县供销社20**年上半年乡村振兴工作总结和下半年工作思路

县供销社20**年上半年乡村振兴工作总结和下半年工作思路

　　今年以来，县供销社在县委县政府的坚强领导下，在省、市供销社的精心指导下，牢记习近平总书记关于供销合作社的指示批示精神，紧扣“服务三农”宗旨，全面深化综合改革，各项工作取得了新成效。

　　一、上半年工作完成情况

　　（一） 做好“产供销”一体化文章，擦亮“钱江源”金字招牌

　　县供销社依托xx农业产业优势，与两山国有集团合作，实施农业“产供销”一体化项目，致力打响钱江源区域品牌，实现农民增收致富。一是提升生产端。按照“市场下单、农户生产、供销社包销”的新型农业合作模式，实现“接单付定金、生产全服务、产品包销售”全流程服务。研究制定“钱江源”品牌农产品供应基地标准，与xx家农产品生产企业签订产供销合作协议，涵盖基地xxxx余亩，农产品年销售额xxxx万元。二是打造供应链。谋划建设集农产品检测、包装分拣、冷链烘干、物流配送等功能于一体钱江源农副产品供应链中心，占地面积xx亩，一期建设xx亩，建设标准化厂房xxxxx平方米。同时，与省xx科技公司合作，通过物联网技术建立产品溯源体系，实现农产品数字化采集分析、生产管理，进一步增强品牌可溯性和认可度。三是完善销售端。通过线上与线下渠道共建，打通农产品流通的堵点、痛点。县内，开设钱江源品牌旗舰店、展示馆，向市民提供商超式服务，兼顾旅游打卡点功能；谋划农产品进机关食堂、学校食堂、钱江源美食馆。县外，x与xx村、下沙高校区、大型国企等建立合作，让产品进食堂、进社区、进高校；x与xx市、上城区等协作地区初步交流，达成销售意向。线上，与政采云、浙里汇建立合作，实现农产品数字化消费服务，让全国消费者在网上也能买到xx优质农产品。

　　（二）实施三大工程，夯实产业发展基础

　　1.实施乡村振兴产业园改造提升工程，着力打造xx文旅新名片。一是打造产业园文化街区。打造钱江源农副产品展示体验馆、品牌馆及文创馆，改造面积xxxx平方米，按照品类、产地区域展示销售涵盖xx龙顶茶、山茶油、清水鱼等特色农产品及文创产品xxx余种。二是完善文旅配套设施。与旅行社、花牵谷积极对接引入游客资源，建设xxxx平方米大型停车场及可同时容纳近xxx人用餐的团餐区。三是线上线下相结合。与经信部门合作，利用新购入的xx资产合作打造跨境电商园，配套完善园区线上功能。同时在园区“钱江源农副产品展示体验馆”采用“前店后播”形式，设立“钱江源珍品直播间”，利用淘宝、抖音、快手等线上平台进行线上销售，上半年开展直播活动x次，销售产品xx万余元。

　　2.实施项目双招双引工程，着力打造产业发展平台。采取“走出去，请进来”的招商模式，组建“双招双引”专班，立足土地设施、经营服务等方面的比较优势，重点在盘活低效资产、农产品加工流通、仓储物流、现代农业和高效农业等方面开展招商引资。

　　3.实施农村信用体系服务工程，着力打造小微企业融资服务平台。下属xx担保公司坚持以为“小微”企业和农业主体提供以信用为主、免抵押、低费率、降门槛、简手续的融资担保服务，截至xxxx年x月底，在保xx户xxxxx万元，其中涉农xx户xxxx万元；历年累计提供担保xxx户xxxxx万元，其中涉农担保xxx户xxxxx.x万元。

　　（三）做强社有经济，实现资产保值增值

　　以资产效益进一步夯实为农服务基础，不断完善企业管理制度，规范资产租赁、处置程序。一是规范社有企业管理。建立班子成员和工作人员联系企业制度，做到一企一策，理清社企关系，进一步明晰企业发展思路，持续规范下属企业内部管理制度，制定出台《xx县供销社社有企业议事规则》。二是建立社有资产数字化管理。创新资产管理模式，在全省率先建立社有资产智慧管理平台，对下属资产实行数字化管理，对资产使用情况、租金缴纳情况实时更新数据，做到资产状态全掌握。三是不断壮大社有资产。全面分析资产现状、区域发展趋势，进行分类管理。对低效资产，积极争取县政府政策支持予以处置盘活。将林山良种场进行土地复垦；x村茧站结合集镇整治予以项目开发利用。对优质资产，坚持提质增量，持续导入新资产、开发利用老资产。拟与国有企业合作对xx茶站、仓库进行重新开发；下属供销集团以xxxx万元参与xx公司破产重组，新增优质社有资产xxxx余平方米，引入跨境电商电商园。四是狠抓安全生产。x月xx日-xx日，对下属所有资产进行安全生产大排查，紧盯关键资产、关键问题，对老旧房产、xx公司进行重点检查，发放安全隐患限期整改通知书xx份，并开展消防安全应急演练。

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