县政府社会管理综合治理工作年度总结报告
xxxx年，我场在县委、县政府和县政法委的正确领导下，场党工委把维护社会稳定，落实各项综治措施提上场党委重要议事日程，当作头等大事来抓，紧密结合我场实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍建设，围绕“打防控”一体化建设，扎实加强治安防范责任制，加大摸排调处矛盾纠纷力度，狠抓重点场所管理、禁毒和反邪教工作，全场综合治理力度得到进一步加强，综治责任制得到进一步落实，保持了稳定祥和的社会治安局面，有力地推动了三个文明建设健康、协调发展。在今年，我们主要抓了以下几个方面工作。
一、加强组织领导，落实各项目标责任
今年以来，场管委、党工委领导坚持把综治和化解矛盾作为“民心工程”、“基础工程”和“一把手工程”来抓，场党工委每月定期召集组织专题会议，研究综治、信访、维稳工作。为了加强对综治工作的检查指导。一是完善了综治责任制。与场区、管区、各基层单位座落单位签定了年度综治目标责任书，进一步明确了综治责任，有力地促进了各项工作开展。二是进一步健全完善了各项综治工作制度。建立健全了场综治工作领导小组和基层综治组织工作制度。三是建立了化解矛盾包案制度。四是开展日常性检查督导活动。开展对全辖区内的单位，进行了日常性检查督导，每月进行一次通报，有力地推进了基层综治工作水平的提高。场两套班子领导多次到综治办及基层一线调研，现场办公解决突出问题。发挥综合治理的合力优势，增强社会管理的驾驭能力，解决了基层综治工作中存在的实际问题。有力地推动了综治工作的开展，确保了综治工作各项措施得到落实。
二、切实增强安全意识，努力抓好公众安全感提升大走访活动
为落实县委、县政府和县政法委上半年召开的政法工作会议精神及县委组织召开的提升公众安全感专题会议精神，我场按照上级要求，并结合实际，明确了大走访活动的目标任务和工作要求。
一是加强对公众安全感大走访活动的领导，每季召集全场各基层主要负责人及分管人员开会，传达上级会议和文件精神，明确了总场开展公众安全感大走访活动的任务安排，对综治民调工作及社会治安网格化管理提出了要求。
二是总场班子领导 和基层干部按照分配联系表实行包干，责任到人，对全场所有电话用户责任到组、责任到人和责任到单位。通过大走访活动，宣传讲解综治民调工作的意义，引导广大群众以良好的心态投入到综治民调中来，创造有利于民调的良好氛围。
三是做好访民意察民情和公众安全感宣传工作，通过走访群众谈心嘘寒问苦，了解社情民意，解决实际困难，化解矛盾纠纷和积极激励人民群众参与平安建设、维护社会稳定，切实提高公众安全感，并建立健全干部联系服务群众和公众安全感走访台帐。
三、完善防控体系建设，努力提高防范水平
为充分发挥基层调解组织第一道防线的作用。年初，在落实“打防控”体系建设上，包片领导坚持每月到所包片基层单位指导检查一次工作，每月召开一次治安形势分析会议。场党工委、高度重视压降发案工作，针对农场的实际情况，场两套班子召开全场副职以上干部总动员大会，对压降发案工作进行了责任分解，形成一种“个个有责任，人人有任务”的认识。通过一系列的宣传发动工作，使农场在群众心中的形象得到了全面改观。让“看好自己的门，管好自己的人”的意识深入千家万户，形成全民压发案的良好氛围。通过开展压降发案工作以来，全场今年共发生矛盾纠纷xx起，调处xx起，调处率xxx%。
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