委员会关于村（社区）建制调整改革加强村（社区）班子队伍建设情况的总结

委员会关于村（社区）建制调整改革加强村（社区）班子队伍建设情况的总结

　　一、基本情况

　　在本次村（社区）建制调整改革中，我镇涉改村（社区）共xx个，非涉改村（社区）x个，调整后共xx个村（社区），其中社区x个、村xx个。调整后成立临时党委x个、临时党总支部xx个、工作委员会xx个，已完成村（社区）临时党组织人员任命xxx人，工作委员会任命xx人。

　　二、具体做法

　　（一）深入调研、分析研判。我镇及时召开党委会议传达各类涉改会议精神，立即成立由主要领导任组长的村（社区）体制机制改革领导小组，安排部署改革相关工作。由镇党委书记带头，对所有涉改村（社区）全覆盖调查摸底，做到班子运行、干部配备、思想动态、履职情况、干部储备、矛盾隐患和历史遗留问题“七个搞清楚”。班子成员根据驻片分工，深入村（社区）全覆盖走访摸底，对涉改村（社区）干部进行全面分析研判，经党委会研究提出符合我镇实际的“一镇一策”。

　　（二）排查风险、组织实施。一是排查风险、制定预案。按照“四个一批”要求，做好干部分流安置工作，制定《领导干部联系包片分工表》《涉改村（社区）干部分流安置实施方案》《涉改村（社区）重点人员风险台账》《涉改村（社区）干部重点风险防控预案》等。二是宣传政策、酝酿人选。持续开展谈心谈话，对意愿不明、摇摆不定的干部再次宣讲政策、摆道理、晓之情、动之理，经党委研究制定初步人选方案。三是成立专组、开展考察。制定《考察工作方案》，由班子成员任组长、机关中层干部任副组长，逐一到各村（社区）开展任前考察工作，充分听取民意、客观公正确保班子结构优化和干部调整使用心中有数。

　　（三）全覆盖谈心谈话、全过程严明纪律。多次召开镇村干部大会宣传政策、严明改革工作纪律。对涉改村（社区）干部全覆盖谈心谈话。一是镇党委书记亲自谈。对涉改村（社区）书记、主任以及离任干部亲自谈、逐一谈，掌握每类人员思想动态，掌握涉及村（社区）相关工作情况。二是班子成员个别谈。由班子成员对所驻村（社区）“两委”成员进行全覆盖谈话，对涉及人员动态了解情况。

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