在全区加快推进重点项目建设工作会议上的讲话

刚才，X局通报了全区 X年重点项目的整体进展情况； 三个区、住建局、X集团分别从各自角度作了具体汇报。在 今年的“项目建设年”活动开展中，我们虽然面临着很多大 项目同时开工、辖区遭受洪涝灾害等实际困难，但在大家的 共同努力下，项目建设取得了很大成绩，而且在项目管理、 城市管理等方面积累了大量经验，有了新的起步和提升，这 是难能可贵的。今天，我们召开这次会议，主要目的是进一 步调度和分析情况，统一思想，集中精力，攻坚克难，抓住 今年剩余的X天时间，加大工作力度，加快工作进展，大干 快上，集中力量打一场项目建设的攻坚战，为今年项目建设 画上一个圆满的句号，同时也为明年工作打下坚实的基础。 下面，就加快推进重点项目建设工作，我讲三点意见： 一、准确研判形势，切实增强项目建设时不我待的紧迫 感 （一）有效施工期所剩不多。我区地处高寒，雨水较多， 有效施工期短。所以，我们在去年 X月份就召开了项目动员 会议，安排部署项目建设。目前来看，今年的有效施工期只 有X天了，但我们还有很多工作要做，要想尽一切办法，调 动一切力量，切实将年初确定的工作任务完成好。 （二）部分项目进展缓慢。总的看，全区项目建设工作 进展比较顺利，大多数项目能够按年初既定进度扎实推进。 但受前期审批、房屋征收等方面因素影响，部分项目进展缓 慢，有的至今尚未动工。要加大工作力度，加快工作步伐， 争取秋季全部开工。 （三）工作任务较重。随着工作不断深入，我们发现很 多工作还有历史欠账；每一项工作做深、做实了，又把其他 工作带出来了；一个项目做深了，其他项目没有做深；一方 面工作做好了，另外一方面工作还有差距；把工程项目做出 来了，在管理和服务上还有很多差距；把城市服务设施项目 完善了，在社会管理、社会服务上还有很多欠账；经济工作 做到位了，教育、医疗、卫生等方面的问题又暴露出来了。 另外，我们还要办好生态论坛、开展教育实践活动、着手谋 划明年工作，等等。这些工作每一项都非常重要，加在一起 比较繁重，要在集中力量推进项目建设的同时，扎实做好其 他方面工作。 二、突出工作重点，认真做好当前和明年的项目建设工 作 主要是明确“三项原则”、抓好“五个重点”。 关于“三项原则”： 一是规划指导原则。今年，我们投资 X万元，编制各类 规划X项。通过编制规划，进一步提高了我们的思想认识， 同时也更加深刻认识到规划先行的重要性和必要性。在规划 指导下，我们工作的系统性增强了、盲目性减少了。要继续 高起点、高水平做好各项规划，用规划引领高标准施工建设， 坚决做到工程建设不偏离规划标准和质量要求。 二是工程监管原则。要严格执行项目法人制、招投标制、 工程监理制、合同管理制等有关规定，发挥好监理公司和中 介部门的职能作用。特别指出的是，要严格监管各类专项资 金使用，三个区和建管中心要加强配合，主动承担起主体单 位责任。今年我们把一些管理职责、建设责任下放，希望三 个区能够承担起辖区的建设主体责任。要本着对事业、对历 史负责的态度，与省档案局做好沟通对接，研究建设档案馆， 增加专业管理人员，加强对辖区基建、声像等各类档案的归 档管理工作。 三是施工安全原则。施工作业要严格按程序规范进行， 建筑监管行业要认真排查安全隐患，做到工程建设每个环节 都有相应责任人，要完善工程建设和资金使用安全的相关体 系，努力建设安全工程和廉政工程。 关于“五个重点”： 一是制定推进时间表。各项目单位要对照自己的项目计 划，认真梳理存在问题，拿出解决办法，就未开工、未启动 的项目再拿出一个计划，计划完成后报到经