【Word文档】 在县20**年第一次全体会议上的讲话

2021-05-11  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:在县20**年第一次全体会议上的讲话  同志们:  今天,县政府召开20**年第一次全体会议,主要任务是对县委X届十次全会、县“两会”、全县高质量发展推进会确定的目标任务进行再夯实、再落实、再推进,回顾分析一季度工作,安排部署后一阶段重点工作,动员各级各部门以&ldquo ...(全文共:7651字)

在县20**年第一次全体会议上的讲话

  同志们:

  今天,县政府召开20**年第一次全体会议,主要任务是对县委X届十次全会、县“两会”、全县高质量发展推进会确定的目标任务进行再夯实、再落实、再推进,回顾分析一季度工作,安排部署后一阶段重点工作,动员各级各部门以“六个冲在前列交好答卷”的要求,扎实有力做好“六稳”“六保”工作,奋力冲刺“双过半”目标任务,全力完成年度主要工作任务,确保“十四五”高点开局、高点起步。刚才,几位副县长就分管工作作了全面安排,X县长和X县长在上级对接工作,安排工作材料已书面印发;由于时间关系,会上只安排了县发改局等X个单位发言,其他单位发言材料已汇编成册,无论是工作安排还是会议发言,都很实在、很到位。下面,我再强调五点意见,请大家一并抓好贯彻落实。

  一、以“高质量发展”为主线,迅速掀起追赶超越新热潮

  高质量发展集中体现为发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统一,这是多重约束条件下的最优解,是经济.社会发展的必然趋势和要求。开年以来,县政府坚决贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神和党中央决策部署,认真落实省委、市委、县委工作要求,顶住疫情防控与经济下行的双重压力,有力、有序、有效推动稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,取得了积极成效。总体来看,一季度全县经济社会运行情况,可以概括为两句话:一是势头好、二是压力大。

  所谓“势头好”,主要体现在三个方面:一是经济运行稳。X个县级重点项目开工X个,开工率达X%,累计完成投资X亿元。落实招商到位资金X亿元,争取资金X亿元。扎实开展营商环境五大专项行动,新增市场主体X户。实现财政总收入X亿元,同比增长X%,地方财政收入X万元,同比增长X%,社会消费品零售总额X亿元,增长X%。二是产业发展快。协助企业落实贷款X万元,规上企业复产X家,实现规模工业总产值X亿元,增长X%;实现农业总产值X亿元;全县接待游客X万人次、实现旅游综合收入X亿元。三是民生保障好。城区九年制学校正式开学,县城棚户区改造等重大民生项目进展顺利。全县接种新冠病毒疫苗X余人次,重点人群核酸检测X万人,转移农村劳动力X万人次。发放各类补贴X万元,群众生活全面保障,社会大局和谐稳定。

  所谓“压力大”,主要体现在三个维度:一是稳增长的基础不牢靠。谋划的重大项目体量不大、质量不高,投资超X亿元的项目太少,拆分项目问题严重,部分项目责任单位前期工作不实不细,今年的项目还有X个未开工;X个项目未纳规入统,未纳统率高达X%;固定资产投资同比下滑严重;规模企业仍有X家未复工复产,占规模企业总数的X%。牛背梁等重点景区开园较迟,旅游三产效益未能充分发挥。二是促赶超的制约很突出。受前期手续和土地、资金等保障要素不充分影响,牛背梁孝义厅等X个项目进度滞后,电子商务产业园等X个项目无法开工,今年新开工的项目多半没有实质性进展。争取资金步伐缓慢,X个单位争资为X;财政收入影响因素较多,刚性支出不断增加,平衡收支压力较大;三次产业转型升级步伐缓慢,.经济结构调整任重道远。三是抓落实的作风还不硬。庸、懒、散、软问题没有彻底革除,应付之风、推诿之风、粗糙之风还不同程度存在,部分干部不谋工作,不钻业务,不能完全适应新导向、新理念、新要求,极大影响工作推进。

  今年是“十四五”开局之年,做好今年的经济社会发展工作,迈好“十四五”时期发展第一步至关重要。各级各部门要科学看待成绩,高度重视问题,把高质量发展理念贯穿经济社会发展全过程,始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,充分认识发展形势的严峻性、艰巨性、紧迫性,拿出等不得、慢不得、松不得的精神状态,坚定信心、下定决心、保持恒心,采取硬措施,推动硬落实,全力确保“十四五”首战必胜。

  二、以“大比武活动”为抓手,快速激发稳定增长新动能

  X月底,我们对全县X个项目进行了集中拉练,召开了高质量发展暨项目建设提升年推进会,通过现场全覆盖拉练,真正发现了问题、看到了差距,衡量了各项目包抓领导和责任单位履职担责的段位。但拉练只是初练,排名只有初位,最终的位次还要靠后期工作中坚持不懈的努力,要坚持大抓项目、抓大项目,真正用高质量的项目驱动高质量的发展。

  一要在加快进度上下硬茬。要严格实行“六个一”推进机制,各项目建设包抓专班要坚持“能早则早、能快则快”的方针,在确保安全和质量的前提下加快项目建设步伐,抢抓施工黄金时节,上足人力和机械,多开工作面、多算进度账,实化细化项目计划,科学制定施工方案,精准规划施工图、倒排时间表,挂图作战、交叉施工,确保X月底前X个因前期工作不到位的项目全面开工,云山湖等X个欠进度项目提速增效,努力做到早建成、早投产、早发挥效益。要深刻汲取我县X-X月.固定资产投资大幅度下滑教训,抓紧抓细纳规入统工作,由X县长牵头,逐项目查清原因,查准症结、迅速化解,全面学习统计新政策、新要求,准确核算经济数据,确保所有未纳统项目应统尽统、精准入统。特别是今年列入市上拉练的木耳深加工等X个项目,既要着力加快建设进度,又要注重特色亮点打造,让人眼前一亮、过目难忘,确保项目拉练中再创佳绩。

  二要在完善要素上出硬招。要把要素保障作为关键大事,分类施策、各个击破,确保要素保障更完善、工作推进更高效。关于“用地”的问题,由X县长牵头,县资源局、林业局等部.门具体负责,统筹十四五规划、年度项目计划和国土空间利用规划,在用好国土空间规划编制过渡期X亩用地指标的间时,积极开展拆旧复垦工作,大力实施增减挂钩、增存挂钩项目,扎实推进批而未供、批而未建土地消化处置,千方百计扩大土地存量,满足土地增量需求,确保云来谷森林康养综合体等受土地影响的项目顺利开工;关于“资金”的问题,由谢县长牵头,要强化与金融机构对接,用活用好政银企平台,瞄准大企业、大集团,积极对接省政府投资引导基金管理公司等融资企业,力争x乡村振兴基金x子基金落户我县。县发改、财政要加快推进政府融资平台建设工作,提前做好研究策划,确保全面发挥效益。要注重项目策划包装,强化招商引资项目甄别、筛选,确保资金有保障、引进能实施,坚决杜绝引进“圈地”项目和实力不足企业;关于“手续”的问题,各包抓县级领导和责任部门要深入一线、找准症结,及时召开协调会、专题办公会,专班、链长推进会统筹解决,县发改、资源、财政、环境、住建等部门要靠前服务、主动服务、精准服务,全面充分做好前期工作,确保企业拎包开工。

  三要在提升效益上出真力。大比武比来比去最终要落到效益上,没有效益的比武毫无意义。要注重包抓实效,县发改局、考核办和县委(县政府)督查办要充分发挥考核指挥棒作用,运用项目建设、招商引资、争取资金等高质量发展考评办法,落实“月排名、季点评、半年拉练、年度考核”制度,把解决多少问题,破解多少难题作为衡量指标,倒逼问题大破解、服务大提升;要注重招商质量,瞄准国家明确支持x的X类产业,聚焦“五大产业”“五个百亿级产业集群”“十大发展组团”等谋划项目,建立完善全年产业招商“项目库”,列出招商计划“任务表”,排出招商活动“路线图”,点对点开展产业链招商,提高合同履约率、项目落地率、资金到位率。要发挥好七个产业链招商专班和招商小分队作用,瞄准产业链、价值链、创新链、供应链招大引强,引进更多“含金量”“含新量”“含绿量”的重大项目,确保全年招引项目X个以上、落实到位资金X亿元以上。要注重资金争取效果,瞄准中央预算内资金、政府债券支持重点项目方向,策划包装一批县域经济、工业园区、军民融合、乡村振兴、民生事业等重点领域项目,特别对一些符合条件要求、有意向的单位,各位副县长要靠前指挥,牵头对接,确保取得实效。要强化争资结果运用,将上年度资金争取成效作为下年度各单位预算的重要参考,激发各单位争资工作积极性。

  三、以“产业大提升”为方向,切实增强转型发展新支撑

  发展产业是壮大县域经济的必由之路。我们提出的培育“五大百亿级”产业链,目标非常宏大,任务也非常繁重。但万事开头难,只要头开好了,后面的事情也就迎刃而解了,要把产业链基础扎实扎牢,通过持之以恒的努力,不断开创现代产业新格局。

  一要强化工业生产调度。工业是县域经济发展的中坚力量,工业抓不好,稳经济就是一句空话。要抓好工业经济运行监测,深入开展“百人包百企”专项行动,县发改局、经贸局、县域工业区管委会、小岭管委会等单位要落实好“一企一策”项目一策”,主动到建设现场、生产一线,认真落实减税降费等援企惠企纾困政策,实实在在解决企业运营和项目建设突出问题,助力企业轻装上阵,力促大西沟、博隆矿业等骨干企业尽快达产达效,做到在库企业提产能、达限企业抓入库、近限企业抓培育、新增企业抓跟踪。要深挖后续潜力,围绕“国家创新型县”建设,加快技术改造,强化尾矿资源综合利用,精准引进海绵钛生产、矿钢一体化等项目,推动矿产冶金产业向高端产品制造迈进。


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