【Word文档】 20**年国有企业关于高质量发展意见的报告范文

2021-07-28  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:20**年国有企业关于高质量发展意见的报告范文  为深入贯彻落实人民政府办公厅《关于国有企业高质量发展的指导意见》,切实解决国有企业布局结构不优、创新驱动不强、体制机制不活、质量效益不高等突出问题,推动国有企业高质量发展,现提出以下意见。  一、总体要求  (一)指导思想  全面贯彻市委四届九次 ...(全文共:5590字)

20**年国有企业关于高质量发展意见的报告范文

  为深入贯彻落实人民政府办公厅《关于国有企业高质量发展的指导意见》,切实解决国有企业布局结构不优、创新驱动不强、体制机制不活、质量效益不高等突出问题,推动国有企业高质量发展,现提出以下意见。

  一、总体要求

  (一)指导思想

  全面贯彻市委四届九次全会精神,牢固树立新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,围绕建设“xx门户枢纽、临空新兴城市”发展定位,以成资同城化为引领,深度融入“xx地区双城经济圈”建设,推进国有企业向产业化、专业化、市场化、规范化方向发展,不断优化资本布局结构、提高资本运营效率、健全市场化经营机制,切实做强做优做大国有资本,增强国有经济活力、竞争力、控制力、影响力和抗风险能力,为经济高质量发展作出更大贡献。

  (二)发展目标

  布局结构进一步优化。国有资本布局结构整体优化,重组整合取得重大进展,国有资本进一步向优势企业集中,形成具有区域竞争力的龙头企业。

  质量效益进一步提升。企业主营业务利润率全面提高,资产负债率控制在合理水平。企业总资产、净资产、营业收入年均增幅高于经济增长水平,净资产收益率、成本费用率达到全国国有企业平均值。

  资本功能进一步放大。资本整体运作全面强化,资本运营效率进一步提高,资本放大功能进一步凸显,服务全市经济社会发展能力进一步增强。混合所有制改革的机制进一步健全,混合所有制改革取得突破,资产证券化率进一步提高。

  企业治理进一步完善。协调运转、有效制衡的法人治理结构进一步健全,与发展战略相匹配、适应竞争需求的企业家和人才队伍基本完备,市场化经营机制进一步完善,风险管控能力全面提高,价值创造、回报社会的良性发展机制基本形成。

  监管体制进一步健全。加快以管企业为主向管资本为主的转变,健全国有资本运作的监管制度,基本构建起一盘棋的国资大格局。建立依法监管、分类监管、阳光监管的国资监管体系,实现市级经营性国有资产集中统一监管,探索推进授权经营体制改革,推动国有资本规范化专业化管理。

  二、重点任务

  (一)优化布局,做强做优国有经济

  加快国有企业优化重组。深刻把握国有资本布局结构战略性调整方向,制定《市属国有企业转型发展实施方案》,以横向整合、纵向联合、吸收合并等方式,稳步推动市属国有企业战略性重组,切实推进企业聚焦主业,做强产业,做大实业。

  优化国有资本产业布局。聚焦工业“x+x”、服务业“x+x”、农业“x+x+x”等产业发展方向,科学编制国资国企“十四五”发展规划,推动产业生态圈、产业功能区建设。整合优质国有资源,突出主导产业发展,打通上下游产业链,大力发展装备制造、生物医药、电子信息等先进制造业,培育现代物流商贸、健康医养、教育文化等现代服务业,加速构建附加值高的农业全产业链。

  突出主业提升竞争力。指导企业强化战略引领,推动骨干企业形成“x—x个主业和x—x个新培育产业”的产业体系。严格实施投资项目负面清单制度,推动企业有序退出不具竞争优势的非主业,切实加大城市重大基础设施和民生改善投入,着力提高重大产业、新兴产业、市场化程度高的项目投入比重,做强做优一批主业突出、结构合理、核心竞争力强的大企业大集团。

  深入实施开放合作战略。抓住xx地区双城经济圈建设、成资同城化等重大机遇,全面实施开放合作,通过“走出去、引进来”,与央企、省属国有企业、x市国有企业和知名民营企业“牵手”,开展产业、项目、技术、人才等合作,进一步提升企业市场竞争力和管理水平。统筹整合县(区)资本资源,共同组建一批产业或专业公司,推进国有资本市域一体化布局。

  (二)转变职能,以管资本为主提升监管效率

  积极推进监管职能转变。全面梳理出资人监管事项,动态制定并发布出资人权力清单和责任清单,切实履行战略规划、企业领导人管理、产权管理、投资管理、考核分配、资本运营与收益管理等出资人职能,不断强化基础管理、监督检查、财务监管、改革重组等国有资产监管职能。建立健全企业产权、投资、财务、创新、党建、人事等信息系统,建设实时在线的国资监管大数据平台,不断提升监管和服务效能。选派机关优秀干部到企业挂职,提升服务企业能力。

  探索推进授权经营体制改革。厘清政府与国资监管机构、国有企业之间的权责边界,积极探索构建“国资委+国有资本投资(运营)公司+专业运营企业”的国有资本运营体系和国有资本授权经营体制。建立健全企业集团分级分类授权体制,一级企业由市国资委负责监管和考核,二级企业原则上由一级企业负责监管和考核,制定集团和二级企业管理事项授权清单,赋予二级企业更大经营自主权,进一步激发企业活力。

  深入推进监管体系建设。完善出资人监管制度,加强制度执行的监督检查,强化企业产权变动、资金管控和资产评估等重点领域风险防控。加强出资人监督、纪检监察、巡视巡察、审计监督及社会监督统筹衔接,推动各类监督有机贯通、相互协调,提高监督效能。严格执行违规经营投资责任追究制度,建立健全分级分层、有效衔接、上下贯通的责任追究工作体系,严肃责任追追究问责。落实市委市政府有关决策部署,稳步推进市级党政机关和事业单位经营性资产集中统一监管。

  (三)创新机制,激发高质量发展活力

  大力完善企业治理机制。以企业章程为核心,有效划分治理主体权责,建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行及监督机制,构建“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。深入贯彻“两个一以贯之”要求,把党的领导融入公司治理各环节,健全“党组织研究讨论企业重大决策前置”机制。加强规范董事会建设,探索配备专职外部董事,建立董事会年度工作报告等制度,强化对董事会运行的日常评价。保障经理层经营自主权,探索经理层向董事会定期述职制度。加强和改进监事会监督,着力强化对企业的当期和事中监督。

  大力完善市场经营机制。遵循市场经济规律和企业发展规律,坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离,使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的”独立市场主体,充分激发和释放企业活力。完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系,建立以提升管理效率为导向的管理人员职数配置机制,切实做到管理人员能上能下。实施劳动用工契约化管理,制定分级分类的企业员工市场化公开招聘制度,建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度;构建员工正常流动机制,对不胜任岗位要求的员工依法解除劳动合同,实现员工能进能出。


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