县供销合作联社年度工作总结及下一步科教扶贫工作计划
xxxx年，xx县供销合作社顺应城乡融合发展趋势，通过与先进地区供销社和本系统内“对标找差”，增强“等不起、慢不得、坐不住”的危机感和责任感，树立“思进、思新、思变”的思想，大胆探索，抢抓机遇，努力盘活社有资产，拓展经营服务领域，现将以上工作作如下总结：
一、主要目标完成情况
（一）主要经济及其他发展指标
1.完成系统连锁销售总额xx.xxxx亿元，汇总利润总额xxxx万元，中华全国总社、省社、市社统计数据全面下调，目前已完成市社对县社工作目标任务，预计xx月底达xxxxxx万元，将高于上年销售总额xxxx万元，预计较上年增长xx.x%。
2.实现主营业务收入xxxx万元，高于上年总收入xxxx万元。预计较上年增长xx%，超出本年目标任务x.x%。
3.完成化肥销售x.xxxx万吨，实现销售额xxxx万元。在今年实行“双降”政策下，已全面完成市社对县社工作目标任务。
4.完成化肥淡季储备xxxxx吨，较本年目标任务超出xx%。
5.完成以猕猴桃生产为主的农业实用技术培训xxx人次，超出本年目标任务xxx%。
6.改造提升基层薄弱社（xx社）x个。
7.新建庄稼医院（xx西冲）x个。
8.提升改造综合服务社x个（xx村、xx村、xx镇xx村、供销xx村综合服务站、xx镇xx村）。
9.成立村级供销社（xx镇xx村）x个。
10.完成年度无偿献血任务数x个。
11.已向省供销社申报奖补项目（xx县xx供销社建设乡镇为农服务综合体项目）资金xxx万，可争取补助xx万，待近期拨付；已申报中华全国总社资金项目x个（xx供销汽车维修一体化服务站、王官为民综合服务超市、xx东路集贸市场综合服务设施建设项目、xx村农村综合服务 社建设项目、xx村供销日用消费供应超市建设项目），共xxx万。其中，xx村供销日用消费供应超市建设项目已获批，奖补资金xx万待拨付。
二、xxxx年主要工作开展情况及工作亮点
（一）创新改造，提升基层组织城乡服务能力
基层供销社由县供销合作联社指导、决策，人财物由社有企业xx统一管理，由原xx、六广、xx、xx、xxx家基层供销社负责辖区日常经营活动和常态化管理。又以该x家基层社为主体，全资登记注册成立xx、谷堡、六桶、xx、xxx家基层社分社以及x个村级供销社，实行三块牌子一套人马管理机制。
（二）整合资源，构建城乡社区综合服务体系
xxxx年，明确乡镇基层社改革发展的具体目标，夯实基层组织建设，对资产进行提升改造优化运营，开发新的经营项目，改造原有基层社整体形象。一是规范发展农民专业合作社，以基层社为引领，积极创办领办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社xx个。二是提升改造农家店的综合服务功能，更换xx家已损坏的标识标牌，帮助xx家综合服务网点（农家店）与银行、电信、彩票公司、快递公司对接，增加多功能服务项目。三是与xx有限责任公司、xx有限公司合作，推进农产品集采集配项目及县境内提供学生营养餐配送项目，目前已签订协议，已开始组织货源供应。四是携手x市供销社打造”百合联“网点，经过该团队实地调研，对我社六广、xxx个网点评估已截止，现考察乡xx村回水分销店、xx街道人民南路农特产品交易展示中心提升改造，并商讨合作模式。五是与乡镇、街道办事处探索农资服务助推集体经济发展项目，发展新型农村村集体经济，现与xx镇xx村、xx村签订合作协议，并持续配货，以创造实际经济效益为成效，扩大宣传范围，有效带动村集体增收。六是持续推进“x+x”党建产业工程带动村集体经济发展，已兑现xx镇xx村、xx村xx万元入股+产业发展收益分红，xx镇xx村等x个村x万元入股分红。七是搭台建设x山地农机交易展示中心，其中，引进远泽农机专业合作社目前开展农机服务xxx亩，农机服务机器xxx台，现代农业社会化服务xxxxx余亩，实现营业额xx万余元，有效开启县域农业现代化新模式。八是利用现有系列发明专利，以畜禽养殖（包括秸秆和菌棒等废弃物资源化利用）为起点，利用种养殖废弃物资源作为原料生产优质高效的有机肥。
（三）搭建平台，拓宽为农服务领域
发动各基层社对片区周边村（寨）摸排农村超市开设条件，计划在xx镇xx村、xx镇xx村、xx供销老大楼、xx街道办龙山大道供销社x-x门面、xx东路集贸市场等改建供销日用消费供应超市。目前建成农家店、农村超市、配送中心、综合服务社、庄稼医院、农资放心店、农村金融和农村电商服务站xxx个，农贸市场x个，覆盖乡镇所有的行政村。领办创办农民合作社，发展农民专业合作社xxx家，农民成员总数xxx个；领办创办农民合作社联合社x个。
（四）完善体系，进一步提升为农服务水平
深入推进社有企业优化运营改革.对供销集团人员、资产、债务、项目等进行全面梳理，针对内部管理混乱、制度不完善、资金监管不严等突出问题，拟定《xx有限责任公司资金管理办法（试行）》《xx有限责任公司薪酬及绩效考核办法（试行）》等新管理办法为支撑，制定《xx有限责任公司优化提升方案（试行）》，现已通过县政府第xxx次常务会和深改委会议，县委办已对该方案进行批复，明确县供销社作为出资人，出资成立xx有限责任公司，在集体所有制企业性质不变的情况下，参照县属国有企业进行管理。同时，打造陈旧用人桎梏，原企业干部职工全体起立，于xx月x日开启供销集团全体职工竞聘上岗，选拔优秀人才干部，加强基层人才队伍培养。
（五）盘活资产，促进企业增收增效
1.开展租金调整，盘活原有资产收入。一是对翠屏东路xx间门面进行租金调整，经过走访调查，按市场价格进行调整，将原租金xxxxxxx元增至xxxxxxx元，涨幅xxxxxx元，盘活原有资产收入，经营收入增收增效。二是着力xx、xx农贸市场提升改造工作，由xx资产安全管理部负责，xx农贸市场改造预算已通过审核，正准备实施。xx镇农贸市场置换地已与xx镇政府对接初步选定，相关用地计划待下一步实施。目前正在推进六广xxx平方门面、xxxxx平方门面和xxx平方民宿的盘活工作。三是对xx农贸市场进行公开对外进行长期招租，将xx镇x路农贸市场内xxx个门面、xxx个摊位、住房xx间、x间仓库、x间公厕（建筑面积xxxx平方米）及xx镇中x路x栋x个门面、xx间住房，x间仓库（建筑面积xxxx平方米）进行公开竞租，公开竞租租赁期为xx年，租金竞拍底价xxxx万元，对市场改建费用不低于xxxx万元，目前方案已制定，并通过供销系统职工大会，下一步将按程序开展公开竞租工作，有效减轻供销股金兑付压力。
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