县国资办20**年上半年推进国企改革工作计划
今年以来，县xx办积极贯彻落实上级工作部署，紧紧围绕县委、县政府关于国企发展“两能两强”工作目标，着力完善国企监管体制机制，切实抓好国企监管各项工作，现将上半年工作总结如下：
一、理顺监管体制，完善制度顶层设计。
1.做好制度建设意见征集。
着手制定负责人经营责任制考核实施细则、违纪违法行为负责人薪酬具体扣减规定等制度，并积极征求国企及相关部门意见建议，上述制度处于讨论稿征求意见阶段，待进一步完善后上报县委、县政府审议。
2.理顺国企监管体制机制。
经县委、县政府审议同意，县管xx型国企参照正科级管理，承担各项主体责任，同时针对调动国企经营积极性、做大有效资产等方面出台了系列激励机制，着力夯实政策保障。
二、推进国企改革，切实增强企业活力。
1.推进国企投融资建设。通过做好行政事业单位资产收购、国企股权划转等工作，切实推进xx公司AA评级；将xx公司下属xx公司股权划转至金投xx，推进县属金融类资产统一监管运营。
2.推进xx公司整合重组试点。
一是组织国企开展整合重组调研。各xx公司通过调研形成整合重组思路，计划以xx公司作为县属国企整合重组试点；
二是拟定整合重组试点思路。xx公司针对下属企业涉及行业多，“散、弱、小”等特点，结合公司AA评级工作，拟定整合重组试点方案。
三是大力推进整合重组。根据下属企业的经营类别、行业特点、盈利能力以及未来前景，通过兼并、改组、市场化改制（或混改）等方式进行瘦身式整合重组。
3.其他管理体制调整及改革工作。
一是根据相关文件要求，将xx公司下属xx公司改由县经济商务局（县粮食和物资储备局）履行出资人职责，负责管理公司相关工作；
二是xx公司成立xx发展公司，负责全县大数据服务，助力我县数字化改革。
三、加强国企监管，促进资产保值增值。
1.积极盘活国企存量资产。
组织建投xx对名下栖霞花苑幢房进行公开拍卖，总成交价x.xx亿元；对名下汤岭脚xx套房进行公开拍卖，除x套用于物业外，其余xx套总成交价xxxx.xx万元，通过盘活资产切实缓解企业项目建设等资金压力。
2.做好国有资本收益收缴。
严格落实国有资本经营预算制度，确保国有资本经营收益应收尽收、足额上缴。xxxx年，国有资本经营预算收入xxxx万元，预算支出xxxx万元。完成收缴国有资本经营收益xxxx.xx万元。
四、加强党建引领，助力国企“两能两强”。
1.强化党建赋能。
一是基层党组织应建尽建。上半年共批复成立xx有限公司等x个党支部，吸收预备党员x名；
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