【Word文档】 县供销社基层建设重点工作总结规划

2022-03-27  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:县供销社基层建设重点工作总结规划  一、工作思路  xxxx年县供销社工作的总体工作思路是:以党的十九大、十九届一中全会精神以及《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》、《x省委x省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》、《xx市委xx市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施 ...(全文共:3934字)

县供销社基层建设重点工作总结规划

  一、工作思路

  xxxx年县供销社工作的总体工作思路是:以党的十九大、十九届一中全会精神以及《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》、《x省委x省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》、《xx市委xx市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》、《xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》的总体要求,在县委、县政府和上级社的坚强领导下,全县供销合作社系统站在服务大农业的格局,整合现有涉农服务资源,按照“参公事业单位、合作经济组织、为农服务实体企业”三种性质定位建立供销合作社组织体系,普遍建立xx服务平台。开展 “生产(土地流转和托管)、供销、信用”三位一体的农业社会化服务,形成农业生产服务、农产品流通服务、城乡社区综合服务、农村合作金融服务等四大xx服务体系,进一步完善社企分开、上下贯通、整体协调运转的“双线”运行机制进,县供销合作社机关取得明显成效;供销合作社与农民联结更紧密,市场化运行更高效,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

  二、工作目标

  xxxx年县供销社要完成的目标是:

  1、全县建立起县、乡、村三级xx服务平台。县建立xx服务xx,xxx%乡镇建立xx服务中心,xxx%行政村建立xx综合服务社,全县xx服务体系基本建成。各级xx服务平台由各级供销合作社牵头,按照“实体运作和承担公益性为农服务”的原则进行运营,鼓励当地龙头企业、农民专业合作社等各类经济组织和社会资本投资入股,整合辖区内农业生产、农村电商、农村信用已有的存量资源开展建设。各级xx服务xx、xx服务中心均为独立法人,自主经营,自负盈亏。

  2、大力开展土地托管服务。按照“为农、务农、姓农”的要求,整合区域内农机、农技、农资等服务资源,以水稻种植为突破口,围绕水稻从种到收,打造土地托管“九环”智能服务模式,即种子、农药、水肥一体化、无人机防治、农机服务销售、金融保险、粮食烘干、收购加工、电子商务和贸易等九个方面的服务,一站式解决农民生产、生活问题。引导农民按照依法、自愿、有偿原则,通过土地流转经营权,提升土地适度规模经营水平。县、乡、村三级xx服务平台要把开展土地流转、土地托管作为主营业务来组织。

  3、加大供销合作社农资供应力度。以市xxxx为龙头,县供销合作社农资企业和乡镇xx服务中心为依托,推动农资销售与技术服务有机结合,建设一批庄稼医院。支持供销合作社建设农资仓储物流中心、配送中心和经营xx点等项目建设,扩大供销合作社“农资放心店”自营比例。逐步建成覆盖全县农村的农资经营服务xx络,落实化肥农药“零增长”行动,逐步建立农资产品质量追溯体系,加大与xx有限xx的合作力度,建立全县测土配方数据库,做到精准施肥。拓展经营范围,推动社有农资企业积极承担化肥、防汛物资等国家储备任务。

  4、积极推进农村电子商务快速发展。县、乡、村三级xx服务平台要积极对接xxxx,依托供销e家电商平台以及阿里巴巴、购酷电子、厂家xx、xx农服等大型电子商务交易平台,广泛开展农产品供求信息发布、质量检验、现货交易、交收结算、仓储物流、供应链金融等服务。在做好日用品供应等服务的同时,重点鼓励、资助农产品进城、本地农产品外销,实行线上线下、电商实体双轮驱动。到xxxx年,建立起x个县级特色馆、x个乡镇电商服务站、xx个村级电商服务点。

  5、稳步开展全县农村合作金融服务。本着“因地制宜、试点先行、控制风险、稳妥推进”的原则。xxxx年,县级社可以探索开展农村资金互助试点工作,稳步推进农村承包土地经营权和农民住房财产权抵押贷款,开展粮食生产规模经营主体种植贷款和大型农机具融资租赁,按照社员制、封闭性、民主管理原则,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,发展农村资金互助社。县配套安排不低于xxxx万元农村资金互助担保基金。县级社可以探索与金融机构或地方财政资金共同出资设立融资性担保xx试点,同时加强与保险xx合作,积极开展农业保险、农产品价格指数保险、农村互助保险等业务。

  6、规范基层社建设。各基层社要改善办公条件,做到有办公场地、有规章制度、有公示宣传栏、有办公必备用品(电脑、电话、xx络等)。资产保存较完善,经济实力较强的基层社,要逐步向省标杆社靠拢。

  7、基层社成立xx服务中心。xx服务中心职能:是基层社的运营实体,独立法人企业,按照现代企业方式组建,自负盈亏。xx服务中心以电子商务为基础,联合各类涉农服务主体,整合xx政策和服务资源,共同打造集生产服务、流通服务、金融服务、便民服务、公益服务于一体的综合平台,为农民生产生活提供全方位、一站式服务。xx服务中心建设模式:x有资产、有实力的,通过资产改造成立;x无资产的,由xx服务xx全资成立或者联合乡镇范围内各类合作经济组织和市场主体,乡镇党委政府整合资源以股份合作制形式共同打造;x整合乡镇七站八所或者乡镇撤并过程中的资产与资源建立。


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