在全市政府秘书长和办公室主任会议上的讲话
同志们:
能够连续两年得空出席全市政府系统秘书长和办公室主
任会议,感到很高兴,也十分荣幸。今天我注意到,在座的
有不少老面孔,再次见面分外亲切;也有一些新面孔,初次
见面甚感欣慰!过去的一年,大家紧紧围绕政府中心工作和
重点任务,任劳任怨、埋头苦干,较好地发挥了参谋辅政、
桥梁纽带、督办落实的作用,应该说,各级政府系统得以高
效、有序运转,在座的各位劳苦功高、功不可没。借此机会,
我谨代表市政府,向默默奉献在政府秘书长、办公室主任岗
位的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
记得在去年的会议上,我已经跟大家讲过,来 X工作之
前,我在省纪委办公厅岗位工作多年,也算是一位“老办公
室”了,与在座的绝大部分秘书长和办公室主任有着类似的
工作经历与历练过程,所以聊起来总感觉有很多共同的话题,
借今天这个机会,我想就如何当好秘书长和办公室主任,谈
几点个人看法,与同志们共勉。归纳起来,就是要充当好三
个角色: 一是做服务上的“有心人”,把参谋辅政当成一种责任、
一大信念
政府办公室属于政府系统的“参谋部”、“指挥部”和
“后勤部”,处于承上启下、协调左右、沟通内外、联系各
方的核心、枢纽、“心脏”地位,作用非常重要,责任非常
重大。这就要求我们牢牢把握职能定位,切实充当服务上的
“有心人”,把参谋辅政当成一份责任、一种信念,尽心尽
力地当好参谋助手。
首先,要眼观六路、耳听八方。政务信息工作是办公室
以文辅政的一项基础内容,是领导决策的“情报源”,掌握
进度的“显示屏”,观察势态的“晴雨表”,反映问题的“预
警器”,必须做到耳聪目明,充分发挥“顺风耳”和“千里
眼”作用,为领导了解情况、制定决策、指导工作提供科学
依据。内容上要注重“三个围绕”,即:围绕一个时期政府
的的中心工作,报送重点信息;围绕重大决策的出台,适时
反映政策效果信息;围绕工作中的热点、难点问题,报送带
有意见建议的综合信息。具体要处理好“四个关系”:一是
“质”与“量”的关系,在保证数量的基础上,强化质量意
识,坚持数量和质量的统一;二是“快”与“慢”的关系,
对重大事项、突发性事件要尽快报,对具有指导性的经验和
深层次的问题,要在认真研究分析之后,把握时机报送;三是“喜”与“忧”的关系,报送正面信息时,力求把成绩讲
够,典型找准,具有说服力和代表性,报送负面信息时,坚
持把问题讲透,原因找清,把解决的措施定实;四是“大”
与“小”的关系,大就是视野要宽,站位要高,要“抓大事”,
小就是要短小精悍,用最简短的篇幅反映最丰富的内容。
其次,要身在兵位、胸为帅谋。研究谋划是办公室发挥
参谋助手作用的重要途径,研究谋划能力越强,参谋服务的
水平就越高。这就要求我们: 一要参之有道。把握大局,始
终站在大局的高度思考问题,站在领导的角度谋划工作,领
会意图,把握精神,谋划改革、发展和稳定的大事,多出大
主意、好主意,与市政府中心工作同频共振。只有胸怀全局,
才能登高望远。 二要谋之有方。习总书记一再告诫:“调查
研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更
没有决策权”。前不久,市委办、市政府办联合印发了《XX》,
市政府办也相继印发了《XX》,全市各级政府办公室要深刻
领会背景要义,着力在在加强调查研究上下功夫。要围绕实
施“产业兴市、工业强市”战略,围绕做大中心城区做强市
本级,围绕 1+5融资平台建设,城乡环境综合整治等重要领
域,分阶段、分专题深入研究,注重解剖麻雀,着力破解难
题,提出更多具有针对性、可操作性的建议
本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系:31998589@qq.com 微信:skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)