20**年质量强区工作情况总结
xxxx年，在区政府的统一部署下，在区质量强区办的直接指导下，我局按照《关于印发xxxx年x市x区质量强区工作目标及考核办法的通知》（温委目督[xxxx]xx号）等文件要求，强化措施，狠抓落实，确保我局质量工作目标及时高效完成。现将xxxx年工作情况总结如下：
一、成立工作机构，制定工作方案
为确保质量强区工作的顺利开展，一是成立了由局长为组长、分管副局长为副组长，局办公室、产权科、物管科、交易中心、征收办等相关科室（单位）为成员的区房管局质量强区工作领导小组。办公室设在局办公室，负责该项工作的日常工作。二是制定了工作方案，明确了工作职责，细化了工作任务；三是工作领导小组定期召开会议，认真研究和部署质量工作，做到质量工作与业务工作同部署、同开展。四是认真配合区质量强区办搞好“质量月”活动，做好相关工作。
二、加强企业质量诚信建设，增强企业诚信意识
在全区开展房地产企业、物业管理企业信用信息规范化建设工作，引导x区房地产、物业管理行业相关企业诚信自律，提升服务质量，倡导诚信经营、诚信服务，构建诚实、守信、和谐的房地产行业、物业管理行业发展环境，促进房地产行业、物业管理行业诚信品牌和信用规范化建设。建立企业信用信息档案，按年度根据企业当年经营行为情况，撰写年度信用信息报告，进入企业信用信息档案。
三、加强住房保障项目质量监管，提升工程建设水平
（一）x保障性安居工程项目基本情况
我局负责的x保障性安居工程项目计划投资xxxxx万元，建筑面积约xxxxx平方米，xxx套，其中xxxx年有xxx套公共租赁住房纳入当年省市民生目标管理，xxxx年有xxx套公共租赁住房纳入当年省市民生目标管理。该项目的用地规划、建设等手续齐备，于xxxx年x月动工建设，计划于xxxx年x月竣工。计划今年投资xxxx万元，截止现累计完成投资xxxx.xx 万元（已使用中央省市资金xxx万元），截至目前，累计完成产值xxxx万元（其中拆迁资金xxxx万元），预计今年完成投资xxxx万元。目前已完成了主体结构验收、主体填充墙砌筑施工和外保温。正在进行厨卫防水、内墙腻子、地面门窗栏杆等装饰装修施工。
（二）切实加强x保障性安居工程项目建设管理，有效保证保障房工程建设质量水平
我局项目管理部门根据职责分工，切实履行工程质量监督管理职责，切实履行保障性安居工程基本建设程序，严格执行工程质量管理的法律法规。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)