街道办事处关于20**年上半年工作总结暨下半年工作计划范文
xxxx年以来，xx街道全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委、县政府的总体部署和要求，践行新理念、融入新格局，乘势而上、真抓实干，克难攻坚、追赶超越，牢牢把握“一头联城市、一头联农村、一头联园区”的特殊区位，奋力推进“工业崛起大平台、治理改革先行区、乡村振兴先锋地”的发展目标。半年来，街道经济社会发展稳中有进、持续向好；改革成效逐渐凸显、迭代升级，城乡面貌不断改善，活力增强。
一、上半年工作总结
（一）筑基强本，务实清廉，聚焦“金锤铸钉”大力加强党的建设
一是党史学习教育见行见效。通过线上线下联动学、案头田头实践学，推进党史学习教育走心走实。创新“领头雁”微党课、红色志愿服务队、“学习强国”学习课堂等载体。共开设微党课xx次，累计邀请x名讲师讲授专题党课；组建“能大姐”、“红色预备队”志愿服务队xx支，累计开展党员志愿服务xxx余次，走访慰问老党员、老干部和困难群众xxx余人，基层党组织书记带头参与服务群众志愿活动次数xxx余次。二是届初村级基础不断夯实。做好村社换届“后半篇文章”。聚焦农村党员发展薄弱环节，创新“红色预备队”链式选拔培养体系，从xx名报名对象中择优吸收xx名队员加入到“红色预备队”，其中大专及以上学历xx名，“xx后”xx名。建立择优选、帮带育、压担炼、积分考机制，通过试岗锻炼、集中培训、项目竞赛，形成考核积分，表现优异的及时选用，目前已有xx名优秀“红色预备队”队员被推选为入党积极分子，储备了一大批优秀队员作为村社后备干部。聚焦党员联户“联而不实”等问题， 深化“党员红管家”等载体，做实民意收集，激发两委的干事创业激情，推出“组团服务共同体”，实现“组团区域相邻、力量强弱、资源互补”村组团联村成员共担使命、共推项目、共享成果。三是全面从严治党纵深推进。出台xx街道村社干部十条禁令，打造合心、合拍、合力的一体联动闭环回路监督工作格局，推动“合”字型基层监督体系在村社一线落细落实。建立xx街道村社政治生态考评机制，把日常工作和督责考责结合起来，推行x+X考评指标体系，将街道月度督考排名、重大事项表决到位情况、村级财务规范程度作为三项核心指标，把涉纪信访举报、村干部工作作风等作为X变量，综合全面评价村社政治生态和村级监察联络站监督成效，通过每月一考评、每月一排名，并与各村社年度考核挂钩，倒逼辖区党员干部担当作为。
（二）好中求快，迎头赶超，聚焦“三联区位”全力促进经济发展
一是主动服务项目落地。助力工业园区迭代升级，持续推进科创中心、职业中专、独流入海、何辉公路、农贸市场、赵家坪A-xx地块（阳光名都北侧）、新都村宿村等项目及地块的历史遗留问题，共涉及xx余户房屋征迁，xxx穴坟墓迁移，xxx余亩土地清表。主动认领渡口未来社区东淤Ax网格xx户房屋征收，助力城市有机更新。二是推进乡村产业转型。加快推进农业转型升级，成立新都村欣都梅红家庭农场、xx园林绿化有限公司，发展杨梅酒、景观苗木等特色产业。积极挖掘垦造耕地资源，立项面积xxx亩，为街道发展提供保障。推进文旅融合，x月x日至x日，常山youyou音乐节成功在徐村举办，提高了徐村知名度。据不完全统计，五一期间徐村接待旅游人数x.xx万人次，与xxxx年相比增长xx.x%，收入增长xx.x万元，同比xxxx年增长xx.x%。此次音乐节拉动全县整体消费达xxx余万元。“‘xxxx常山youyou音乐节’精彩举办”被列为xxxx年上半年执行“十条军规”典型事项通报表扬。并且，xx街道荣获市扶贫开发工作成绩突出集体、县消薄攻坚先进集体等荣誉。三是积极推进招商引资。坚持以商招商、精准招商，拓宽渠道，不断优化经济发展软环境，提高吸引力。引进固定资产投资项目一个——投资xxxx万元的xxx特动物保健品有限公司“动物保健营养全自动智能化生产项目”已完成项目决策，准备签订入园协议。
（三）突出重点，化解难点，聚焦“县乡一体”合力实现整体智治
一是基层治理提效。将街道办事一楼大厅南侧改造为信息指挥、综合执法、矛盾调解集中办公指挥区，北侧为便民服务大厅，实现一口子信息归集、一中枢综合指挥、一体化统筹协调、一揽子矛盾调解、一站式便民服务。创新“xxxx”工作法，以综合信息指挥室为智慧大脑，围绕“xx事xx办，今日事今日办”一个中心目标，以“一件事”的处置为核心，用好“两支队伍”，发挥网格队伍、执法队伍优势，建全“一套指数”，将考评指数、效能指数、满意指数纳入其中，构建系统完备、程序规范、运行有效的治理机制，形成工作闭环，实现“矛盾不上交”。截至目前，街道信访总量同比下降xx%，且无赴京访、群体访，并荣获市“平安建设突出贡献集体”等荣誉。二是综合执法提质。深入推进“一支队伍管执法”工作，明确“xxxx”运行机制，即用好一支队伍、建立平时网格+执法联络员，战时组团+片区执法组两大机制，依托线上xx云执法、线下xx执法队两大载体，深化四维考评。推进“社区十乱整治一件事”，创新建立“综合执法+”运行机制，率先试水综合执法进小区，破解“整治快、反弹快、管不好”的难题，相关做法被市、县“县乡一体、条抓块统”每周动态专刊刊发。三是数字赋能应用。深化打造基层治理数字“大脑”——“xx三维应用模块”。依托无人机航拍、监控抓拍、智能识别等数字化手段，以全生命周期管理理念，将动态和静态、线上和线下的数据进行归集、分析、研判、流转，开发“非机动车道路安全”“智慧养老”“防灾减灾”一件事场景应用。聚焦群众需求导向，根据街道属地管理高频事项清单，开发群众码，形成“基层党建（红）、社区执法（蓝）、防汛救援（绿）”的三色“码”上应用场景，实现村级事项“码”上知、基层治理“码”上督、群众诉求“码”上办、责任履行“码”上联。截止到x月底，平台已归集信息xxxx件，解决群众诉求xxx件，社区执法xxx件。四是干部队伍建设。双向选岗确保人岗相适，四维考评倒逼干部履责。修改完善考评办法，征求各方意见，将考评延伸至村两委干部，综合执法队员一季度在职在编干部分差达xx.xx%，促进末位干部主动要求增加岗位，确保督考常态化、措施刚性化，树立了干事创业的良好导向。
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