市自然资源和规划分局推行村庄建设规划工作计划
近年来，xx资规分局紧紧围绕xx区委区政府和市局各项决策部署，克难攻坚、砥砺奋进，以促进担当作为和落实职责任务为关键，在自然资源和规划管理工作中取得了一定成绩。根据要求，现将我局xxxx年工作总结：
一、争先创优出亮点
（1）低效盘存促转型。首次开展低效用地再开发“新四破”专项行动，协同推进退二进三“四破”攻坚，深化“亩均论英雄”改革。xxxx年提前一个季度完成市政府年度低效用地目标考核任务。全年完成低效用地再开发任务xxxx亩，完成率xxx%；完成盘活存量建设用地xxxx亩，完成率xxx%；完成消化批而未供xxxx亩，完成率xxx%。获得x市政府低效用地再开发专项奖励xxxx万元。
（2）指标争先促发展。利用十一种渠道，积极争取省、市用地指标，截至目前，共争取用地指标xxxx亩，指标争取数量居市区第一。提前做好项目选址预审，建立项目清单库及用地报批进度表，提前完成规划额度申请、社保确认、涉林审批、标农占补等前置审批，实现项目等指标。经多方努力，用地审批权限重新下放，截至目前已组件xx个批次，全部入库备案，x个批次取得用地批文。
（3）土地经营加速度。密切关注房地产市场，循序渐进，有序推出出让地块。截至目前，xx共出让经营性用地xx宗，面积xxxx.x亩，收取土地出让金xx.x亿元，出让金收入创xx历史新高，并已完成全年目标任务。
（4）村庄规划新机制。推行村庄规划编制管理创新，实行分类管理、分层审批；完成驻镇规划师集体签约仪式，将形成一批相对稳定的城乡美学专业队伍，做好新时期全域化村庄规划编制（修改）的规划指导服务工作；深入基层调研，实现“多规合一”，为xx区乡村振兴战略注入新的强大生机。目前新一批村庄规划已获批复，共涉及xx个乡镇xx个村。
（5）刀刃向内勇改革。秉持“想改革事、吃改革饭、做改革人，少一些堵点，多一些集成，勿以微小而不改”的理念。率先探索建设项目竣工“多验合一”改革，内部科室间采取“并联式”管理，统一受理归集、现场踏勘，验收发证。让内部多跑路，企业少跑路。通过“靠前指导，简化流程，部门协同，前置核查”等举措，实现标准地承诺制升级版，即“交地即发证 拿地即开工 完工即验收”的“全生命周期”服务，实现至少提前xx天完成审批环节。
（6）实干担当破难题。xx双溪源项目是十年以上的老大难问题，分局积极组建专班，专人负责跟踪对接，经历多时，圆满解决此历史遗留问题。今年x月，位于xx乡xx村的“坡地村镇”试点地块出让成功，标志着“坡地村镇”试点项目的涉宅问题得以妥善解决，目前，已完成xx区首个生态坡地村镇试点项目（望山隐庐）项目评审及后续审批工作。xx街道xx村小区是农房拆迁安置小区，从xxxx年开始拆迁安置，通过努力，近日，xx村安置小区由于历史遗留问题一直无法办理的xx份不动产登记证，历经十余年，终于发放到了群众手中。
二、各项工作齐并进
（1）国土空间强保障。结合xx发展定位和城市发展战略，谋划最有利于xx发展的“三区三线”空间布局，完成市、区国土空间规划体系建设及x省第二轮“三区三线”边界试划。目前已完成xx区国土空间规划战略研究评审稿，完成x镇x乡（xx镇、xx镇、xx镇、xx乡、xx乡、xx乡、xx乡）国土空间规划初步方案。完成xx新城区xx平方公里城市设计初步方案，完成新狮单元、xx镇、xx城市设计方案；完成西郊单元控规、新狮单元xx-xx街区控规、xx镇控规、xxB/C街区控规批复。积极推进xx、xx、xx、xx、x、x等控规编制。
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