县卫生局20**年度卫生目标考核工作实施方案
为加强我县医疗卫生机构规范化管理，进一步提高服务水平，规范服务行为，促进各项工作规范、扎实、有序开展，经研究，制定《x县卫生局x年度卫生目标考核工作实施方案》。
一、考核层次与单位
考核分3个层次进行：
第一层次，7所中心卫生院、11所一般乡镇卫生院；
第二层次，非建制乡镇卫生院；
第三层次，县直医疗卫生单位，即县人民医院、中医医院、三院、卫生监督所、疾病预防控制中心、妇幼保健所、卫校、血站和新村医院（三院的部分业务工作同时纳入第一层次考核）。
二、考核项目与内容
第一层次（中心卫生院、一般乡镇卫生院）：考核8项14个方面内容，共100分。
1.医疗质量（20分）； 2.疾病预防控制（10分）；
3.妇幼保健（10分）； 4.卫生监督（10分）；
5.合作医疗（10分）； 6.业务收入、财务管理（8分）；
7.国债项目和民生工程村卫生室建设（10分）；
8.行政管理（22分），其中廉政建设、医德医风、计划生育综合治理、安全生产、信访稳定各4分，职工医保、工资发放各1分。
第二层次（非建制乡卫生院）：考核7项12个方面内容，共100分。
1.医疗质量（20分）； 2.疾病预防控制（10分）；
3.妇幼保健（10分）； 4.卫生监督（10分）；
5.合作医疗（10分）； 6.业务收入、财务管理（10分）；
7.行政管理（30分），其中安全生产、计划生育综合治理、信访稳定、职工医保、工资发放各6分。
第三层次（县直医疗卫生单位）：考核行政管理10项内容，每项占10分，共100分。即：党建工作、廉政建设、信访稳定、安全生产、效能建设、医德医风、文明创建、计划生育、业务收入、财务管理。
三、考核时间与方法
（一）考核时间。6月份上中旬开展年中考核；12月份上中旬开展年末考核（具体时间另行通知）。
（二）考核方法。局组成考核组和专业组分层次进行，考核标准和要求统一掌握；采取听取汇报、查阅资料、实地察看、问卷调查、现场座谈、走访群众等多种形式相结合；年中考核与年末考核相结合，年中考核占30%，年末考核占70%。
四、考核专业组的设置与要求
（一）专业组的设置。卫生局成立医疗质量、新型农村合作医疗、疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督、财务管理（业务收入、财务管理、职工医保、工资发放、民生工程）、行政管理（县直医疗卫生单位的党建工作、廉政建设、信访稳定、安全生产、效能建设、医德医风、文明创建、计划生育综合治理，乡镇卫生院的廉政建设、医德医风、安全生产、信访稳定、文明创建、计划生育综合治理）等7个专业组。
（二）职责与要求。各专业组要本着“实事求是、操作性强和公平、公正、公开”的原则，认真学习、研究考核方案，熟悉考核细则，做到考核内容清楚、完整，亮分标准科学、明确。在考核过程中，必须坚持原则，严格标准，准确打分，不得打人情分、关系分、糊涂分。如有考核不负责任和徇私舞弊现象，被考核单位可以向局提出异议，局纪委、监察室将调查核实。如情况属实，将严肃追究考核责任单位或考核组负责人和相关责任人的责任。
五、奖项设定、奖励办法与公共卫生经费补助办法
（一）乡镇卫生院综合奖
1.7所中心卫生院考核总分获前三名的，分别奖励单位8000元、6000元、4000元，分别奖励主要（或主持工作的）负责人1000元、800元、600元。
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