污水处理厂运行副厂长个人工作总结

20**年度污水处理厂运行副厂长个人工作总结

20**年即将过去， 20**年即将到来，在20**年工作中，作为XXX污水处理厂分管生产运行副厂长，我具体负责厂的生产运行和安全管理工作，并协助厂长搞好其他工作。狠抓运行管理控制、安全、创新等工作；现将我一年来的工作述职如下：

一、学习情况

首先，自觉加强政治理论学习，充分学习党的十九大六中全会、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平关于长江生态经济带三次座谈会等理论及讲话精神，理论素养上有了长足进步。其次，我利用业余时间学习先进的管理知识和6S管理，虚心向其他同志请教，积极参加党内各项活动、会议、培训，努力提升自己的综合素质。

二、安全生产管理

（一）抓好运行各项工作

1.抓制度。强化依规行事、按章办事，对标公司要求，结合东港厂实际，参与修订完善了“三重一大”集体决策实施办法、支委会议事规则、厂长办公会议事规则、采购管理办法等重要制度，厂级中层管理人员管理办法、年终奖分配办法，截至目前，我共参与制定了三大类76项，其中党建制度19项、综合管理制度26项，运行管理制度31项。二是建机制。围绕精细化管理和内控管理要求，全面梳理运行管理流程，修订完善了日报表、管网巡检表、安全报表，进一步完善了物资采购审批流程。三是重执行。强化工作落实，以公司制度改革为契机，配合综合科修订了员工绩效考核管理办法、员工考勤及行为规范等。优化了绩效考核评价体系，细化量化岗位绩效考核指标、优化考核办法、强化考核结果运用，最大限度调动员工积极性，推动工作执行。

2.强化运行管理

（1）强化工艺调控。一是强化运行数据分析，探索优化工艺调控。二是加强泵站的联动，分析研判三个泵站在不同液位下的提升量、电耗，在保证泵体安全运行的前提下划定最优运行工况区间，最大限度降低泵站电耗。正在开展联动方案课题研究，方案已通过集团审议，修订中。三是根据工艺参数、水质情况合理调节鼓风机运行时间、运行开度等，优化鼓风机运行情况，降低鼓风机耗电量。

（2）加强设备管理。建立完善涵盖设备基础档案、设备备品备件、设备维护统计、设备故障统计及分析、设备检修记录等设备管理体系，完善设备运行维护保养制度，按规程操作、检修设备，降低设备故障率、提高可靠度。目前，我厂设备仍处于质保期，但为确保设备的有效管理，我厂在督促设备厂家提供设备必要的质保维护外，还加强了设备的日常维护管理，坚持做好设备的每日巡检，并编制了《设备点检手册》。截至目前，共计完成设备抢修任务173台套，抢修任务为21台次，完成设备维护保养187台套，完成高低压供电设备预防性试验43台套，生产设备预防性检查15台次。

（3）加强管网管理。一是持续加强管网巡查，强化污水管网接入管理。加大对管网接入口以及井盖等附属设施的巡查力度，严查私接、乱接及损坏管网设施的行为，截止目前，共巡查管道2000余公里。二是加强对管道设施的维护，共维修检查井5座次，完成管道清淤2公里，确保了管网设施的安全运行。三是对DN600管道进行检查，发现6处管段变形塌陷。

（4）强化工艺调控。一是强化运行数据分析，探索优化工艺调控，针对进水有工业废水冲击问题，制定了应急方案，确保了今年受工业废水冲击下水质依然100%达标排放。二是加强泵站的联动，分析研判泵站在不同液位下的提升量、电耗，在保证泵体安全运行的前提下划定最优运行工况区间，最大限度降低泵站电耗。三是根据工艺参数、水质情况合理调节鼓风机运行时间、运行开度等，优化鼓风机运行情况，降低鼓风机耗电量。强化厂区工艺、设备运行，确保各工艺运行正常、设备完好可控；加强管网安全管理；组织修编安全运行管理制度、设备安全操作规程、点检手册及各类报表；强化生产培训，通过培训提高员工的生产技术水平。

（二）全力开展管网水质调查工作

按照上级及公司要求，我厂着手开展了XX厂配套管网沿线水质调查，制定了调查表，按照晴天定期、雨天立即取样的模式对接入口和管网进行流量监测和取样化验分析，形成一套完整的管网水量、水质数据链。

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