领导在20**年乡镇领导班子换届暨新任职干部集体谈话会上的讲话范文
同志们：
今年是市县乡换届之年，按照乡镇领导班子换届要求，县委从全县工作大局和乡镇领导班子建设实际出发，分两批对乡镇领导班子进行了优化调整。这次干部的调整配备，涉及面广，数量也比较多。调整后的乡镇领导班子平均年龄由XX岁下降至XX岁，下降了XX岁；35岁以下年轻干部由XX人增长至XX人（其中：党政正职X人），翻了一倍；女干部由XX人增加到XX人，增长XX%；汉族干部由XX人增加到XX人，增长XX%。今天把大家召集起来进行任前集体谈话，这既是干部调整的规定程序，又是乡镇领导班子换届的必要环节，也是与同志们交流思想的很好机会。在此，我代表县委，对大家走上新的工作岗位，表示热烈地祝贺！
在这次乡镇领导班子换届中，大家有幸得到组织调整任用，离不开自己的长期努力和严格要求，更饱含着组织的关心培养和群众的信任支持。大家一定要提高政治站位，讲政治、顾大局，把思想和行动统一到县委的决定上来，继续发挥良好的工作作风，迅速完成岗位和角色转换，切实履行好新的职责。下面，我讲几点意见，也是希望和要求，与大家共勉。
一、要讲政治，在践行忠诚中正确对待进退留转
习近平总书记强调，“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治”。作为党员领导干部，大家不仅要牢记自己是党的人，第一身份是共产党员，还要明白自己是领导干部，政治觉悟必须比一般党员干部更高。一定要把“两个维护”作为首要政治任务，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做政治上的明白人。要提高政治站位、自觉服务大局，不折不扣贯彻落实中央和区、市重大决策部署，自觉将各项工作置于县委的领导之下，结合实际创造性地开展工作，做到政令物通、协调一致，决不能搞“上有政策、下有对策”，决不能合意则取、不合意则舍，更不能以任何理由有令不行、有禁不止，搞阳奉阴违、自行其是那一套，当“两面人”。在对待进、退、留、转的问题上，我们都要清醒地认识到，进、退、留、转不是干部个人的行为，而是干部队伍新陈代谢的自然规律，是实现干部循环的必然要求，也是实施“十四五”规划、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的根本需要。在座的同志都是党的领导干部，有的多年担任领导职务，希望大家能够从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动、进退留转问题上，调整好心态，正确对待组织决定，识大体、顾大局、守纪律。
二、要讲学习，在实践锻炼中提高“七种能力”
习近平总书记在20**年秋季学期中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”这次，在座的调整到了新的岗位，有的同志职级提了、职务也变了，但职级的提升、职务的变动，并不意味着能力和水平的必然提升。我们只有通过学习实践，不断提高自身综合素质和能力水平，才能成为行家里手、内行领导。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持读原著、学原文、悟原理，做到学思用贯通，知信行统一，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。要自觉把倾听群众呼声、反映群众诉求作为出发点和落脚点，带着问题下、盯着问题走，围绕乡村振兴、基层治理等重点工作拿出建设性的意见建议，不断提高调查研究能力。要树立战略思维和大局意识，把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根本标准，不断提高科学决策能力。要贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局，发扬越是艰险越向前的斗争精神，坚持问题意识和问题导向，准确识变、科学应变、主动求变，努力提高改革攻坚能力。要增强风险意识、忧患意识，从细节上、程序上克服侥幸心理、麻痹心理，注重下好先手棋、打好主动仗，不断提升应急处突能力。要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持从群众中来、到群众中去，时刻把群众安危冷暖放在心上，切实解决群众“急难愁盼”问题，进一步提升群众工作能力。要坚定“想干事、能干事、干万事”的信念，拿出抓铁有痕、踏实留印的韧劲，坚持以上率下、真抓实干，不断提高抓落实能力。
三、要讲实干，在履职尽责中展现新作为
习近平总书记指出：“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。”权力是一把双刃剑。领导干部决不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，任何事业的成功都离不开担当和实干。古人云：“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。作为新时代的领导干部，我们更要有这样的胸怀和担当。只有忠于职守、勇于担当，才能打开局面，才能担负重任。这里，我想提醒大家三条：第一条是思路。思路决定出路。出主意、出思路，是领导干部尤其是“一把手”的一项基本职责。一个单位的“一把手”有思路，整个单位就有主心骨，就会方向明、信心足、士气高。反之，“一把手”没有思路，整个单位就会是“糊涂官带糊涂兵打糊涂仗”。因此，大家到了新的岗位，一定要开动脑筋认真谋划，既要善于总结提升原来好的做法，也要善于根据形势的新变化，创新工作思路，努力用新思路促进新发展。第二条是落实。这次干部的调整配备，县委把“能不能担当作为、善不善抓好工作”作为一条重要标准贯穿始终。大家一定要明白县委的良苦用心，走上新的领导岗位以后，始终坚持低调务实、埋头苦干，努力以新的状态谋求新的作为、争创新的业绩。要牢记“为官避事平生耻”，尽快熟悉情况，理清工作思路，“实”字当头、“干”字为先，身体力行、靠前指挥，对认准的、定下的事情，撸起袖子加油干，咬定目标使劲干。要准确把握工作的关键点，做到一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个节点一个节点推进，及时反思工作中的得与失，总结经验教训，不断形成推动工作的成熟体系。同时，要坚持“新官理旧账”，新任职不仅要接过权力，更要接下责任，对因历史原因形成的问题不能置之不理，要主动过问、及时解决、一抓到底。第三条是一流。现在有不少同志，干工作的时候总是满足于“过得去”，最后的结果总是“差一点”。说的就是标准有多高，结果就有多大的道理。“干在实处、走在前列”，干在实处是工作要求，走在前列就是工作标准。我们领导干部要做到这一点，就必须要敢抓敢管，敢于碰硬、不得“软骨病”，不当“老好人”。干工作一定要树立“功成不必在我、建功必须有我”的态度，敢于跳起来摘桃子，干就要干成一流，干就要干成精品。也只有这样，才能干出成绩、干出水平。
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