【Word文档】 风景名胜区管理局20**年上半年工作总结及下半年工作计划范文

2021-08-06  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:风景名胜区管理局20**年上半年工作总结及下半年工作计划范文  一、亮点工作  (一)坚持精品建设,实现管理服务提升。一是持续推进遗产文物与林业资源保护,全面落实x前山古建筑群消防安全隐患整改,迅速成立工作小组、制定整改方案,完成受损消防供水泵站高压控制柜修复,增设建福宫、慈云阁消火栓增压设备, ...(全文共:3453字)

风景名胜区管理局20**年上半年工作总结及下半年工作计划范文

  一、亮点工作

  (一)坚持精品建设,实现管理服务提升。一是持续推进遗产文物与林业资源保护,全面落实x前山古建筑群消防安全隐患整改,迅速成立工作小组、制定整改方案,完成受损消防供水泵站高压控制柜修复,增设建福宫、慈云阁消火栓增压设备,制作x山风景区内xx座道观及二王庙安全管理制度,有序推进各项整改任务。完x江堰景区内xx株珍贵名木古数复壮,并对x株名木古树安装防雷装置。二是持续完善基础设施配套,x—x月,市青—都局投入资金xxx余万元完成x山—x景区规划建设、基础设施维修维护及零星项目xx个,启动实施x西街景观道路延伸修复工程项目、x游客中心过渡办公用房工程等x个重点项目。深化“厕所革命”,启动实施x前山索道下站厕所、x前山楠木林厕所等x座厕所按A级厕所标准改建提升,并在假日期间,启用“女性专用卫生间”,极大地缓解了女性如厕难、排长队等候现象。三是强化景区标准化建设,围绕“打造行业标杆”和xA+景区目标任务,积极引入OSM现场管理体系,将标准化体系贯穿景区各项工作,动态管理监督标准,定期开展监督检查,全过程跟踪问题整改,推动景区管理水平、服务质量提档升级。上半年,开展各级内部督查xxxx次、印发督查通报xxx期。同时,在春节黄金周期间开展“管理质量”“门票服务质量”“游客咨询服务质量”等六方面游客问卷调查,完成问卷调查xxxx份,收集游客整治提升建议xx条,游客综合满意度为xx.xx%。针对督查及游客提出的问题,及时分解任务,定责定时,确保问题整改落地落实。四是全面落实四套班子x山镇现场办公会会议精神,以高度的政治站位,将x后山景区经营管理工作和后山管理处、x后山门票所、x后山游客中心整体移交x山镇,勇于担当,确保了移交工作平稳过渡。

  (二)坚持国际营销,实现品牌影响提升。一是强化渠道建设,分别与马来西亚、港澳等海(境)外旅行商达成年度战略营销合作协议,并积极赴马来西延、x、日本等地开展营销宣传;分别与x、x、x等xx 个国内近、远程市场达成年度战略营销合作关系并积极启动收客宣传,赴x、x、x等重要客源地市场开展营销推介;积极整合旅游资源,联合熊猫乐园景区,新推出熊猫乐园系列城市产品组合套餐旅游产品。

  (三)坚持技术创新,实现智慧旅游提升。一是完善智慧旅游服务平台建设,会同腾讯公司全力推进“一部手机游x”平台建设,将x“吃住行游购娱”等旅游资源进行整合并推送游客。目前,游客可通过微信搜索“一部手机游x”小程序,即可使用在线预订、旅游数据查询、AI识花、攻略查询、咨询投诉等服务,享受一键游x的便捷。同时,境外游客通过扫描二维码进入,平台将自动识别手机系统语言直接进行适配,英、日、韩德、法多国语言为广大国际游客提供最大化的便捷。“一部手机游x”获得腾讯全球数字生态大会“数字文旅创新奖”。同时,依托景区大数据平台,积极配合支持“倾城旅游”运营平台上线工作。二是升级改造景区票务系统,x月x日,x景区票务系统升级改造顺利完成并上线运行,标志着x山—x景区硬件基础建设再上新台阶,新升级的票务系统通过实现新增自助售票机、自动检票模式,实现线上采取实名制购票,不用取票,刷身份证即可进入景区以及新增人像售票机,实现刷脸购票,刷脸入园,同时景区票务系统采取分中心管理模式,确保在断电断网的情况下票务系统仍然能正常运转,让游客在x景区游玩更方便,更省时,更智能化。三是不断提升景区大数据应用水平。依托腾讯、x云上天府大数据研究院等单位,成立了“智慧旅游和大数据联合实验室”,孵化《全域智慧旅游大数据平台》,以促进物联网、大数据分析技术、人工智能、区块链等技术在旅游领域的落地,通过项目合作,研发先进的大数据模型,并采用人工智能的技术手段,建立全域智慧旅游的大数据平台,提供基于大数据的一站式管理与运营、精准服务,汇聚优质的旅游资源的综合平台。x—x月,景区指挥调度中心景区应急指挥平台共发布指令xxxx起,指挥调度xxxx人次;旅游大数据中心共发布票务、客流量、交通等旅游服务信息xxxx条;旅游旅游服务热线平台共处理游客咨询、求助、投诉及意见建议共xxxxx起。


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