(一) 微信公众号:提升整体运营思维
去年微信公众号运营情况:
1.从文章推送量来看,较上一年增长44.72%;
2.从粉丝增长量来看,较上一年增长42.33%;
3.从文章阅读量来看,今年平均阅读量为818。阅读量超过1000的文章占比27.4%,阅读量在500-1000之间的文章占比为34.35%。
今年微信公众号总体目标:
1.文章推送量,不少于150篇。
2.粉丝增长量不低于4000。
3.文章阅读量,平均阅读量超过去年,5000+以上文章3篇,1万+以上文章1篇。
具体在运营方面:
更加深度参与公众号的整体运营。年初要做好年度公众号运营规划,每月月初要做好月度公众号运营规划,每周召开一次选题会,从定位、形象、内容、渠道到粉丝运营都要全盘考虑。
1、定位。首先要清楚地明白中创天明微信公众号的定位以及目标客户群体。
2、形象。形象主要指公众号在视觉上给人的印象,通过一些排版的细节强化读者对公众号的品牌认知。目前公众号经过多次改版已形成固定的风格,但在排版的美感上,我觉得还有很大的提升空间,后续内部择期探讨进一步改版。
3、渠道。公众号内容再好,也需要有其他流量渠道能够找到更多的读者。后续一些好的文章,建议通过微信群、媒体、SEO等方式进行分发。
4、内容方面:
(1)在去年的基础上,基于行业做一些发声,增加10篇行业稿
(2)中创天明风控团队出一篇专访。
(3)一些时事热点/政策解读第一时间参与,内容上,更加丰富多彩一些,除了树立我们的专业度,可以更加活泼一些,增加一些左右跟时事热点相关或者管理方面的好文章分享。
(4)新闻稿,提升质量,接地气观点的输出,再简单的报道也要认真、走心,不生搬硬套。
5、互动。前期尝试在公众号进行互动,比如精彩留言送书环节。今年,可以继续尝试更多的形式,活动的规则和传播的形式上做一些改进,每月可以选1篇文章进行深度互动。
(二)媒体运营:
(1)媒体关系的维护与拓展。巩固现有媒体关系的同时,研究他们关注哪些热点,增强互动。进一步扩大朋友圈,有意识地去结识一些有着共同价值观的媒体记者朋友。在以前的基础上,争取拓展2-3家新的媒体。
(2)媒体采访安排。除了被动配合媒体回复一些采访之外,主动发起大的专访。
(三)品牌活动:更多的参与全流程管理。
包哥这边全年主导,合作非常愉快,做的比较好的,就是一方面是更多的参与全流程管理,另一方面针对活动的一些精彩内容如何去宣传进一步思考和推进。视频号、微博的互动,精彩观点的分享。可能要和包哥、松浩这边一起去推动。
(1)用心做好每一件小事就是大事。品牌部无小事,大到一个活动,小到一篇文章的标题都需要有全局运营的视野和能力。
(2)即刻行动是最有效率的工作方式。开始并完成一件事情,比什么都想周全了再去行动更重要。因为只有开始了,才有机会把它做得更好。
(3)常思考才能有思想。要学会思考,总结和复盘,经常动脑子才能有活思想,有灵动的思想才能写出好的文字,工作才更显底气和实效。
(4)团结凝聚出战斗力。每一个人都不可能单独作战,品牌部这个团队正是合心合力才走到了今天,取得了今天的成绩。
关乎自己下一步工作的思路:
1.个人提升方面:
(1)专业能力的提升。不仅仅是埋头写稿,与媒体简单的沟通交流。在品牌管理专业知识的全面性上要突破,打造自己的专业性。(2)工作效率的进一步提升。要有工作节点意识,但更应该将工作做在前面,留足提前量。
(一) 微信公众号:提升整体运营思维
去年微信公众号运营情况:
1.从文章推送量来看,20**年度共推送233篇文章。去年同期为161篇,较上一年增长44.72%;
2.从粉丝增长量来看,截止20**年12月31日,粉丝量为13181,去年同期为9261,较上一年增长42.33%;
3.从文章阅读量来看,今年平均阅读量为818。阅读量超过1000的文章占比27.4%,阅读量在500-1000之间的文章占比为34.35%。
今年微信公众号总体目标:
1.文章推送量,不少于150篇。
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