技能改变人生，技能成就梦想。从靠体力、苦力谋生，到靠技能、技术就业，20**年以来，XXX省委、省政府按照“人人持证、技能社会”的总体思路，把实施全民技能提升工程作为工作的重中之重。技能人才，既是创业创新大军，更是高质量转型发展的支撑。
大力推进“人人持证、技能社会”是提升XXX全民素养、促进人的全面发展的关键一招，更是持续增进民生福祉，提高人民生活品质的治本之策。在“人人持证、技能社会”上提质增效，关键要聚焦产业转型、方式转变、动能转换，强化产教融合、供需对接，加大覆盖三次产业的技能培训力度。核心要建立并推行终身职业技能培训制度，加大优质培训供给力度，提升就业组织化水平，最大限度提高培训的取证率、就业率、增收率，最终要让更多劳动者都能学到一技之长，通过充分和高质量就业步入中等收入群体行列，实现“一证在手，一条致富路即在脚下”的目标。
为积极响应省政府“人人持证，技能社会”的号召，XXX交控集团太旧高速公路分公司实行职业资格证考核制度，加大考核激励力度，打造良好有序的技能生态，在全公司树立劳动光荣、技能宝贵的职业风尚，鼓励员工主动考取与岗位相关的职业资格证书，从而实现技能增收的良好效果。因此，大南山隧道管理站全站上下掀起了一股学习技能技术的热潮，所有员工都充分利用休息时间认真学习，努力提升自己的工作技能，并且考取了相对应的职业资格证书。郭茂林，大南山隧道管理站一名普通的消防应急队员，在公司下发政策之后就蠢蠢欲动，积极报名参加注册消防工程师的考试，虽然自己工作很忙，他还是挤出碎片时间来学习消防知识，他说：“很幸运有这样的学习机会，我一定会努力考到这个证书!”他的信赖和选择来源于全民技能提升行动在我公司上下的扎实推进、深入人心。
疫情影响下，我站充分运用线上方式开展职业技能提升培训。在新冠肺炎疫情防控期间，我站毫不放松对全体员工的培训学习，要求员工在“中国职业培训在线”上学习各种技能。我站所有员工都积极参加线上线上学习，每人至少获得十几种资格证书，如衣物洗涤——家政服务员、小儿推拿技能培训和维修电工等，极大地提高了我站员工的综合素养。高屋建瓴，水到渠成。只有庞大的知识型、技能型、创新型劳动者大军，才能实现集团公司的高质量转型、高水平崛起。
就业是最大的民生，技能是就业的根本。近年来，我站紧跟集团公司步伐，坚持以人民为中心的发展思想，以提升全员素养、促进人的全面发展为目标，创造性地推进“人人持证、技能社会”，越来越多的职工实现技能就业、技能增收、技能成才。
就业是最大的民生，技能是就业的根本。近日，阳煤集团兆丰铝电群监网员培训开班授课，第一期60余名群监网员开始了为期3天的脱产培训，旨在促进全体学员结合工作实际，牢记安全发展理念，为企业安全生产作贡献。此次培训分4期，每期三天，共有来自电解铝分公司、发供电分公司、自备电厂等7家单位的280余名职工参加。
当前，阳煤集团兆丰铝电公司构建“人人持证”机制，开展职业资格、职业技能等级认定等各类培训，进一步提升技能人才培训质量，建设知识型、技能型、创新型职工队伍，使“以技能提升新自我、用技能建设新铝电”成为干部职工的共识。“平时上班挺紧张的，军训能让自己的身体得到放松，还让我们的站姿、走姿、身体的协调性得到系统训练。此次培训围绕我们的日常工作开展，比如今天这个急救就很有用处，我们都上手试过了，自己动手一遍顶得上看十遍。”急救创伤培训中，发供电分公司第三热电厂电气运行工王武斌第一个上台进行实操，“看老师操作好像挺简单，自己操作的时候，才发现姿势、力度等都不够专业。掌握之后，在实际生活中一旦碰到这样的情况，咱们能出手帮助别人。”“急救创伤培训中，学员掌握了止血、包扎、固定、搬运、心肺复苏等技能，大家学习积极性很高，希望通过培训，实现‘人人学急救、及时救人人’的目标。”急救创伤课程授课老师郝彦芳介绍。
不仅是急救创伤实操，三天的课程，群监基础知识、电力安全知识、隐患排查实战等课程为学员献上了一场知识和技能的盛宴。“此次培训，把握当前安全生产工作面临的新形势新任务，提高了群监网员安全生产和防灾减灾救灾能力。通过发挥群监网员的作用，调动群监网员的积极性，加强对安全生产一线重点部位、重点场所的监督检查，切实抓好群众安全生产工作，认真履行安全生产群众监督职能，确保职工树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，继续延伸双预控管理，构建安全长效管控机制，为兆丰铝电公司高质量发展创优安全环境。”兆丰铝电工会主席梁慧说。“生产现场的安全稳定运行，关乎企业，也关乎我们自己，我们既是生产者，也是安全工作的监督者。在今后的工作中，我要充分发挥群监网员作用，为车间、班组的安全生产贡献力量。”兆丰铝电电解铝分公司检计车间化验工张玲仙说。
技能改变人生、技能成就梦想。兆丰铝电不仅在探索“理论+实操”教学模式，创新教学方式方法，改革课程评价体系，落实法定安全培训要求上下功夫，还参照集团公司“军训+培训”模式，组织技能岗位新招用人员和新转岗人员培训，鼓励高校毕业生扎根基层一线锻炼，立足岗位成才。试行“高校+企业”模式，加强与高等院校合作，强化职工主体专业学历提升和继续教育，充分利用网络教学平台和教学资源，探索适应企业的成人学历教育和继续教育新途径。采用“走出去+请进来”模式，以各部门为主，分专业、分系统进行培训，全面提升各级各类管理人员的业务能力和整体素质。
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