【Word文档】 市供销社推进社有资产管理工作安排

2022-03-08  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:市供销社推进社有资产管理工作安排  xxxx年是中国共产党诞生100周年,是“十四五”的开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。今年以来,我社认真贯彻上级决策和工作部署,扎实推进重点工作,较好地完成了各项任务。  一、经济运行情况  截至xxxx年x月 ...(全文共:3441字)

市供销社推进社有资产管理工作安排

  xxxx年是中国共产党诞生100周年,是“十四五”的开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。今年以来,我社认真贯彻上级决策和工作部署,扎实推进重点工作,较好地完成了各项任务。

  一、经济运行情况

  截至xxxx年x月,全系统实现销售总额xx.x亿元,较上年同期减少xx.x%;商品总购进完成x.x亿元,较上年同期减少xx.x%;总经营收入xx.x亿元,较上年同期减少xx.x%;消费品零售完成x.xx亿元,较上年同期增长xx.x%,其中:城镇商品销售总额x.xx亿元,乡村商品销售总额x.xx亿元,较上年同期分别增长xx.x%、xx.x%。

  二、xxxx年工作总结

  (一)抓制度建设,全面完善社有资产管理工作

  xxxx年x月x日,省政府办公厅印发了《x省人民政府办公厅关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》(x办发x号)文件,要求各级政府要强化组织领导,重视社有资产监督管理工作。借此机会,我们着力从源头和制度上抓好社有资产监督管理。一是全面开展清产核资。建立清产核资工作专班,成立了市社本级党委书记亲自挂帅、分管领导具体负责的清产核资组织领导机构,从市社本级到下属企业负责人层层落实主体责任。向上申请专项工作经费xx.x万元,通过公开评审的方式确定了第三方中介服务机构并委托第三方机构开展全面排摸,围绕社企经营、资产管理、大额资金使用、历史遗留问题等重点,把加强党的领导和完善企业治理统一起来,深入分析问题症结所在,逐条列出解决对策,做细工作,进一步严格对集体资金、资产、资源、资本的运作监管,防范廉政风险。目前,第三方中介机构已基本完成审计工作,计划在xx月xx日前全部完成。二是全面推进建章立制。建立健全长效机制,出台“x+N”文件体系,起草并通过了《xx市人民政府办公室关于加强供销系统集体资产监督管理的若干意见》这一纲领性文件,且配套出台了包括《xx市供销系统集体资产租赁管理办法》《领导班子及科室挂点联系社属企业制度》《xx市供销合作社联合社社有产权代表管理办法》《xx市供销合作社联合社重大社有资产处置监督管理实施办法》《xx市供销合作社联合社社有企业安全生产监督管理办法》等在内的xx个“N”文件。不断完善社有资产管理制度,从制度和源头上规范社有资产的监督管理,确保社有资产增值保值的同时能够避免出现腐败问题。

  (二)抓三位一体改革,全面提升为农服务水平

  xx“三位一体 ”是x样板,为防止“墙内开花墙外香”,突破改革的“瓶颈”,我们着力探索新路子、新载体。一是争优创先,推动“国标建设”引领。申报了“x省党政机关整体智治重要窗口”项目,第三批国家农村综合改革标准化试点被列入xxxx年xx市争先创优项目。开展走访调研xx余次,征求意见xx条,目前《农合联组织规范》《农资供应网点建设与管理规范》《农合联“三位一体”综合服务平台建设规范》通过评审,已完成地方标准的备案;《农合联党支部建设规范》团体标准已发布;《农合联“三位一体”标准体系》已通过评审,正在公示;《农合联信用等级评定规范》已通过x市级地方标准评审,形成报批稿。 二是数字赋能,创新“本土嘉禾”载体。以数字化改革工作为切入点,通过“小切口、大场景、快应用、大牵引”,拟联合供销社、商务局、文旅、景区、供应商、农户等单元的多跨协同,上线“本土嘉禾”全年大礼包系列产品,进驻“浙里办”APP小程序和“大田公社”平台,已形成《xx供销社多跨应用场景平台设计思路》初步方案,实现旅游场景到农产品销售场景的流程再造。三是协作扶贫,深化“对口交流”合作。与xxx开展积极对接,精心筹备“xx—xx 东西部协作消费专馆”,引入包括桑茶、菌菇酱、火锅底料、桑葚酒在内的xx余种xxx特色农产品,线上线下同步开展销售。同时,选派x名业务骨干赴xx区开展农合联“三位一体”改革经验推广工作,进一步畅通东西部产销对接渠道。四是内聚外联,补齐“产业服务”短板。加快农合联服务平台建设,与高等院校和科研院所开展科技合作,引进农业科技成果,推进农业科技成果产业化。积极开展新型农业保险试点工作,为茶叶产业农合联会员量身定制“惠农保”,农户只需承担xx%的保费即能享受理赔托底,切实发挥农业合作保险的避险作用,补齐农村合作金融服务短板。今年,全市承保面积已达xxxx亩。


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