【Word文档】 区街道办事处20**年精准扶贫工作总结报告

2022-01-05  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:区街道办事处20**年精准扶贫工作总结报告  xx年,xx街道在区委、区政府的正确领导下,全街上下戮力同心,攻坚克难,认真贯彻党的十九大精神,把握工作重点,强化任务落实,全街各项工作取得良好成效。现将xxxx年工作总结做如下汇报:  一、项目建设积极推进,经济运行稳中向好  各项经济指标完成良好 ...(全文共:5848字)

区街道办事处20**年精准扶贫工作总结报告

  xx年,xx街道在区委、区政府的正确领导下,全街上下戮力同心,攻坚克难,认真贯彻党的十九大精神,把握工作重点,强化任务落实,全街各项工作取得良好成效。现将xxxx年工作总结做如下汇报:

  一、项目建设积极推进,经济运行稳中向好

  各项经济指标完成良好。全年经济指标完成情况:固定资产投资完成xxx万元;招商引资内资完成xxxxx万元;重点服务业营业收入完成x.xx亿元,同比增速xx.xx%;限上批零住餐销售额完成xx.xx亿元,同比增速x.xx%,社消零完成x.xx亿元,同比增速x.xx%;规上工业产值完成xxxx.x万元,同比增速x.x%;资质以上建筑业产值完成xx.xx亿元,同比增速xx.x%。xxxx年税收完成情况:本级预算数xxxx万元,完成数xxxx万元,完成比例xx.x%。

  重点项目建设推进情况。重点建设项目x个,即吉祥天城和亚泰新动力。吉祥天城由xx有限公司开发建设,主要规划建设高端商务酒店、智能写字楼及配套商业等,总占地面积x.xxxx万㎡(包含一期),计划总投资约x亿元。目前,企业已办理完规划条件图,正在办理调整容积率,区政府已向市规自局行函,等待审批。下一步补缴土地出让金,再办理规划许可。亚泰新动力是规划建设集百货、餐饮、超市、儿童教育、休闲娱乐为一体的大型智能化购物中心。亚泰新动力项目共xx个单项工程,以于年底竣工并开始营业。除此之外,政府西地块正在重新办理规划条件,同时开展地块招商工作。

  打造x市xx区金融科技产业集聚区。xx街道今年密切开展“三个对接”工作,即一是与上东国际对接,掌握楼宇闲置楼层和各项费用等基本情况,最后拟定集聚区选址在上东国际A座xx-xx层;二是与辖区企业对接,明确租用等费用、产业扶持等细致的引进政策等;三是与区相关部门对接,沟通相关企业情况,反馈企业意见,对入驻集聚区的部分细节进行落实。目前已有xx有限公司、xxx有限公司、xx有限公司、欧菲斯办公伙伴xx有限公司等xx余家金融企业和科技企业有意向入驻集聚区,街区的金融科技力量愈加壮大。

  打造繁荣夜经济,促进百姓就业。充分利用街道现有资源,将首家夜市——“欧亚食尚不夜城”作为打造“夜经济”的突破口,依托欧亚商超xx店浓厚的商业氛围,丰富市民生活,有效带动就业,促进经济发展。经营业态以特色美食为主,并针对不同年龄消费群体需求,兼有百货商品、个性服饰,工艺品以及备受小朋友欢迎的娱乐项目,全面提升夜间消费体验,形成“食、游、购”多功能夜市板块。“欧亚食尚不夜城”现有xxx家业户,其中南北特色小吃xxx家,海鲜排挡x家,百货xx家,共吸纳从业人员xxx人。日均营业额xx余万元,日均客流量约xxxxx人左右。

  二、探索创建红色物业,破解小区治理难题

  xx小区是x市最大的散居小区。年初以来,按照市、区部署,xx街道紧紧围绕消除老旧散小区,引进物业长效化管理这一课题,努力探索党建引领老旧散小区治理新模式,取得了阶段性成果。x月xx日,举行xx红色物业党支部、物业服务中心揭牌仪式,长房物业正式接管xx小区。

  为提升社区党组织服务民生质量,创新社会治理,着力破解历史遗留难题,街道党工委多方协调,谋划创新“一核两翼三长联动”管理模式,打造同心家园、同德家园、同向家园、同行家园、初心家园、凝心家园、齐心家园、安心家园“四同四心”x个家园。变散、乱、脏、差的老旧小区变为家家安居、个个安心的“双安之家”。

  “一核”引领促融合,凝聚社区基层治理新合力。“一核”即以党的领导核心。充分发挥社区党总支的引领带动作用、所属支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,建立健全居委会、业委会、物业公司、驻区单位“四位一体”管建新模式。党建资源和力量“下得去”,让居民需求和问题“上得来”。

  “两翼”支撑补短板,深挖细研社区治理新良方。“两翼”即社区居委会和物业服务企业。双方联动合作、相互补位,从居民群众反映的热点难点问题入手,让党建融入到社区全面治理中,有效补齐基层治理短板,进一步提升辖区居民的幸福指数。在人员联动、队伍联动、机制协动的作用下,全面协调解决小区治理难题。

  “三长联动”破难题,创新激发基层治理新活力。网格长、楼栋长、单元长联动,盘活人员、整合资源、绘就同心圆,有效激发基层治理新活力。一是三长+信息互联,为基层治理注入“催化剂”;二是道德提升,为基层治理注入“润滑剂”;三是志愿服务,为基层治理注入“强化剂”。强治理效果。

  三、建立落实联防联控机制,疫情防控效果显著

  下沉式工作,确保疫情防控高效推进。通过健全组织机构、领导靠前指挥、多方协同联动,街道有效遏制疫情扩散蔓延。班子成员先后xx次下到包保社区,分头指导疫情防控工作,排查出防控中出现的问题x件,全部指导完善完毕。组建“x+x”疫情防治工作后备队,累计出动xxxx余人次,协同推进疫情防控工作。

  地毯式排查,筑牢疫情防控第一防线。依托网格化管理,开展地毯式、拉网式摸排。以实地入户和电话联系等多种形式,实行“全覆盖、无盲区、无漏点”的排查,逐个小区、楼栋、单元累计排查xxxxx户,做好信息记录存档。对发现外省身份信息人员及时上报,确保疫情排查不漏一户、不漏一人。

  覆盖式宣传,织密疫情防控阻击网。街道累计悬挂宣传条幅xxx条,沿街LED电子屏滚动播放疾控中心下发宣传口号xxxx次,发放致居民一封信x万余张。借助街道社区政务网站、微信公众号等平台推送及转发防控新型冠状病毒感染的肺炎倡议书、辟谣信息等内容xxx条。配备流动宣传车x台、分别在居民小区、人员密集场所及背街小巷循环播放疫情防控知识,确保家喻户晓。疫情防治工作做法先后被中新网、x日报、x晚报等媒体采用x次。

  四、全心全力保障民生,提升居民幸福指数

  便民服务有新举。为进一步满足辖区居民的政务服务需求,避免人群聚集交叉感染,街道公共服务中心倡导网上申报,虚拟大厅与实体大厅相互融合,形成网上网下一体化的政务服务体系。在落实“最多跑一次”的基础上推进上升到“零跑动零接触就办事”。所有事项办理全程上网,“受审分离”,实现了可监督、可追溯、可核查。对于有居民不想通过网上申报又不愿来大厅办理时,针对这种情况街道拓宽线上办理渠道,开启“零跑代办服务模式”,依托评价器,登录中心微信公众平台账号,接收居民所办事项的电子材料,替居民完成申报,这一“零接触代办服务”的做法广泛得到居民好评。


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