施新时代“文化xx”工程,加快推动县“四馆一院”、村文化礼堂等文化设施建设,人均公共文化事业费支出逐年攀升。三是村社发展后劲更足。争取上级资金xxxx万元落实一事一议助推美丽乡镇试点项目,安排xxxx万元用于发展村级集体经济及“飞地抱团”项目,共惠及村社xx个。适应村社书记、主任“一肩挑”带来的基层治理体系变革,全面提高村干部报酬,激励广大村干部担当干事。

  (四)谋改革、促转型,数字赋能锻造“智治内核”。一是预算管理一体化改革稳步推进。上线预算管理一体化系统,整合基础信息、预算编制、预算执行等预算管理业务流程,横向串联全县xxx余家预算单位,提高预算管理各环节的标准化、自动化水平。首次在一体化系统中对xxxx条绩效目标开展实质性监审,整改意见通过系统直接推送至预算单位,实现与预算编制工作的无缝融合。二是国企数字化转型走深走实。升级财务云系统,对县属国企重点财务事项由事前审核转为事后数据监测,通过大数据分析预警财务异常指标,防范国企财务风险。依托政采云平台,实现国企采购全流程电子化,国企采购更加高效便捷、规范透明。三是财政电子票据应用场景外拓外延。将财政电子票据覆盖范围扩大到全县所有涉及用票的行政事业单位和社会团体,当年电子票据覆盖率达xxx%。推动xx县人民医院、县第二人民医院及县中医院完成“医疗机构直连”模式改革,实现电子票据信息与省平台的实时交互。

  (五)强管理、提效能,坚定不移做大做强国有企业。一是优化国企顶层设计。成立xx县国有企业工作委员会,指导县旅投、县城投、县交投、县公投、县水投五家公司成立企业党委,设立纪律检查委员会,派驻纪委书记。修订部分国企三定方案,分设董事长与总经理,完善国企法人治理结构。组建县人才有限公司,推动国企发展和人才发展携手共进、互促共赢。二是完善国企考核制度。调整考核赋分比重,通过指标重组整合,丰富企业经营指标内容,加大对企业主营业务的考核力度。突出企业内部经营考核,完善企业内部收入分配机制,将考核指标与企业经营发展紧密结合,将考核结果运用与薪酬管理紧密结合,进一步强化激励约束机制,增强企业经营活力。三是盘活做大国企资产。开展国企低效闲置资产有机更新和降闲提效行动,盘活资产xxxx万元,落实股权划转、资产注入事项,做大资产xx.xx亿元,逐步提升国有企业实力。

  (六)严监管、重绩效,以点带面提高资金使用效益。一是强化绩效管理。将预算绩效管理工作纳入财政内部考评体系,预算绩效管理改革项目入选全省绩效管理改革优秀案例。绩效监控结果运用,共调减预算资金xxxx万元;绩效评价结果综合运用,调减预算资金x.xx亿元。配合人大对三个部门整体绩效情况进行评审。二是严格财政监督。以“自查+重点检查”方式对全县xxx家行政机关、事业单位开展财务专项检查,抽取xx县商务局、xx县传媒中心进行重点检查。针对xxxx年以来扶贫资金专项检查反馈的问题开展全方位拉网式排查,增强财政监督执法刚性。选取xx浦发村镇银行开展会计信息质量检查。高效完成各行政事业单位内部控制报表编报工作,优良率达xx%,远超省市考核要求。三是加强项目审核。完成各类建设项目投资估算审核xxx个,核减金额x.xx亿元;完成各类建设项目结算备案审查xxx个,核减金额x.xx亿元;针对审查发现的xx个问题项目,督促相关单位整改落实。四是规范政府采购。政采云平台运用率达xxx%,执行采购xx.xx亿元,节约资金x.xx亿元。全面运用项目采购电子交易系统,完成项目xxx个,交易额x.xx亿元。开展政府采购支持融资畅通工程,推广政采贷、履约保函等业务。通过政采云平台授予中小微企业合同数xxx个,金额x.xx亿元。

  (七)防风险、保稳定,守土尽责把牢安全底线。一是防范化解地方债务风险。开展新增政府投资项目债务风险评估,出具评估报告xxx份,未通过风险评估的坚决不予立项,堵住债务源头。严格执行融资备案机制,完成合规融资备案xx笔,新增融资综合成本同比下降xx.x%,非标占比下降xx.x%。二是防范化解社保基金风险。做好企业养老保险金省级统筹工作,规范被征地农民参加养老保险政策实施,完善社会保障风险准备金管理,强化兜底责任,避免社会风险。三是防范化解乡镇财政风险。持续加强督查督导和内控规范,制订出台《关于进一步加强和规范乡镇财政管理的实施意见》,规范乡镇财政机构设置和岗位设置,全面加强乡镇财政管理。


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