市畜牧水产局2021 “加强执行力建设”活动方案
为全面提高我局干部职工队伍贯彻落实各项决策目标的执行力，提升行政效率，狠抓制度落实，进一步加强政风行风建设，根据局党组要求，从x年6月份开始，在全局开展以“工作问绩效、服务看水平、作风重治散、执行强问责”为主要内容的“加强执行力建设”活动，特制定实施方案如下：
一、指导思想：
以科学发展观为统领，紧紧围绕全市建设发展大局，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为主线，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓评议推进，努力建设一支能干事、会干事、干好事的高素质干部职工队伍，努力营造坚决执行、主动执行的良好氛围，推动广大干部职工更加忠实地履行职责，确保市委、市政府及局党组的各项决策部署落到实处，更好地为全市经济社会发展服务。
二、目标任务
（一）责任意识进一步增强。切实找准自身存在的问题和差距，增强干部职工队伍的大局意识，明确职责和任务，坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题。
（二）工作作风进一步好转。认真解决工作推诿扯皮、效率低下等问题，把心思和精力集中到狠抓工作落实上，坚决纠正人浮于事、不干实事、敷衍了事等突出问题，对各项工作要盯紧靠上，分工明确，责任到人，逐项抓好落实。
（三）素质能力进一步提高。努力培育干部职工勤于思考、勇于创新、廉洁自律、拒腐防变的能力，进一步创新管理体制，促进制度落实，提高管理效能。
（四）长效机制进一步健全。坚持把制度建设贯穿于工作的各个环节，体现到各个方面，使制度系统化、全覆盖，真正做到有章可循、有据可依，实现系统内各项工作制度化、规范化。
三、活动内容
（一）深入学习，统一思想。采取集中学、自学、座谈会、专题研讨会等多种形式，深入学习，对照检查，营造求实务实抓落实、正风正纪尽已任的良好氛围，增强责任意识和执行意识，求实效、出成果、创佳绩。
（二）健全制度，加强问责。进一步完善各项规章制度，定岗定责定人，确保每项工作都有明确的分管领导、责任处室和责任人。实行层级管理，一级抓一级、一级对一级负责。坚持用制度管人管事，加强制度落实，实行责任追究，坚决反对干好干坏都一样、你好我好大家好的现象，坚决杜绝无所用心、无所事事的行为，促使干部职工自觉加强业务学习，提高政治素质、业务水平和工作能力。
（三）加强督查，治庸治散。以“硬措施、硬条件”完善干部职工的政绩和业绩考核，树立“以业绩论英雄、无功就是过”的用人导向，全力打造全局观念强、责任意识强、有执行力的充满朝气的团队。实行“能者上、庸者下”，增强干部职工的危机意识和工作激情，使他们勇于承担责任，不想庸、不敢庸、不能庸，自觉做到多学习、多思考、多干事、多出成果和脑勤、嘴勤、脚勤、手勤。提振精神，转变作风，提高效能。
四、方法步骤
1、宣传发动（5月底前）。召开动员大会，对“执行力建设”活动进行全面部署。各单位要结合实际，按照本方案要求，加大舆论引导和宣传力度，形成“人人讨论执行、人人推动执行”的浓厚氛围。
2、征求意见（6月份）。围绕增强执行力主题，突出服务环境建设，广泛征求意见。通过召开座谈会、恳谈会、征询会等形式，广泛征求人大代表、政协委员、行风监督员、服务对象等社会各界对执行力建设工作的意见和建议。在广泛征求意见、梳理分析的基础上，深入开展“五查五看”活动：一查政令是否畅通，看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题；二查行业作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃、拿、卡、要”、严重影响行业形象和声誉等问题；三查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍赛责、推诿扯皮等问题；四查依法行政，看是否存在违法违规行政、有令不行、有禁不止等问题；五查执行规定、完成工作任务，看是否存在不到位、不落实等问题。坚持边查边改，前移防范关口，对“五查五看”中发现的突出问题及时纠正和处理。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)