【Word文档】 县地方税务局20**年工作完成情况

2021-04-27  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:县地方税务局20**年工作完成情况  xxxx年,在县委、县政府和市局的正确领导下,x县地方税务局认真贯彻党的十八届五中全会精神,坚持以省局“三个服务”为引领,以 “三严三实”主题教育活动为动力,以“执法规范年”活动为契机, ...(全文共:7816字)

县地方税务局20**年工作完成情况

  xxxx年,在县委、县政府和市局的正确领导下,x县地方税务局认真贯彻党的十八届五中全会精神,坚持以省局“三个服务”为引领,以 “三严三实”主题教育活动为动力,以“执法规范年”活动为契机,凝神聚力、锐意奋进、勇克时艰、抢抓机遇,紧紧围绕组织收入这一中心,应对经济新形势,适应发展新常态,强化税源管理、夯实征管基础、优化纳税服务、提升队伍素质,努力建设“六个地税”,圆满完成了各项工作任务,为x经济赶超发展做出了积极贡献。

  xxxx年,我局先后被市局评为xxxx年度全市地税系统绩效管理先进单位、xxxx年度党风廉政建设责任目标管理优秀单位、xxxx年度全市地税系统税收宣传先进单位,被县委、县政府评为xxxx年度综合考评先进单位、全县作风建设暨反腐倡廉建设工作优秀单位、xxxx年度政风行风建设执法监督类第一名、xxxx年上半年重点工作先进单位、xxxx年度行政执法示范单位,x中心所被市局评为xxxx年度“服务提升年”活动先进集体、xxxx年度群众满意基层站所,城关税务分局、办税服务厅、大屯中心所被市局评为xxxx年度全市地税系统先进集体,县委常委、副县长杨理宏先后x次对地税工作作出重要批示。

  一、凝神聚力、锐意奋进,全年各项工作成效显著

  (一)勇克时艰,组织收入稳中有增。xxxx年,受经济增速放缓、房地产市场低迷、“营改增”扩围及小微企业税收优惠政策等诸多因素的影响,组织收入面临前所未有的压力和困难。我局不等不靠,积极举措应对,努力挖潜增收,通过加强收入督导、查找增减因素、开展税源调查、评估收入质量、强化税种管理、加大稽查力度等,扎实苦干、克难攻坚、务实创新,税收收入稳步增长。截止xx月xx日,累计组织地方级税收收入xxxxx万元,占市定目标xxxxx万元的xxx.x%,同比增长xx.x%,增收xxxx万元,增幅位居x县x区第三位,其中:建筑业营业税同比增长xx.x%,住宿餐饮业同比增长x.x%,增速均位居全市第一。

  (二)强根固本,征管质量持续提升。xxxx年,我局以夯实征管基础为突破点,在落实目标管理、强化分税种及重点税源管理、构建综治平台等上下功夫,着力提升征管质量。

  一是超前谋划、具体落实。科学总结xxxx年度各项工作经验,紧紧围绕组织收入中心,超前谋划xxxx年度收入工作,全面分析收入形势,早分析、早谋划、早行动、早落实,把握组织收入的主动性;根据区域经济发展状况和税源结构实际,合理分解各基层单位税收计划,任务到所,责任到人,并将其纳入年度考核,调动全员工作积极性;坚持“局长包片、科室包所、科所连责”的目标落实机制,班子成员及包所科室定期深入基层征收单位督导收入季度落实情况,确保税收及时足额入库。

  二是强化税源、分税种管理。xxxx年,我局按照“抓大控中不放小”的税源管理原则,组织各基层征收单位,大力开展税源清查工作,全面摸清税源底数,不断提高税收的科学化、精细化管理水平。扎实开展税源普查,为全面摸清税源底数,完善税源管理,我局周密部署,积极采取措施,稳步开展税源普查工作。截至目前共全面完成xxxx户纳税人的税源普查工作,修改xxxx年底与金三系统数据不一致xxx户,开业日期与登记日期不一致xx户,修改国地共管户xxx户。开展个体工商户税源清查,针对住宿、餐饮、幼儿园等行业全面清理漏征漏管,对比核实征管信息系统内数据,深入实地调查走访,清理出漏征漏管xxx户,税款x.xx万元。探索房地产税收管理新模式,按项目建立户籍档案,一户一档,将项目基本情况、承建单位、项目进度、拨付款进度、销售情况、应缴税款等信息记录,紧密掌握项目建设进度、销售情况,实现税源动态监控,房地产业入库税款xxxx余万元。推行建筑业跟踪式管理,与发改、国土、住建等部门沟通协调,了解重点建设项目审批、招投标以及建设等涉税信息,对每个工程项目、施工单位、建设进度、发票开具等情况进行详细登记,定期实地核查;积极做好建安企业工程结算、清算,把好工程结算关,保证税款按工程进度及时足额入库,建筑业入库税收xxxx.xx万元,同比增长xx.xx %。“以地控税”,加强政府储备地管理,与国土资源局签订协议,定期共享土地划拨、出让、转让等信息,全面清理违法占用耕地,全年耕地占用税入库税款xxxx万元,同比增长xx%;开展“营改增”税收专项清查,对建筑业、房地产业、金融保险业及生活服务业等进行行业自查、重点检查、纳税评估、清缴补漏,共查补入库税款xxx万元。

  三是努力搭建综治平台。x月份以来,为加强产业集聚区土地使用税这一税收薄弱环节管理,结合县域管理实际,我局积极向县委政府汇报,由政府牵头,地税、国税、工商、交通、财政、国土、房产及城建等组成综合治税小组,各执法部门定期将涉税信息传递至我局,我局根据信息实际情况传递至各征管单位,有效地掌握了涉税信息,堵塞了征管漏洞,防止了税款流失,截止目前共接收涉税信息xxx余条,征收税款xxx万元。

  (三)以点带面,纳税服务持续优化。

  依据总局提出的“服务纳税人、服务基层、服务大局”工作思路,借助“便民办税春风行动”活动,全面落实《全国县级税务机关纳税服务规范》,紧紧围绕实现税收现代化,着力建设“六个地税”的目标,从纳税服务的细微之处着手,优化提升服务水平,创新纳税服务方式,打通服务纳税人“最后一公里”障碍,让纳税人真切地感受到便民“春风”。一是完善硬件建设。重新安装破损脏污单位标示牌,购买座椅、雨具、花镜等便民服务用品,更新电子显示屏,实时滚动显示最新政策、紧急通知、重要事项、宣传口号等内容,将办税服务厅合理分为办税服务、咨询辅导、自助办税和等候休息四个功能区,各类申报表表样、填写模版规范有序摆放,美化了办税环境,节约了办税时间,提升了服务形象。二是认真落实《服务规范》。《全国税务机关纳税服务规范》x月x日实施后,以提供“流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳”的办税服务为目标,对税务部门x类xx项xxx个服务事项xxxx个服务规范逐一学习,对《规范x.x版》和《规范x.x版》进行差异比较,制作《纳税服务规范x.x版与x.x版差异对照表》,从税务登记、税务认定、发票办理、申报纳税、优惠办理、证明办理、宣传咨询、权益维护、文明服务等方面,逐项对比金三业务流程,同时将规范落实纳入绩效管理,及时跟踪问效、协同指导和监督检查,确保规范的有效落实。三是深入开展“税务人走进纳税人”大走访活动。从领导到基层一线同志,制定详细的走访计划,通过实地走访,现场答疑、收集问题、结果反馈。局党组深入x亿洲实业发展公司、x县华商置业有限公司、大汉食品有限公司、中原锐实达石油设备有限公司等重点企业进行走访调研,了解掌握企业生产经营情况,听取企业的办税需求及税收征管建议,共走访纳税人xxx余户,收集问题xx余个,为持续推进纳税服务常态化、制度化、畅通纳税人诉求、保障纳税人权益打下坚实基础。四是“前台”受理试行“一厅式办结”。作为“一厅式办结”试点单位,创新涉税审批服务模式,将“后台”流转转为“前台”办结,整合各类办税流程资源,将各类涉税事件及审批流程划分为“即使和限时”两大类,坚持 “原则一次办结、顶多一次补正、第三次上门送达”原则,一站受理、内部流转、限时办结、窗口出件,使纳税人进入办税服务厅就能完成所有的涉税事项,享受全方位、一条龙纳税服务,受到纳税人的普遍赞誉。五是推行特色服务。制定《办税服务厅岗位职责》,重要岗位实行了AB岗制,按岗定责,按月奖惩考核。推行“延时服务”和“电话预约服务”,下班时间未办结涉税事宜,工作人员无条件延长办税时间,例证期未申报纳税的,无条件延时受理申报征收;制作发放xxxx多张便民办税服务卡,公开办税大厅全体人员电话号码,上班时间“随到随办”,下班时段“随时联系,及时办理”。

  (四)多点开花,执法规范年活动有效开展。

  市局确定xxxx年为“执法规范年”, 为坚持依法治税,严格执行税收政策,强化执法监督,预防税收执法风险,推进“法治地税”建设,我们主要做了一下工作:一是加强领导,周密部署。将依法行政作为税收工作的出发点和落脚点,贯穿于各项工作始终。成立依法行政办公室, “一把手”对依法行政负总责,分管领导具体抓好依法行政有关工作的组织协调,各职能部门分工明确,配合紧密,认真落实依法行政的具体工作措施,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制,确保依法行政工作的全面落实。二是强化培训,做好宣传。按照“注重综合素质、提升执法能力、创新培训方式、实施全员培训”的工作要求,把法制培训作为税务干部教育培训的重点,开展了多种形式的法制教育培训活动,x月份邀请政府法制办的专家到我局就行政诉讼法、行政复议法进行了专题讲座,有效提高执法人员的风险意识,提升了执法人员的执法水平。拓宽法制宣传载体,利用税收宣传月、“xx.x”法制宣传日等,采取征订普法教材、印发税法宣传资料、送法上门、政策咨询等形式,宣传税收政策,提高大纳税人知法、用法、守法的自觉性,为税收工作的顺利开展营造良好的法制环境。三是内外并重、规避风险。为预防执法风险,规范执法行为,我局制作了《规范执法意见卡》,监督执法人员严格按照法定程序行使权力、履行职责,开展征管档案观摩评比活动,要求执法人员严格按照征管程序及执法流程规范执法,审核基层执法案卷,引发《执法风险预警通报》保障人员执法安全;强化外部监督,推行《服务型执法回访卡》制度,充分发挥服务型行政执法建设在推动税收法治建设中的重要作用,就执法机制、执法方式、执法态度等对纳税人进行回访,主动接受纳税人监督。四是强化监督、定期考核。每月开展一次行政执法考核,对依法行政工作开展督检查,针对考核中存在的问题,严格执行过错责任追究制,对相关人员进行过错责任追究,切实做到严格执法、公正执法、文明执法。同时向纳税人发放行政执法评议表,广泛征求纳税人对地税行政执法工作的意见、建议和评议,接受纳税人评议监督,共发放征求意见表xx余份。此外邀请广大纳税人、特邀监察员、义务监督员参加,诚恳的接受他们对税收工作的监督,实现了行政执法透明化,不断提升我局干部税收执法水平。


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