【Word文档】 教辅公司发展规划

2021-05-07  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:教辅公司发展规划指导思想以教育发展纲要为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。从中心可持续发展着眼,坚持科学管理,注重改革创新,对中心的工作与发展进行三年规划。 ...(全文共:4033字)

教辅公司发展规划

指导思想

以教育发展纲要为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。从中心可持续发展着眼,坚持科学管理,注重改革创新,对中心的工作与发展进行三年规划。进一步凸显中心“引导、促进教师实现专业化成长,教育、培养学生成为优秀人才”的两大功能。创建和谐型校园、学习型校园、科研型校园、创新型校园。争取成为江宁教辅市场中的规范化教育质量强校。

第一部分 中心现状分析

1.规模状况

我校江宁区竹山路,现有校区总面积500平米,每个中心设有1个VIP一对一教室,6-10个小组、小班教室,1个多媒体教师、1个家长接待室、2个办公室。

2、有利条件

中心师资力量雄厚,中心现有专职教职工6人,兼职教师4余人本科学历90%人,任教师学历合格率100%,任职资格率100%。

中心教育教学设备基本齐全,有电脑8台、每校区配备多媒体设备1套。教学设备、仪器达到规定的一类标准。

第二部分 中心愿景和理念

一.中心定位

打造江宁区规范化教育质量强校。

中心的理想目标:科学的管理内涵;优秀的教师队伍;文明的学生素养;鲜明的教学特色;先进的科研成果;厚重的中心文化。

二. 中心愿景

1. 奋斗目标:科学治校,师资优良,提高质量,打造品牌,创江宁标准化教育质量强校。

2. 中心形象:校风严,学风浓,教风实。入学低起点,毕业高质量。

3. 教师形象:师德风范:人格高尚,言传身教,关爱学生,公平坦诚。

学识才智:学识广博,教艺精湛,善于学习,智慧不衰。

仪表风度:语言典雅,举止高雅,气质文雅,服饰淡雅。

4. 学生形象:品德素养:志存高远,明礼诚信,自尊自强,和谐交往。

学业追求:勤学笃行,拼搏进取,求真求实,发展创新。

形象气质:朝气蓬勃,仪表整洁,热情大方,乐观向上。

5. 员工形象:积极进取,团结协作,乐于奉献,热情服务,优质高效。

三. 中心办学理念

1、指导思想:面向全体,因材施教,发展个性,全面育人。

2、育人目标:先成人,再成材、后成功。

3、育人氛围:在启达,让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐,让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的发展。

4、中心精神:自强不息,追求卓越

5、校训:求知做人、思而行。

6、校风: 勤奋 进取求是 创新

7、学风: 勤学 善思乐究 爱创

8、教风: 爱生 乐教勤研 善创

第三部分:中心发展规划

启达教育已有近1年办学历史,经历校领导的不懈努力,形成了良好的文化底蕴与办学治学传统。该三年规划在中心现有基础上,从中心管理、师资队伍、德育工作、教学工作、教育科研、校本课程、中心文化、办学规模及办学条件等八个方面,提出具体实施方案,通过三年努力与实践,使中心的管理制度更加完善,教育科研更加深入,中心文化不断发展,师资水平不断提高,教育教学质量和毕业生的综合素质不断提高,办人民满意的精品中心。

一. 奋斗目标

1. 加强中心文化建设,为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。

2. 加大宣传力度,努力提高教育教学质量,逐年优化生源结构,使中心逐步呈现“精品中心”的势头。

3. 进一步修订中心各项规章制度,引进激励、竞争机制,从“制度治校”逐步走向“文化治校”,提高中心的合力效应。

4.从多方位培养人才,建设“立体型”骨干教师队伍。提高教师整体水平。

5. 积极实施新课程改革,加强师资培训,引导、规范、激励全员更新教育理念,不断提高专业水平。积极营造研讨氛围,按照新课改精神,不断改进教学方法,研讨适合校情的,科学高效的教学模式,逐步形成中心教学特色。

6. 加强学科建设,三年内打造出在江宁市同类中心中“教师素养、学科能力、教学成绩”,处于领先地位的强势学科和特色团队。

7. 加大校本课程的研究与开发,深化中心德育工作实效性研究,把校本课程与提高学生人文素养及科学素养有机结合起来,使中心课程和德育活动规范化、系列化,促进学生的可持续发展。

8. 改善办学条件,改造、美化校园,校园网建设达到江宁市同类中心中的较高标准。

二. 实施方案

(一)中心管理

建立健全规章制度,树立“引领、规范、激励、约束”相结合的正确导向,提高领导政治素质与业务能力,提高执行力,上通下达,政令畅通,促进工作绩效的不断提高。

1. 主要措施

(1)依据“勇挑重担,多劳多得,讲究质量,优劳优得”的激励原则,建立健全具有“引领、规范、激励、约束”效应的中心制度,逐步深化“制度治校”。大力倡导“敬业爱岗、勇挑重担,积极进取、勇于创新,忠于职业、追求质量,团结协作、互助互谅”的主人翁精神。逐步完善富有激励、引导效能的教师、员工评价体系。制定《江宁市启达教育教师专业成长与发展方向实施方案》、《中心、教师、学生监控与评价方案》等制度,印制《江宁市启达教育教学常规精细化管理实施方案》,为中心管理改革提供制度保障。


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